Форум » ВОЕННАЯ ПОЛИТИКА в области развития ПВО » ВОЕННАЯ РЕФОРМА 2009-2013гг(Сердюков) и этап 2014-2023гг(Шойгу) правовой аспект » Ответить
ВОЕННАЯ РЕФОРМА 2009-2013гг(Сердюков) и этап 2014-2023гг(Шойгу) правовой аспект
SAKVOIYG: ВОЕННАЯ РЕФОРМА 2009-2013гг(Сердюков) и этап 2014-2023гг(Шойгу) правовой аспект
Ответов - 39
Коростелев В.А.: Твердая рука Сердюкова "...Вслед за отправленными в отставку начальником Главного управления международного военного сотрудничества МО РФ генерал-полковником Анатолием Мазуркевичем и заместителем министра обороны - начальником вооружения ВС РФ генералом армии Алексеем Московским, настала очередь руководителей Военно-воздушных сил. Из рядов Вооруженных Сил «по достижении предельного возраста» в минувшую пятницу одновременно были уволены главнокомандующий ВВС генерал армии Владимир Михайлов и начальник Главного штаба ВВС генерал-полковник Борис Чельцов. На очереди – еще целый ряд ожидаемых отставок среди высшего генералитета. Среди потенциальных отставников называют статс-секретаря Министерства обороны генерала армии Николая Панкова, начальника Главного управления воспитательной работы ВС РФ генерал-полковника Николая Резника, главного финансиста Минобороны Любовь Куделину, начальника Тыла ВС РФ генерала армии Владимира Исакова... Новым заместителем министра обороны – начальником вооружения ВС РФ назначен Николай Макаров (до этого – командующий войсками Сибирского военного округа). Его заместителем и начальником Управления начальника вооружения ВС РФ назначен генерал-лейтенант Андрей Тюлин. Главкомом ВВС стал генерал-полковник Александр Зелин (до этого – начальник авиации – заместитель главкома ВВС по авиации), начальником Главного штаба ВВС – генерал-лейтенант Игорь Хворов (до этого – командующий 37-й ВА ВГК). Заместителем главкома по авиации назначен генерал-лейтенант Игорь Садофьев (до этого – командующий Дальневосточной отдельной армией ВВС и ПВО), заместителем главкома по ПВО – генерал-лейтенант Вадим Волковицкий (до этого – командующий Уральской отдельной армией ВВС и ПВО)..." http://nachfin.info/sql-forum/viewtopic.php?t=1048 Реформа военного образования Выкладываю доклад Панкова по этой теме – Военный авиационный инженерный университет (г. Воронеж), объединивший подготовку специалистов разных профилей и специальностей в интересах различных органов военного управления. Такой подход уже доказал свою состоятельность. Проведенное в 2006 году объединение вузов, дислоцированных в Воронеже, позволило укрепить не только их материально-техническую базу и научно-педагогический потенциал, но и позитивно сказалось на морально-психологическом состоянии коллектива. В основу предлагаемой сети вузов положены следующие принципы: укрупнение вузов, создание военных учебно-научных центров, реализующих образовательные программы различных уровней, профилей и специальностей, обеспечивающих непрерывность цикла подготовки офицеров; межвидовое и межродовое объединение военно-учебных заведений; сохранение научных школ, диссертационных советов, профессорско-преподавательского состава; учет региональности при сохранении военно-учебных заведений; максимальное использование существующих инфраструктуры и материально-технической базы военно-учебных заведений и их дальнейшее развитие; реинвестирование в военное образование средств, полученных от реализации избыточных фондов военно-учебных заведений; безусловное выполнение договорных обязательств по подготовке иностранных военнослужащих, специалистов для федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации; использование потенциала ликвидируемых военно-учебных заведений для подготовки специалистов для Вооруженных Сил Российской Федерации, подлежащих замещению гражданским персоналом. Итогом оптимизации должна стать такая сеть военно-учебных заведений, которая бы располагала новейшими образцами вооружения и военной техники, современной учебно-материальной и лабораторной базой, необходимым информационно-методическим обеспечением образовательного процесса, высококвалифицированным профессорско-преподавательским составом, позволяющими обеспечить высокое качество подготовки военных специалистов. Первое. В основе перспективной сети предлагается иметь три военных учебно-научных центра видов Вооруженных Сил, представляющие собой крупные, многоуровневые и многопрофильные учебно-научные комплексы, численностью от 5 до 12 тыс. обучающихся, структурно объединяющие ряд укрупненных вузов. В таком виде они будут иметь возможность осуществлять: допризывную подготовку молодежи по военно-учетным специальностям; довузовскую подготовку молодежи; подготовку младших специалистов и военнослужащих-контрактников, подготовку прапорщиков и мичманов, подготовку офицеров со средней, полной военно-специальной и высшей военной оперативно-тактической подготовкой; подготовку научно-педагогических и научных кадров, профессиональную переподготовку и повышение квалификации военнослужащих. Такой подход позволяет создать единое образовательное пространство, объединяющее все уровни подготовки военных специалистов под эгидой крупных военных образовательных учреждений (военных академий). Возникает естественный вопрос – что будут представлять собой военные учебно-научные центры? В действующей нормативной правовой базе такого вида образовательного учреждения, как военный учебно-научный центр, нет. В качестве образца могут быть взяты университетские и академические комплексы, существующие в гражданской высшей школе. Новое типовое положение об образовательном учреждении высшего профессионального образования законодательно закрепило такое понятие. По аналогии можно дать следующее определение «ВОЕННЫЕ УЧЕБНО-НАУЧНЫЕ ЦЕНТРЫ создаются в целях повышения эффективности и качества образовательного процесса, использования интеллектуальных, материальных и информационных ресурсов для подготовки военных специалистов и проведения научных исследований по приоритетным направлениям военной науки и техники путем объединения на базе военных академий военных образовательных учреждений, которые реализуют образовательные программы различных уровней, научно-исследовательских организаций или выделенных из их состава структурных подразделений». Второе. В составе перспективной сети вузов предлагается сохранить такой традиционный для военной организации вид образовательных учреждений, как военная академия. Большинство из них будут иметь в своем составе в качестве структурных подразделений военные институты. По принципу многопрофильности подготовки предлагается сформировать Военную академию войск РХБЗ и инженерных войск, а также Военную академию обеспечения ВС РФ. На основе межродовой интеграции полагается целесообразным создать Военную академию ракетно-космической обороны. Третье. Интеграция с наукой обеспечивается за счет включения в состав военных учебно-научных центров и военных академий научно-исследовательских организаций. При определении предлагаемого облика перспективной сети вузов, составляющей систему военного образования, учитывались мнения и предложения органов военного управления. Хотя отмечу, что некоторые руководители, имеющие в подчинении военно-учебные заведения, по-прежнему исходят из расчета сохранения или лишь частичного изменения существующей системы военного образования. Наиболее глубоко, с учетом перспектив дальнейшего развития подчиненных вузов эта работа проведена в Военно-воздушных силах и Военно-Морском Флоте. СУХОПУТНЫЕ ВОЙСКА Основу военного образования Сухопутных войск может составить военный учебно-научный центр, создаваемый на базе Общевойсковой академии Вооруженных Сил, в котором объединяются: четыре высшие военные училища для подготовки офицеров мотострелковых, танковых, воздушно-десантных и разведывательных войск, ракетных войск и артиллерии; учреждения дополнительного профессионального образования офицерского состава; научно-исследовательские организации Сухопутных войск; общеобразовательные учреждения с довузовской военной подготовкой (суворовские военные училища и кадетские корпуса). В Общевойсковой академии Вооруженных Сил предлагается сконцентрировать подготовку всех офицеров с высшей военной оперативно-тактической подготовкой (за исключением офицеров ВВС и ВМФ, войск РХБЗ и инженерных войск). Такой подход позволит организовать совместное обучение офицеров, принимающих участие в организации и ведении общевойскового боя. По нашему мнению это даст толчок к выработке новых форм и способов ведения боевых действий, а также организации более эффективного взаимодействия родов войск и специальных войск на поле боя. ВОЕННО-ВОЗДУШНЫЕ СИЛЫ И ВОЕННО-МОРСКОЙ ФЛОТ (слайды № 6, 7) В этих видах Вооруженных Сил предлагается создать военные учебно-научные центры, в которых будет сосредоточена практически вся подготовка необходимых специалистов, в том числе в интересах других видов и родов войск Вооруженных Сил. Более подробно о них доложат генерал-полковник А.Н.Зелин и адмирал В.С.Высоцкий. В Ракетных войсках стратегического назначения и Космических войсках представляется целесообразным иметь единый крупный вуз – Военную академию ракетно-космической обороны с дислокацией головного вуза в Серпухове или Кубинке. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ШТАБ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ Сеть военно-учебных заведений будет включать Военную академию связи (г. Ставрополь) и Военную академию Генерального штаба, в состав которой в качестве структурных подразделений предлагается ввести Военно-дипломатический институт и 27 научно-исследовательский институт Министерства обороны. Подготовка офицеров служб радиоэлектронной борьбы и режимно-шифровальной передается в Военный авиационный инженерный университет (г. Воронеж), планируемый как структурное подразделение военного учебно-научного центра ВВС. В Воронеже уже сейчас реализуется соответствующее направление подготовки специалистов и имеется солидная научная база в этой области. Подготовку специалистов Тыла Вооруженных Сил, Главного автобронетанкового управления и Главного ракетно-артиллерийского управлений Министерства обороны планируется сконцентрировать в Военной академии обеспечения Вооруженных Сил (г. Рязань) Там же может быть организована подготовка заместителей командиров частей по вооружению, которая в настоящее время осуществляется в Общевойсковой академии Вооруженных Сил. Сохраняются Военный университет, в котором сосредотачивается подготовка офицеров по гуманитарным, юридическим, финансово-экономическим и некоторым другим специальностям, и Военно-медицинская академия В результате предлагаемых преобразований Министерство обороны будет иметь 10 крупных военно-учебных заведений, обладающих современной учебно-материальной базой и развитой инфраструктурой. Большая численность обучающихся позволит сформировать мощные научно-педагогические коллективы, способные обеспечить высокое качество подготовки слушателей и курсантов, других необходимых для Вооруженных Сил специалистов, а также иностранных военнослужащих. Очень важным условием для успешного осуществления намеченных планов является создание достойных условий для работы и жизни постоянного состава новых вузов. Только решив социальные проблемы этой категории, мы сможем привлечь для службы и работы в них квалифицированные кадры; предупреждение снижения качества военно-профессиональной подготовленности слушателей и курсантов по ряду направлений подготовки в процессе проведения организационных мероприятий, а также потери части курсантов при перемещении к новым местам учебы; аргументированное разъяснение общественности необходимости проводимых преобразований, направленное на снижение социального резонанса, обусловленного сокращением военно-учебных заведений, в том числе имеющих мировую известность. Модернизацию сети вузов целесообразно проводить постепенно, в несколько этапов. В перспективных военно-учебных заведениях создавать необходимые условия и только тогда передавать подготовку слушателей и курсантов из вузов, подлежащих ликвидации. Кроме того мы не должны забывать, что военно-учебные заведения предназначены для подготовки офицеров не только в мирное, но и в военное время. Необходимо тщательно проанализировать, сможет ли предлагаемая сеть вузов удовлетворять мобилизационной потребности, а в случае необходимости в сжатые сроки перейти к массовой подготовке офицеров. Здесь свое слово должен сказать Генеральный штаб Вооруженных Сил. http://www.mk.ru/blogs/idmk/2008/10/18/mk-daily/376738/ Ошеломляющее соотношение. Из 60 тысяч молодых парней, которые придут в армию после военных вузов, до майоров смогут дорасти только 25 тысяч. А остальные 35 тысяч куда денутся?Им не будут давать расти? Они застрянут в капитанах? Но через три года их подопрут новые лейтенанты. И что тогда? Майор — самая рабочая лошадка в армии. Лейтенант — пацан. Полковник — тоже не боец, он к пенсии готовится. Главная командирская сила — в майорах. Люди приходят в армию после вузов зелеными лейтенантами и за семь-восемь лет взрослеют, набираются опыта, профессионализма. При этом они еще молоды, полны сил и амбиций. Им около тридцати — это самый расцвет, лучший возраст для воина. Психика, самосознание, физическая подготовка достигают такого уровня, который позволяет руководить солдатами продуманно и эффективно. Майоры — это комбаты, самые правильные командиры. Они только чему-то научились, у них только дело пошло… А их из четырех оставят одного. Как крутится механизм реформ, мы попросили рассказать депутата Государственной Думы ФС РФ Владимира Николаевича Федоткина. - Владимир Николаевич! Есть ли у нас армия или уже нет? По общему мнению, за последние 19 лет идет хроническое недофинансирование Вооруженных Сил. Денег нехватает не только на развитие, но и на простое выживание. Расходы на оборону растут на много медленнее, чем общие расходы федерального бюджета. Свыше 10 лет в ГосДуме РФ лежат поправки в закон «Об обороне». В соответствии с ним удельный вес расходов на Вооруженные Силы должен составлять в валовом внутреннем продукте страны не менее 3,5%. Если раньше войска западных стран стояли за тысячи километров от нашей страны, то теперь - на границе и готовы в считанные часы начать активные боевые действия. В одном из своих выступлений Кондолиза Райс сказала, что вмешивались и будут вмешиваться в дела России и мы никак неотреагировали на эти слова. На западной границы России по основным видам вооружения мы в 10-15 раз уступаем противоположной стороне. «Сотни воинских частей из-за отсутствия необходимого количества техники и запчастей к ней или ограничены, или не способны к боевым действиям. По словам начальника Генерального Штаба Н.Е. Макарова - сегодня количество частей постоянной готовности составляет только 20%. Не лучше положение дел и на морских границах. Ситуация усугубляется ещё и тем, что тыловое обеспечение во многом будет осуществляться коммерческими фирмами. А смогут и будут ли они решать эту задачу в боевых условиях? Как и в сельском хозяйстве, в армии выбывает (списывается) техники в 10-15 раз больше, чем поступает новой. У нас в ходу техника второго поколения, а в других странах - уже пятого. Россия не построила ни одной атомной подводной лодки. За 17 лет построила всего одну среднюю дизельную подводную лодку «Санкт-Петербург». Численность Вооруженных Сил должна быть не более 1 млн. человек. В ходе сокращения произойдет огромное - в два раз! - сокращение численности офицерского состава. - Есть ли какие-то предложения, касающиеся ветеранов Вооруженных Сил? Они касаются не только действующей армии, но и ветеранов войны и военной службы. Например, перевести ветеранов военной службы в разряд федеральных льготников; добиться выполнения Указа Президента РФ от 30.09.2004г. №1258 «Вопросы денежного довольствия военнослужащих»; восстановить систему проезда ветеранов военной службы и членов их семей к месту санаторно-курортного лечения и обратно; вдовам, получающим пенсию за умерших мужей, ветеранов войны и военной службы, размер пенсии увеличить соответственно до 60%; пересмотреть систему начисления процентов на пенсионные вклады граждан во всех банках России и производить её не ниже уровня инфляции. Есть много и других предложений. Реализация их позволит не только укрепить Вооруженные Силы, но сохранить людей и обезопасить Россию Подробнее статью можно прочесть: http://www.kotlin.ru/newspaper/newspaper_14797.html Портал Котлин.ру С сайта Военной Академии связи. www.vas05.ru Военные эксперты, аналитики, генералы, командиры частей и соединений, офицеры обсуждают ход военной реформы! В чем же суть «военной революции»? Миллион под ружьем На первом этапе (до 2012 года) нашу армию сократят на 134 тыс. человек. Несмотря на это, она останется в числе наиболее крупных в мире (Китай - 2 млн. 300 тыс. чел., США - 1 млн. 500 тыс. чел., Индия - 1 млн. 330 тыс. чел., Северная Корея - 1 млн. 110 тыс. чел.). На территории каждого военного округа (ВО) - их у нас 6 - будет дислоцироваться воздушно-десантная бригада, которая в случае военной угрозы перейдет в оперативное подчинение командования ВО и станет играть роль сил быстрого реагирования. Полностью статью можно прочитать здесь Аналитическая записка в 4-х частях ЧАСТЬ 1. 05 декабря, 2008 http://www.psj.ru/news/detail.php?ID=14026 Диалоги о военной реформе Интервью с генерал-майором Александром Владимировым - Что Вы думаете об инициативах министра обороны Анатолия Сердюкова по радикальной реформе российской армии? Сегодня не только военные эксперты, но все общество обеспокоено тем, что будет с армией после ее сокращения на сотни тысяч человек, в том числе, сокращения сотен тысяч офицеров и прапорщиков? Неясно, куда делась армейская собственность стоимостью в триллионы рублей? Не будут ли разворованы триллионы бюджетных рублей? Что будет с армией в результате этой реформы, которую, как жалуются многие высокопоставленные военные, с ними никто не обсуждал? Только армия вырабатывает свой основной продукт - «безопасность», без которого не может существовать нация, и за этот продукт общество должно платить. Именно с этим восприятием армии, на мой взгляд, и связана озабоченность российского общества предполагаемыми реформами. - А Вы считаете, что военная реформа нужна нам именно сегодня? Военная реформа безусловно необходима и по нескольким причинам. Во-первых, российская армия деградирует уже двадцать лет, и каждый очередной министр обороны ее неудачно реформирует, в результате чего сегодня боевая способность армии иллюзорна, чего Россия себе позволить не может. Во-вторых, наша победоносная пятидневная война в Осетии показала, что нормально, то есть успешно воевать могут только солдаты, сержанты, ротные и батальонные командиры, которые собственно эту войну и выиграли. В-третьих, наконец у России есть деньги на военную реформу. В-четвертых, существует «окно безопасности» в 5-7 лет, когда на нас еще никто нападать не решится, поскольку еще будет могуч наш стратегический ядерный потенциал. - Но может быть, президенту и председателю правительства страны сейчас некогда этим заниматься, ведь разразился экономический кризис, надо и бизнес сохранить, и страну спасать? Я думаю, что все всё знают, но только «приблизительно и утешительно», и это пока устраивает власть, так как проводить военную реформу - самое прямое и самое ответственное ее дело, но делать эту работу многим просто страшно. Армии они боятся, они ее не знают и знать не хотят, и поэтому верят, что кто-то сделает эту работу за них, вот они и нашли «мальчиков и девочек Сердюкова». - А если вернуться непосредственно к военной реформе - в чем смысл замены дивизий на бригады? Что такое вообще бригада? Чем она будет отличаться от дивизии? В чем тут смысл? И я считаю важным рассказать о бригаде, о предлагаемой новой трехзвенной системе военного управления, о «частях постоянной боевой готовности», радикальном сокращении офицерского корпуса и стратегических резервах Вооруженных Сил.. Я считаю, что переход с четырехзвенной системы управления (полк-дивизия-армия-округ) на трехзвенную систему (бригада-группировка войск-округ) является неоправданным и в целом ошибочным решением. Переход на трехзвенную систему военного управления не улучшит управляемость войск, но существенно снизит их боевую способность, уничтожит профессиональную мотивацию военной службы и нарушит вековые традиции военного строительства России. Во-первых, бригада США и бригада в российской армии - абсолютно разные по задачам, структуре и смыслу. И, например, в армии США, с которой мы пытаемся копировать этот опыт, дивизии являются основными боевыми тактическими оперативными соединениями, из состава которых и комплектуются бригады на каждый конкретный бой в каждой конкретной войне. Командует бригадой бригадный (однозвездный) генерал. При получении задачи на бой, командир дивизии (двухзвездный генерал), определяет, какая бригада и каким боевым составом будет выполнять поставленную боевую задачу. Наша же бригада подразумевает просто уродливо разросшийся полк, в котором будет много батальонов, много солдат и такой же увеличивающийся войсковой тыл. Общая стоимость активов, которые могут быть переданы на баланс ОАО «Оборонсервис», по словам представителей Минобороны, является «военной тайной» и их будут оценивать не по рыночной, а по балансовой стоимости, но, например, в апреле этого Минобороны провело первый аукцион по распродаже военного имущества и заработало 3 млрд. 745 млн. рублей, и судьба этих денег не известна. Во-вторых, сам факт, что у нас планируется пост руководителя бригады не делать генеральской должностью, уничтожает любую профессиональную мотивацию офицеров к служебному росту. Поскольку, если не будет дивизий (дивизионных генералов) и если не будет бригадных генералов, то где и откуда у нас появятся генералы? Получается некая дурная последовательность: если у нас уничтожается звено дивизии, то тем самым у нас уничтожается звено, готовящее командный состав оперативного уровня; если у нас уничтожаются армии, то уничтожается орган (уровень), способный выращивать высший командный состав стратегического уровня. Таким образом, у нас высший командный состав Вооруженных сил ниоткуда не берется и он как бы случайно появляется в конце непонятно какой службы и за непонятно какие заслуги, не пройдя все основные командные звенья (полк-дивизия-армия-округ), каждое из которых является обязательным этапом профессионального мужания и подготовки высших офицеров страны. Кстати, именно так образовался слой современных военачальников, никогда не видевших живого солдата, ничем и никем не командовавших, и боящихся начальника более чем нарушения закона. ЧАСТЬ 3. Генерал - это прежде всего, олицетворение высшей государственной власти, человек, который командуя единоначально, обязан лично принимать решения и отдавать приказы своим подчиненным, в том числе и те, выполнение которых связано с неизбежностью их гибели, он должен требовать выполнения поставленной задачи в любых условиях обстановки. Генерал - это человек, умеющий организовывать и управлять, то есть, менеджер высшей квалификации, которая приобреталась постепенно и подпитывалась многолетним опытом практического руководства воинскими коллективами, от нескольких десятков солдат и сержантов до многих десятков и сотен тысяч подчиненных ему людей. - У Вас есть своя информация на этот счет? Я знаю, что в 90-х годах «рабочие контакты» начальника Генштаба Анатолия Квашнина с «мальчиками» из команды Гайдара привели к предательской сдаче наших военных баз на Кубе (Лурдес) и во Вьетнаме (Камрань), и что ни один из серьезных военных экспертов и аналитиков к этой работе не привлекался. Но сегодня в Генштабе и Минобороны буквально не с кем разговаривать. В основном, никто ничего не знает, а те, кто знают, или не понимают ничего, или просто молчат в страхе перед собственным увольнением, а в это время «мальчики и девочки Сердюкова» называют офицеров «зелеными человечками» и решают собственные экономические проблемы. Я уверен, что президент России Дмитрий Медведев едва ли представляет, к чему может привести поголовное оторговление российской армии, а ведь на наших глазах негативно меняется мотивация воинской службы, уничтожается ее нравственный государственный патриотический служебный стержень. А без этого армия не нужна и даже опасна, так как армия, состоящая из торговцев, никогда ничего не выигрывала. Кроме того, мне представляется важным, чтобы президент и председатель правительства понимали, что экономика и бизнес в России могут процветать исключительно в атмосфере безопасности, основу которой дает мощная армия страны. Но самое страшное - что сама манера проведения этих распродаж носит явный привкус самодурства и коррупционного духа, что, естественно, нервирует армейскую общественность. Конечно, эта массовая распродажа не должна быть главным делом Министерства обороны, так как деньги у государства есть, но фактически, это единственное, чем эффективно занимается команда А. Сердюкова. При этом совершенно непонятно, почему, кому, как и по каким ценам продается имущество на триллионы рублей, что от этого выигрывает армия и где эти деньги вообще. Все это не имеет никакого отношения к военной реформе, это уже дело Главной военной прокуратуры и Счетной палаты, а они, похоже, ждут какой-то команды, но ждать, когда проявится новая плеяда олигархов от Минобороны, нельзя. Даже странно, что еще нет ни одного депутатского запроса по этому поводу, а многочисленные выступления в прессе с информацией о фактах явно криминальных остаются без ответа. Надо сказать, что откровенное замалчивание этой проблемы уменьшает уверенность российской общественности и особенно офицерского корпуса в чистоте помыслов высшей государственной власти и ее дееспособности. Мы надеемся, что сейчас, с наделением парламента контрольными функциями, антикоррупционная работа в Минобороны активно начнется. – А что Вы думаете относительно запрещения критики реформы, которое идет прямо от А. Сердюкова и Генштаба? Я этого не знаю. Но если это так, то это плохо. Это самая распространенная ошибка людей, которые не уверены в своей компетентности и правоте. Это опасно тем, что министры и начальники начинают считать своими «врагами» всех тех, кто критикует их действия, прямо указывает на возможные ошибки или говорит, как надо сделать. Это может обернуться трагедией державы, так как не ищутся и не исправляются ошибки, а ищутся и наказываются честные, знающие и смелые люди, и побеждает воинствующая и низкая серость. В целом, проведение военной реформы необходимо, армия к реформам готова и их ждет, так как ее существующее положение ужасно. Но офицерский корпус ничего толком о реформе не знает, а являть собою «болвана в старом польском преферансе» считает ниже своей чести. Тем не менее, офицеры искренне хотят помочь министру обороны провести реформу полно и эффективно, но требуют в ее проведении разума и профессионализма, уважения к себе, к традициям российской армии и ее этике. Проведение радикальной военной реформы поспешно, то есть без военной доктрины, ясного и известного офицерскому корпусу плана, а как эксперимент, путем обвального сокращения профессиональной основы армии - офицеров и прапорщиков, а также путем распродажи военной собственности - преступно, это неизбежно приведет к развалу армии и утрате Россией возможности нормально и безопасно развиваться. Военная реформа должна стать основным национальным проектом России и за нее должен отвечать лично Верховный главнокомандующий Вооруженными силами, президент России Дмитрий Анатольевич Медведев. Необходимо начать открытое и гласное обсуждение предлагаемых реформ, успокоить общественность и офицерский корпус, не бояться критики и собственной некомпетентности, надо честно разбираться с проблемой и вносить необходимые поправки в решения по реформе и соответствующие планы. Также надо вывести войска из рынка и заставить их не сокращаться и любой ценой выживать, а заниматься профессиональной боевой подготовкой. Надо начать борьбу с коррупцией с Министерства обороны и Военной прокуратуры, так как их роль и значение в период фундаментальных реформ, скрытности мероприятий и огромных масштабов бюджетных средств становится определяющими, а желающих под шум реформы «отпилить себе маленький свечной заводик» найдется много. К несчастью, всех этих славных и могучих полков, дивизий и армий уже нет, как нет Вооруженных сил великого Советского союза и великого победоносного советского военного стиля. Но если мы хотим создать великую Россию, мы обязаны все это воссоздавать, но уже в новом качестве. Однако тех, кто знает, как это все делать, с каждым днем становится все меньше, и грядущее сокращение, возможно, добьет и последних.
Аранович: Это должно волновать каждого:Офицеры-ветераны против "новаций" Сердюкова Дневник Суббота, 01 Ноября 2008 г. 23:14 (ссылка) +в цитатник +поставить ссылку Заявление офицерских, военно-патриотических и ветеранских организаций Вооруженных сил России по поводу объявленного министром обороны РФ А.Сердюковым очередного этапа «реформирования» Российских вооруженных сил Министр обороны России А.Сердюков официально объявил о начале «очередных» радикальных реформ, рассчитанных на 2009–2012 годы. Военно-патриотические силы, офицерская и ветеранская общественность России никогда не были противниками военных реформ, направленных на укрепление обороноспособности страны, боевой мощи и боеспособности армии и флота, обеспечение достойного уровня жизни людей в погонах. Однако предлагаемые «преобразования», по оценке военных экспертов, станут логическим продолжением разрушения обороноспособности нашей Родины, они носят циничный характер и могут привести к полному уничтожению системы подготовки кадров, переориентации доктринальных концепций, подорвут важнейшие устои строительства Вооруженных сил России. Серьезное беспокойство вызывает значительное сокращение органов военного управления. Министр обороны «стрижет» их под одну гребенку с центральным аппаратом МО РФ, известным засильем генералов и полковников, не имеющих достаточного опыта службы в частях и соединениях постоянной боевой готовности. На наш взгляд, нельзя уничтожать органы комплектования соединений и частей, воинских подразделений и особенно – мобилизации войск. Нельзя отказываться и от содержания кадрированных частей, напрямую связанных с системой переподготовки и мобилизационной готовности армии и флота. Господин А. Сердюков намерен уничтожить 200 тысяч должностей офицерского состава. Что в этом больше – неприязни к военным профессионалам, кем он сам не является, или очередной шаг, сделанный по чьей-то указке? Для нас ответ очевиден – гражданское руководство оборонным ведомством, не чтящее военных традиций, не осознающее величины проблем, которых оно коснулось, запускает в Вооруженных силах РФ необратимые разрушительные процессы. Министр забывает, что современные армия и флот требуют высочайшей военной подготовки людей как работающих на давно отслужившей свой век и морально устаревшей боевой технике, так и осваивающих новейшие типы вооружения. А в таких видах Вооруженных сил, как ВВС, РВСН, ВМФ, в системах ПВО, ПРО и ПКО, офицеры и вовсе составляют 60–70 процентов от общей численности личного состава. Система подготовки военных кадров сводится к сокращению военно-учебных заведений с 65 до 10, а значит, к унификации подготовки специалистов. Это приведет к резкому падению профессионализма военнослужащих и уничтожению военной науки. Увеличение, по-сердюковски, числа младших офицеров никакому здравому смыслу не поддается. При сокращении числа выпускников вузов это можно сделать лишь путем всеобщего понижения в войсках должностей старших офицеров, что приведет к полному отсутствию стимулов в службе. Министр обороны фактически не скрывает, что ему по душе американская система управления войсками. Он отметает опыт армии, победившей гитлеровскую машину уничтожения народов, и берет за образец структуры США: военный округ – оперативное командование – бригада. Возможно, это и приемлемо в любом другом государстве, начинающем строить свои собственные вооруженные силы. Но у нас давно проверена временем другая структура армии, включающая дивизии и полки как основные тактические соединения и части. На этой основе разрабатывались боевые уставы видов и родов войск Вооруженных сил, устанавливался порядок обеспечения боевых действий и повседневной деятельности войск. Ломать все это нет ни средств, ни необходимости. И уж тем более безрассудно при столь радикальном реформировании опираться на опыт весьма неоднозначной 5-дневной войны на Кавказе в августе 2008 года. Военно-патриотическая общественность России решительно выступает против таких реформ. Мы требуем от президента РФ – Верховного главнокомандующего ВС России Д.Медведева решительно остановить реформаторский зуд людей, далеких от реальных проблем укрепления обороноспособности страны. Сердюков ведет нас к американскому стереотипу, не понимая, что армия США органически встроена в блок НАТО, а Россия на международной арене выступает самостоятельной военной силой, находящейся в окружении недругов. Выжить и остаться независимыми мы можем только при наличии мощных армии и флота. Проводить дорогостоящие необоснованные эксперименты с Вооруженными силами не время. Более того, интересы национальной безопасности РФ требуют незамедлительной отставки нынешнего министра обороны А. Сердюкова и назначение на эту должность высокоподготовленного, компетентного в военных вопросах специалиста. Мы обращаемся ко всем патриотам, гражданам России, кому не безразлична судьба нашей Родины, поддержать наше заявление, выступить против окончательного разрушения армии и флота, которые нуждаются сегодня в общенародной защите. Заявление подписали: В.И.Илюхин, председатель Движения «В поддержку армии, оборонной промышленности и военной науки», депутат ГД РФ; Л.Г.Ивашов, президент Академии геополитических проблем, генерал-полковник; В.А.Ачалов, председатель Союза десантников России, генерал-полковник; А.И.Хюпенен, председатель Союза ветеранов Войск ПВО страны, генерал-полковник; И.Н.Родионов, бывший министр обороны России, генерал армии; Г.К.Дубров, председатель Союза ветеранов радиотехнических войск ПВО и ВВС, генерал-лейтенант; Н.Г.Тер-Григорьянц, председатель Совета ветеранов центрального аппарата Сухопутных войск; Е.И.Копышев, председатель Международного Союза советских офицеров, генерал-майор авиации; В.П.Ткаченко, председатель Союза советских офицеров, генерал-майор; В.В.Квачков, и.о. председателя Военно-державного союза, полковник; С.Н.Терехов, председатель Союза офицеров, председатель Русского офицерского собрания, подполковник; В.В.Федосеенков, ООД «Союз», подполковник; В.Ю.Садков, председатель Межрегионального общественного движения «Общенациональный Союз патриотов Отечества», майор. [01/11/2008]
Коростелев В.А.: Аналитическая записка в 4-х частях ЧАСТЬ 1. 05 декабря, 2008 http://www.psj.ru/news/detail.php?ID=14026 Диалоги о военной реформе Интервью с генерал-майором Александром Владимировым - Что Вы думаете об инициативах министра обороны Анатолия Сердюкова по радикальной реформе российской армии? Сегодня не только военные эксперты, но все общество обеспокоено тем, что будет с армией после ее сокращения на сотни тысяч человек, в том числе, сокращения сотен тысяч офицеров и прапорщиков? Неясно, куда делась армейская собственность стоимостью в триллионы рублей? Не будут ли разворованы триллионы бюджетных рублей? Что будет с армией в результате этой реформы, которую, как жалуются многие высокопоставленные военные, с ними никто не обсуждал? Только армия вырабатывает свой основной продукт - «безопасность», без которого не может существовать нация, и за этот продукт общество должно платить. Именно с этим восприятием армии, на мой взгляд, и связана озабоченность российского общества предполагаемыми реформами. - А Вы считаете, что военная реформа нужна нам именно сегодня? Военная реформа безусловно необходима и по нескольким причинам. Во-первых, российская армия деградирует уже двадцать лет, и каждый очередной министр обороны ее неудачно реформирует, в результате чего сегодня боевая способность армии иллюзорна, чего Россия себе позволить не может. Во-вторых, наша победоносная пятидневная война в Осетии показала, что нормально, то есть успешно воевать могут только солдаты, сержанты, ротные и батальонные командиры, которые собственно эту войну и выиграли. В-третьих, наконец у России есть деньги на военную реформу. В-четвертых, существует «окно безопасности» в 5-7 лет, когда на нас еще никто нападать не решится, поскольку еще будет могуч наш стратегический ядерный потенциал. - Но может быть, президенту и председателю правительства страны сейчас некогда этим заниматься, ведь разразился экономический кризис, надо и бизнес сохранить, и страну спасать? Я думаю, что все всё знают, но только «приблизительно и утешительно», и это пока устраивает власть, так как проводить военную реформу - самое прямое и самое ответственное ее дело, но делать эту работу многим просто страшно. Армии они боятся, они ее не знают и знать не хотят, и поэтому верят, что кто-то сделает эту работу за них, вот они и нашли «мальчиков и девочек Сердюкова». - А если вернуться непосредственно к военной реформе - в чем смысл замены дивизий на бригады? Что такое вообще бригада? Чем она будет отличаться от дивизии? В чем тут смысл? И я считаю важным рассказать о бригаде, о предлагаемой новой трехзвенной системе военного управления, о «частях постоянной боевой готовности», радикальном сокращении офицерского корпуса и стратегических резервах Вооруженных Сил.. Я считаю, что переход с четырехзвенной системы управления (полк-дивизия-армия-округ) на трехзвенную систему (бригада-группировка войск-округ) является неоправданным и в целом ошибочным решением. Переход на трехзвенную систему военного управления не улучшит управляемость войск, но существенно снизит их боевую способность, уничтожит профессиональную мотивацию военной службы и нарушит вековые традиции военного строительства России. Во-первых, бригада США и бригада в российской армии - абсолютно разные по задачам, структуре и смыслу. И, например, в армии США, с которой мы пытаемся копировать этот опыт, дивизии являются основными боевыми тактическими оперативными соединениями, из состава которых и комплектуются бригады на каждый конкретный бой в каждой конкретной войне. Командует бригадой бригадный (однозвездный) генерал. При получении задачи на бой, командир дивизии (двухзвездный генерал), определяет, какая бригада и каким боевым составом будет выполнять поставленную боевую задачу. Наша же бригада подразумевает просто уродливо разросшийся полк, в котором будет много батальонов, много солдат и такой же увеличивающийся войсковой тыл. Общая стоимость активов, которые могут быть переданы на баланс ОАО «Оборонсервис», по словам представителей Минобороны, является «военной тайной» и их будут оценивать не по рыночной, а по балансовой стоимости, но, например, в апреле этого Минобороны провело первый аукцион по распродаже военного имущества и заработало 3 млрд. 745 млн. рублей, и судьба этих денег не известна. Во-вторых, сам факт, что у нас планируется пост руководителя бригады не делать генеральской должностью, уничтожает любую профессиональную мотивацию офицеров к служебному росту. Поскольку, если не будет дивизий (дивизионных генералов) и если не будет бригадных генералов, то где и откуда у нас появятся генералы? Получается некая дурная последовательность: если у нас уничтожается звено дивизии, то тем самым у нас уничтожается звено, готовящее командный состав оперативного уровня; если у нас уничтожаются армии, то уничтожается орган (уровень), способный выращивать высший командный состав стратегического уровня. Таким образом, у нас высший командный состав Вооруженных сил ниоткуда не берется и он как бы случайно появляется в конце непонятно какой службы и за непонятно какие заслуги, не пройдя все основные командные звенья (полк-дивизия-армия-округ), каждое из которых является обязательным этапом профессионального мужания и подготовки высших офицеров страны. Кстати, именно так образовался слой современных военачальников, никогда не видевших живого солдата, ничем и никем не командовавших, и боящихся начальника более чем нарушения закона. ЧАСТЬ 3. Генерал - это прежде всего, олицетворение высшей государственной власти, человек, который командуя единоначально, обязан лично принимать решения и отдавать приказы своим подчиненным, в том числе и те, выполнение которых связано с неизбежностью их гибели, он должен требовать выполнения поставленной задачи в любых условиях обстановки. Генерал - это человек, умеющий организовывать и управлять, то есть, менеджер высшей квалификации, которая приобреталась постепенно и подпитывалась многолетним опытом практического руководства воинскими коллективами, от нескольких десятков солдат и сержантов до многих десятков и сотен тысяч подчиненных ему людей. Генерал - это человек конкретного дела, ежедневно, кроме вопросов боевой готовности и боевой подготовки, решающий вопросы жизнеобеспечения своих войск. Генерал - это настоящий военный профессионал, то есть, специалист по управлению насилием. Генерал - это человек решительный и ответственный, он как единоначальник всегда лично отвечает за качество и последствия принимаемых им решений. Генерал - это человек закона и права, ибо только так он может и должен руководить людьми. Генерал - это человек дисциплины и субординации, так как без этих базовых начал не может существовать армия. Генерал - это член государственной корпорации, которая называется армией и подчиняется ее внутренней этике. Генерал - это всегда член коллектива, и того, которым имеет честь командовать, и того, в состав которого входит его соединение. Генерал - это человек хорошо образованный. Чтобы стать генералом, он в ходе службы получает два-три высших образования. Во-вторых, устанавливать численность генералов в процентном отношении к количеству солдат или офицеров или равняясь на какой-то зарубежный опыт - полная некомпетентность, чушь и вредительство. В-третьих, нормальная численность генералов зависит только от задач армии, а значит, от ее структуры и количества штатных генеральских должностей в ней; от масштаба и целесообразности военных представительских функций и педагогических задач. В-четвертых, экономить на генералах надо везде где можно, включая МВД, МЧС, прокуратуру, таможню, юстицию и так далее, но только не в армии, то есть не в войсках, так как их совокупная служебная нагрузка не сопоставима. - Наверное, теперь самое время задать вопрос о военном профессиональном образовании. Есть информация, что сокращаются 65 военных училищ, останется только несколько военных академий и появятся какие-то учебные центры, сформированные по территориальному признаку и так далее, в общем слухи самые невероятные. Я считаю, что военное профессиональное образование - это практически самое главное звено военной реформы, которое при его правильном исполнении способно дать российской армии новое победительное качество. Я считаю, что училища и академии надо из больших городов, особенно из Москвы выводить, так как все мегаполисы - это рассадники нравственной заразы. Здесь также важно, чтобы суворовские военные училища, к нашему счастью, уже переведенные приказом Анатолия Сердюкова на 7-летний цикл обучения (кстати, этого, несмотря на наши постоянные просьбы и требования, не сделал ни один военный министр), давали бы своим воспитанникам не только качественное среднее образование и кадетское воспитание, но и начальную профессиональную военную подготовку, например, по выпуску сержантов - командиров отделения или заместителей командира мотострелкового взвода. Конечно, для этого нужны другие образовательные стандарты, другие офицеры - воспитатели, другая учебная база и другие требования к училищам, но все это уже можно делать. Но самое главное в том, что наша высшая власть должна понять, что офицеры - это целая государственная патриотическая и профессиональная корпорация, и унижать офицеров недоверием, невниманием и собственным воинствующим непрофессионализмом нельзя, а власть это делает ежедневно. Надо в мирное время терпеливо, профессионально и любовно выращивать национальный офицерский корпус, так как если начнется война, а она очевидно России еще предстоит, офицеров и генералов, способных победить не будет, и взять их будет неоткуда. - А кто же идеолог этой реформы? Самое главное, что никто не знает, откуда эта «мысль» пришла, и кто автор всего этого. У нас даже нет новой, осмысленной и принятой военной доктрины, которая одна только и дает сумму официальных задач Вооруженных сил России, которые, в свою очередь, являются основой любых структурных и штатных изменений. ЧАСТЬ 4. Более того, эти решения и планы, которые изначально принимались без серьезного обсуждения, и сегодня также не обсуждаются нигде. Например, это не обсуждается в Академии военных наук, а Совет безопасности России вообще молчит. Все мучаются слухами и утечками, а Генштаб и Минобороны молчат, наверное потому, что сказать нечего, а объяснить происходящее профессионалам невозможно, вот и создается впечатление, что авторы реформ просто не понимают существа слов, которыми оперируют, а армию уже лихорадит. - У Вас есть своя информация на этот счет? Я знаю, что в 90-х годах «рабочие контакты» начальника Генштаба Анатолия Квашнина с «мальчиками» из команды Гайдара привели к предательской сдаче наших военных баз на Кубе (Лурдес) и во Вьетнаме (Камрань), и что ни один из серьезных военных экспертов и аналитиков к этой работе не привлекался. Но сегодня в Генштабе и Минобороны буквально не с кем разговаривать. В основном, никто ничего не знает, а те, кто знают, или не понимают ничего, или просто молчат в страхе перед собственным увольнением, а в это время «мальчики и девочки Сердюкова» называют офицеров «зелеными человечками» и решают собственные экономические проблемы. Я уверен, что президент России Дмитрий Медведев едва ли представляет, к чему может привести поголовное оторговление российской армии, а ведь на наших глазах негативно меняется мотивация воинской службы, уничтожается ее нравственный государственный патриотический служебный стержень. А без этого армия не нужна и даже опасна, так как армия, состоящая из торговцев, никогда ничего не выигрывала. Кроме того, мне представляется важным, чтобы президент и председатель правительства понимали, что экономика и бизнес в России могут процветать исключительно в атмосфере безопасности, основу которой дает мощная армия страны. - А что Вы можете сказать насчет массовой распродажи военной собственности? Могу сказать только то, что распродажа военной собственности сегодня идет масштабно и для общественности тайно. Поскольку правду никто не говорит, все это будит всякие, может быть и ложные, но страшные слухи, вроде того, что главное здание Генштаба продается банку ВТБ-24(???), и для этого главные управления Генштаба – оперативное и мобилизационное, практически изгнаны со своих рабочих мест и переселены, что есть правда, а начальник Генштаба ничего не может и не хочет объяснить даже своим офицерам. Но самое страшное - что сама манера проведения этих распродаж носит явный привкус самодурства и коррупционного духа, что, естественно, нервирует армейскую общественность. Конечно, эта массовая распродажа не должна быть главным делом Министерства обороны, так как деньги у государства есть, но фактически, это единственное, чем эффективно занимается команда А. Сердюкова. При этом совершенно непонятно, почему, кому, как и по каким ценам продается имущество на триллионы рублей, что от этого выигрывает армия и где эти деньги вообще. Все это не имеет никакого отношения к военной реформе, это уже дело Главной военной прокуратуры и Счетной палаты, а они, похоже, ждут какой-то команды, но ждать, когда проявится новая плеяда олигархов от Минобороны, нельзя. Даже странно, что еще нет ни одного депутатского запроса по этому поводу, а многочисленные выступления в прессе с информацией о фактах явно криминальных остаются без ответа. Надо сказать, что откровенное замалчивание этой проблемы уменьшает уверенность российской общественности и особенно офицерского корпуса в чистоте помыслов высшей государственной власти и ее дееспособности. Мы надеемся, что сейчас, с наделением парламента контрольными функциями, антикоррупционная работа в Минобороны активно начнется. – А что Вы думаете относительно запрещения критики реформы, которое идет прямо от А. Сердюкова и Генштаба? Я этого не знаю. Но если это так, то это плохо. Это самая распространенная ошибка людей, которые не уверены в своей компетентности и правоте. Это опасно тем, что министры и начальники начинают считать своими «врагами» всех тех, кто критикует их действия, прямо указывает на возможные ошибки или говорит, как надо сделать. Это может обернуться трагедией державы, так как не ищутся и не исправляются ошибки, а ищутся и наказываются честные, знающие и смелые люди, и побеждает воинствующая и низкая серость. Лев Гумилев, наш великий ученый, когда-то сказал, что народы начинают исчезать из истории тогда, когда пассионарии, то есть, люди творческие, смелые, организаторы и лидеры, которые гибнут первыми в революциях и войнах - начинают выдавливаться из государственных структур, армии и власти, другой категорией, вернее типом личностей - субпассионариями или шкурниками. Мы это видим сейчас почти повсеместно, поэтому у нас уже некому служить в армии и некому защищать Родину, а власть видит причины национальных неудач не в своей плохой работе, а ищет «крайних». Кстати, при подобных симптомах закатились все великие империи, в том числе и СССР. - Так что же надо делать? Мы считаем, что сделана главная ошибка, которую наша власть делает часто - реформа армии доверена самому военному ведомству, а в нем исключительно дилетантам, кроме того, она ведется абсолютно волюнтаристски и бесконтрольно. Самое бестолковое дело - заниматься структурными изменениями и голым сокращением войск, так как качество армии зависит исключительно от общего благожелательного и требовательного внимания народа и власти к армии, от качества офицерского корпуса и корпуса младших командиров, а также качества национальной военной мысли и технологического уровня вооружения. Президент России как Верховный главнокомандующий должен заниматься военной реформой лично. Он обязан выслушать военных профессионалов, знать мнение войск и независимых военных экспертов и принимать решение по военной реформе взвешенно. Отвечать перед народом за неудачу военной реформы будет нести не Анатолий Сердюков, а высшая государственная власть страны, то есть лично Дмитрий Медведев и Владимир Путин, и они должны это знать. В целом, проведение военной реформы необходимо, армия к реформам готова и их ждет, так как ее существующее положение ужасно. Но офицерский корпус ничего толком о реформе не знает, а являть собою «болвана в старом польском преферансе» считает ниже своей чести. Тем не менее, офицеры искренне хотят помочь министру обороны провести реформу полно и эффективно, но требуют в ее проведении разума и профессионализма, уважения к себе, к традициям российской армии и ее этике. Проведение радикальной военной реформы поспешно, то есть без военной доктрины, ясного и известного офицерскому корпусу плана, а как эксперимент, путем обвального сокращения профессиональной основы армии - офицеров и прапорщиков, а также путем распродажи военной собственности - преступно, это неизбежно приведет к развалу армии и утрате Россией возможности нормально и безопасно развиваться. Все мероприятия реформы и все сокращения должны улучшать боевую способность Вооруженных сил России, а не ухудшать условия жизни, службы и профессиональной деятельности войск и офицерского корпуса. Процессом военной реформы необходимо управлять. Это значит, что необходимо иметь обратную связь государства и войск. Другими словами, необходимо создать аналог Комитета народного контроля, который был бы уполномочен реагировать на информацию о ходе реформ и борьбе с коррупцией непосредственно из воинских частей и производственных коллективов. Без задействования творческого потенциала российской общественности и ее контроля за ходом реформ мы рискуем остаться, в буквальном смысле слова, у «разбитого корыта». Если все оставить как есть, то будут впустую потрачены огромные деньги, но армии нового высшего качества Россия не получит и наше поражение будет неизбежно. Это значит, что уже через 3-5 лет армия России как реальная глобальная и даже региональная боевая сила исчезнет, она будет способна проводить только отдельные антитеррористические операции, миротворствовать и «пугать население оставшейся ядерной мощью», что вряд ли является целью объявленной очередной военной реформы. А еще через 5-7 лет Россия останется беззащитной перед лицом агрессии любого рода. Это значит, что она сама себе проиграет четвертую мировую войну, чего ждут и на что надеются наши геополитические противники. Военная реформа должна стать основным национальным проектом России и за нее должен отвечать лично Верховный главнокомандующий Вооруженными силами, президент России Дмитрий Анатольевич Медведев. Необходимо начать открытое и гласное обсуждение предлагаемых реформ, успокоить общественность и офицерский корпус, не бояться критики и собственной некомпетентности, надо честно разбираться с проблемой и вносить необходимые поправки в решения по реформе и соответствующие планы. Также надо вывести войска из рынка и заставить их не сокращаться и любой ценой выживать, а заниматься профессиональной боевой подготовкой. Также надо спасти офицерский корпус и изменить систему прохождения службы и систему профессионального военного образования. Нельзя увольнять людей, не создавая условий и возможностей социальной адаптации, надо максимально использовать возможности самого процесса сокращения численности армии. Надо начать борьбу с коррупцией с Министерства обороны и Военной прокуратуры, так как их роль и значение в период фундаментальных реформ, скрытности мероприятий и огромных масштабов бюджетных средств становится определяющими, а желающих под шум реформы «отпилить себе маленький свечной заводик» найдется много. Необходимо создать государственный Центр стратегического анализа, который бы имел возможность и компетенцию анализировать стратегическую обстановку, создавать проекты независимых стратегических документов национального масштаба, делать стратегические обобщения, давать профессиональные ответы на сложные вопросы национального и военного строительства, мог бы заставить заработать нашу национальную военную мысль. Этот Центр может быть подчиненным непосредственно министру обороны, чтобы говорить ему правду, или быть подчиненным президенту России, и войти в качестве самостоятельной структуры в состав Совета безопасности РФ. Также в правительстве России должен быть создан специальный орган для проведения военной реформы, который должен возглавлять лично председатель правительства. Парламент России должен создать специальную комиссию по военной реформе, контролировать ее ход и заниматься этой проблемой в ежедневном режиме. Совет безопасности РФ должен специально заниматься вопросами военной реформы как своим главным делом по обеспечению национальной безопасности России. Счетная палата России должна уже заниматься финансовыми потоками и структурными преобразованиями в Минобороны, а не ждать, когда денег на реформу уже не останется. Этот перечень безусловно не исчерпывающий, но абсолютно необходимый, так как без организации и проведения военной реформы именно в таком ключе об ее успехе можно просто забыть. Есть еще одна серьезная опасность. Может случиться так, как было все последние двадцать лет. Допустим, тревоги и чаяния армии дойдут до президента и он потребует ответа на эти и другие вопросы от министра обороны. Министр обороны с начальником Генерального штаба придут и скажут, что все нормально, все посчитано правильно, все решения продуманы, а все вопросы задают «некомпетентные неудачники, которые не понимают величия и глубины Вашего гениального замысла военной реформы, товарищ Верховный главнокомандующий, и они нам мешают». Я сам слышал такие речи не раз. После этого президент успокаивается, продолжает верить Минобороны и Генштабу, никто ничего не меняет и дурь возрастает: всех кто против, увольняют, полемика в армии и обществе задавливается, все режется по живому, никто ни за что не отвечает, а тем временем воровство продолжается и состояние российской армии ухудшается. Так все и шло последние двадцать лет. Я также хочу отметить, что объявленная военная реформа, безусловно, революционна и жизненно необходима России, а значит, потери и жертвы в ней практически неизбежны. Наша общая задача - сделать так, чтобы она была проведена максимально эффективно, а для судеб сотен тысяч военнослужащих максимально безболезненно. Задача гражданского общества и состоит в том, чтобы заставить власть слушать и слышать его голос, и не допустить в реформе катастрофического «самотека», когда ее ошибки не исправляются, а тиражируются. - А ваш боевой путь идет от командира взвода? Мой боевой путь идет от суворовца, я горжусь своей службой Родине и своим боевым путем, он прям, чист и славен, каким и должен быть путь потомственного русского офицера. Я закончил Московское суворовское военное училище, Московское высшее общевойсковое командное училище, Военную академию имени М. В. Фрунзе, Военную Академию Генерального штаба, и все это с отличием или с медалью. Я имел честь командовать: мотострелковым взводом четыре года – 30 солдат; мотострелковой ротой два года - 100 человек; мотострелковым батальоном 3 года - 500 человек; отдельной частью Укрепленным районом 2 года – 800 человек, мотострелковым полком 2 года - 2200 человек; штабом мотострелковой дивизии 3 года – 6000 человек (все это на Дальнем Востоке); 35-ой мотострелковой дивизией в ГСВГ 4 года – 15000 человек; штабом 28-ой Общевойсковой армии в Белоруссии 4 года – почти 50000 человек; один год командовал группировкой не наших войск в еще более не нашей стране; работал помощником министра обороны СССР маршала авиации Евгения Ивановича Шапошникова по военной реформе. К несчастью, всех этих славных и могучих полков, дивизий и армий уже нет, как нет Вооруженных сил великого Советского союза и великого победоносного советского военного стиля. Но если мы хотим создать великую Россию, мы обязаны все это воссоздавать, но уже в новом качестве. Однако тех, кто знает, как это все делать, с каждым днем становится все меньше, и грядущее сокращение, возможно, добьет и последних. - Говорят, что Вы чуть ли не советником Ельцина были или это слухи? Это правда. Я руководил департаментом проблем вооруженных сил и военно-промышленного комплекса в аналитическом управлении Администрации Президента России и несколько лет был членом его экспертного совета, и в этом качестве участвовал в разработке практически всех доктринальных документов в области обороны и национальной безопасности Российской Федерации с 1991 по 2001 год. - А что бы Вы пожелали офицерам российской армии? Я желаю офицерскому корпусу России оптимизма, здоровья, терпения и удачи, чтобы выдержать то счастье, которое неизбежно нас всех настигнет вместе с реформой.
hakkapeliittaa: ВКО России сегодня готовится к угрозам до 2020 года 16:54 РИА «Новости» Военно-космическая оборона России будет готова к 2020 году отразить угрозы любого потенциального противника, заявил журналистам в субботу в Москве начальник штаба первый замначальника ПВО ВВС России генерал-майор Павел Кураченко. подробнее Тем не менее, в некоторых армиях такая практика есть. Например, в Армии Обороны Израиля (Цахал). Там есть подразделения, укомплектованные выходцами из России и СНГ, в которых разрешено разговаривать по-русски и в боевых, и в мирных условиях. Есть и арабоязычные подразделения. (Для справки, арабы - не только террористы . В Израиле много граждан - арабов, абсолютно лояльных к Израилю). Причина создания таких подразделений - недостаточное знание иврита недавно ставших израильтянами граждан призывного возраста. Сам был свидетелем, когда ехал на израильском поезде из Тель-Авива в Хайфу. Было воскресное утро, личный состав возвращался из шабатных увольняшек. В вагоне стоял русский мат, солдаты, наши в доску, играли в карты, держа между колен свои М-16. Да и форма похожа на нашу, только пилотки они в помещении под погон засовывают. Говорили все по-русски. Но стоило войти в вагон .....ээээ....эфиопу (!), т.е. эфиопскому иудею, как все наши перешли на иврит....Не мог я у израильских служивых не спросить, как им там служится. Причем спрашивал и у русскоязычных, и у тех, кто по-русски не говорит. Армию все уважают, армию все любят. Да и армия к своим солдатам хорошо относится. Кормёжка, снабжение - на высоте. Боевая учеба, естественно, тоже. Уважение к правам личности при строгой дисциплине...В-общем, россияне только мечтать могут о такой армии. А у нас с нац подразделениями получится по Черномырдину - хотели как лучше, а получится как всегда
александр 11: "По новому облику Вооруженных сил численность управления к 2012 году будет насчитывать 8 тысяч 500 человек", - сказал А.Сердюков по итогам заседания коллегии Минобороны РФ. Всего в течение трех лет количество офицерских должностей в армии сократится более чем в два раза до 150 тыс. При этом, по словам министра, количество офицеров в российской армии будет оптимизировано в соответствии с мировыми стандартами от 7 до 20%", - заявил А.Сердюков. "К 2012 году мы скомплектуем миллионную армию, в которой численность офицерского состава будет 150 тыс., т.е. составит 15% от общей численности", - сказал А.Сердюков. По его словам, сокращение офицерских должностей в российской армии будет идти, прежде всего, за счет увеличения штатной численности гражданских специалистов в армии. Министр добавил, что на гражданские должности будут назначаться, прежде всего, уволенные офицеры. По словам А.Сердюкова, при увольнении офицеров будут соблюдаться все нормы социальной защиты. "Естественно, будем этих офицеров трудоустраивать на гражданскую службу, заниматься переподготовкой", - сказал А.Сердюков. Он также сообщил, что обсудил эти вопросы с полпредами президента РФ в Федеральных округах и военное ведомство будет согласовывать с регионами потребность в трудовых ресурсах и планы по сокращению офицеров воинских частей, дислоцированных на их территории. По словам А.Сердюкова, в системе органов военного управления будет исключено дивизионно-полковое звено. "Сегодня у нас четырехзвенная система управления: военный округ, армия, дивизия, полк. Мы переходим на трехзвеньевую структуру: военный округ, оперативное командование, бригада. То есть выпадает дивизионно- полковое звено и появляются бригады", - сказал он. Министр обороны РФ подчеркнул, что переход к новой структуре военного управления позволит ликвидировать "многоярусность" и повысить оперативность управления войсками. По словам А.Сердюкова, не планируется создавать какие-либо специальные силы быстрого реагирования. "У нас такие войска есть. Это ВДВ. Они получат другое оружие, более эффективную систему подготовки", - заявил Министр обороны РФ. Кроме того, "в военных округах появится по одной бригаде ВДВ, которые будут оперативно подчиняться командующему войсками округа", - заявил А.Сердюков. Система военного образования в РФ также будет радикально изменена. Вместо 65 сегодняшних военных вузов в российской армии будут созданы 10 системообразующих вузов. "Сегодня мы имеем 65 вузов, в том числе 15 академий, 4 военных университета, 46 военных училищ и военных институтов. Вместо этого мы хотим создать 10 системообразующих вузов", - сказал Министр обороны РФ. В частности, по его словам, к 2012 году планируется создать 3 военных учебно-научных центра, 6 военных академий и 1 военный университет. По словам Анатолия Сердюкова, новые системообразующие вузы будут не только решать задачи обучения офицеров, но и вести исследовательские работы. В них будет сосредоточен весь имеющийся сегодня профессорско-преподавательский состав. Министр обороны РФ отметил, что имеющиеся сегодня военные училища и институты станут филиалами этих центров. В дальнейшем планируется определить, какие из имеющихся вузов будут сокращаться. А.Сердюков подчеркнул, что новые центры будут создаваться по территориальному, а не видовому принципу и будут готовить специалистов для разных родов и видов Вооруженных сил РФ. По словам А.Сердюкова, учебно-материальная база военных вузов в значительной степени устарела. Однако бюджет не позволяет обновлять эту базу во всех имеющихся сегодня 65 военно-учебных заведениях. Но в новой системе вся база будет кардинально обновлена. Глава военного ведомства также сообщил, что военное ведомство планирует готовить специалистов для себя в гражданских вузах. В частности, по словам А.Сердюкова, это касается военных юристов. Министр добавил, что у Минобороны РФ есть предварительные договоренности с министерством образования и науки о том, как работать в этом направлении. Закрывая заседание коллегии, А.Сердюков отметил, что это только начало большой и трудной работы по формированию нового облика армии. Он подчеркнул, что руководство Минобороны РФ будет предметно работать по этому вопросу в каждом военном округе и на каждом флоте. "Мы будем анализировать и разбираться с каждой структурой вплоть до батальона по месту дислокации, составу и решаемым задачам", - сказал Анатолий Сердюков.
Admin: Россия без армии 19 октября 2009 в 6:46 Автор Александр ВладимировИсточник za-nauku Тезисы доклада на международном семинаре «Армия и общество» К сожалению, мы обязаны констатировать, что вся наша собственно военная сфера находится в состоянии глубокого кризиса, практически не связанного с мировой экономической депрессией. В настоящее время заканчивается первый этап армейской реформы, который связан с практическим сломом военной машины СССР. Военной мощи СССР уже нет, а адекватной военной мощи новой России не создано, нет даже ее основ. Это объясняется общим кризисным состоянием мировой военной мысли, так как сегодня очевидно, что: - во-первых, военная сила утратила статус "последнего аргумента"; - во-вторых, оказалось невозможным достижение победы в войне, достигаемой только вооруженным путем; - в-третьих, стала очевидной утрата теоретических ориентиров военной силы в связи с исчерпанием возможностей моделей войны в её классических парадигмах. Всё это совпадает с плачевным состоянием нашего национального военного дела. Мы можем подтвердить практическую смерть национальной военной мысли, резкое сужение поля исследований и снижение качества профессиональных экспертных оценок в области национальной и военной стратегий. Сегодня мы вынуждены констатировать, что в России практически не осталось профессионалов, способных сформулировать и разработать проблему стратегического уровня, а в государстве нет структуры, способной и желающей эту проблему услышать и заказать ее проработку не собственными подручным экспертам, а специалистам, имеющим необходимый уровень компетенции и свое собственное мнение. Всё это привело к формированию иллюзорных схем Вооруженных Сил, расползанию числа, уровня и качества их задач, а значит - к общей аморфности целей военных реформ, например, в России и Западной Европе. Сегодня мы присутствуем при практическом закате военно-промышленного комплекса России, уже не способного создавать современные корабли, образцы высокоточного оружия и средства автоматизации, разведки и связи. К сожалению, такое положение значительно отягчается негативным кадровым отбором в армии и государстве. Одним из самых ужасных последствий упадка государства может стать утрата им монополии на организованное насилие в интересах выживания нации. Исторически государство образовывалось там и тогда, когда перед нацией вставала необходимость вести войну, поскольку только организационная мощь государства была способна организовать сам процесс ее подготовки, мобилизации всех ресурсов нации для победы, а также осуществлять непрерывный процесс контроля военного бытия нации и управления войной. Сегодня государство испытывает угрозу не столько от таких же национальных государств, как оно само, сколько от других корпораций разных организационных структур и идеологий, разных масштабов, объемов собственности, подконтрольных территорий, суверенитетов, богатств и влияний. Важнейшим фактором современности является рост числа, масштабов, вооруженности и профессионализма вооруженных формирований именно этих субъектов человеческого общества. Сегодня, по оценке ведущих военных экспертов, численность этих вооруженных формирований и финансовые затраты на их содержание уже в разы превосходят аналогичные совокупные показатели официальных вооруженных сил всех государств мира. Сегодня уже существует реальная опасность формирования (превращения) новых субъектов социума в субъекты геополитики и создания планетарной системы "свободных агентов войны", имеющих право и предлагающих себя в качестве независимой и готовой вооруженной силы, способной решать военные задачи на коммерческой или идеологической основе. В печати и дискуссиях военных экспертов усиленно разрабатываются прогнозы развития собственно военного аспекта нарождающегося "мирового гражданского общества", и публикуются сценарии их взаимоотношений и боевых столкновений между собой и государствами. Надо сказать, что все эти прогнозы неизбежно кончаются полным крахом цивилизации. Нам представляется очевидным, что именно так всё может и сложиться, и именно этого допускать категорически нельзя. Сегодня просто невозможно представить себе тот вооруженный хаос, который может воцариться на планете при утрате национальными государствами своего легитимного права на организованное насилие в интересах выживания своих наций. Мы считаем одной из важных задач современной военной и политической мысли найти варианты разумного и бесконфликтного сосуществования государственных вооруженных сил и других корпоративных вооруженных формирований (сил безопасности), при однозначной монополии государства на насилие, в том числе и относительно этих вооруженных формирований. В этом плане мы не будем рассматривать в этой работе бескрайнюю тему функций и задач армии, мы только позволим себе крайне важную констатацию. Армия необходима государству только для того, чтобы: - обеспечить внешний и внутренний суверенитет государства; - обеспечить безопасность нации как единственное условие и залог ее позитивного развития; - обеспечить монополию государства на насилие. Именно в этом плане мы, в тезисной форме, коснемся тенденции наращивания вооруженной силы одновременно с ростом потенциала нестабильности. Особо остановимся на военной реформе, проводимой сейчас руководством государства и армии. Необходимо сказать, что эта реформа является единственной полномасштабной военной реформой со времен Александра II и его военного министра А. Милютина (1864-1874 годы). Современная военная реформа, связанная с именем министра обороны РФ Анатолия Сердюкова, уже набрала большие обороты и уже не подлежит прекращению. В настоящее время заканчивается Первый этап этой реформы, который связан с практическим сломом военной машины СССР. Реально произошло следующее: - произошел полный слом советской военной машины; - ликвидирована мобилизационная система подготовки и ведения войны; - ликвидирована советская военная мысль; - ликвидирована система профессиональной кадровой политики; - продана основная часть объектов инфраструктуры и земель Минобороны; - ликвидирован военно-промышленный комплекс как единая система генерации и реализации военно-технических идей во всех областях науки и техники, обеспечивающая опережающее создание необходимого армии оружия и боевой техники всех номенклатур, в превосходном качестве и в необходимых количествах, утрачены технологии и возможности выполнения серийных заказов; - ликвидирована советская система госзаказа, тылового и технического обеспечения; - ликвидирована государственная идеология воинской службы; - ликвидирована историческая российская военная полковая система строительства армии вместе с историческими боевыми традициями уничтоженных полков (теперь вместо них созданы безымянные бригады); - ликвидирована советская система военного управления; - произошло физическое сокращение численности армии, офицерского корпуса и высшего командного состава; - свернута система профессионального военного образования и подготовка младшего командного состава армии; - практически уничтожается национальная суворовская военная школа как школа подготовки офицерского корпуса России с детства. Первый этап реформы, этап - "расчистки поля" для неё, можно считать успешно выполненным. Сегодня вопрос заключается в том, что будет на Втором этапе реформы, этапе реального строительства и отладки нового облика Вооруженных Сил России. Вопрос не праздный, так как неясным являются ответы на вопросы: что останется от военной мощи России к этому времени; кто это все будет строить; и будет ли этот этап вообще(?) Надо сказать, что анализ всего происходящего в сфере национальной обороны страны говорит о том, что: - руководство страны армии не знает, ее боится и не верит в ее лояльность; - реформа армии отдана в руки самого Министерства обороны, которое делает, в буквальном смысле слова, что хочет, и отчитываться за последствия своей деятельности не собирается; - профессионализм высшего военного руководства находится на таком низком уровне, что становится самостоятельной проблемой национальной безопасности страны. Всё это усугубляется: - явной общей деградацией власти, снижением ее государственной дееспособности и авторитета в обществе; - утратой гражданского контроля над властью и силовой сферой государства; - утратой политической элитой России профессиональных навыков и технологий управления государством и армией, также отсутствием национальной школы подготовки национальных элит. Все это приводит: - к снижению очевидной важности внешней функции национальной обороны и армии; - к усилению МВД и контроля над обществом специальных служб; - к переходу на западные стандарты армии и службы; - к полному разрушению экономической, идеологической, нравственной и профессиональной мотивации воинской службы. Общий вывод тревожен: несмотря на поддержку проводимой военной реформы всеми органами высшей государственной власти и даже институтами нашего гражданского общества, Россия все более теряет способность осуществлять свою вооруженную защиту даже в пределах своей национальной территории. Военной мощи СССР уже нет, а адекватной военной мощи новой России не создано, нет даже ее основ. Реальное положение таково, что с каждым годом защищать Родину с оружием в руках - становится все более некому, нечем и незачем. Ситуация усугубляется тем, что все неоднократные и активные попытки экспертного общества России предложить свою помощь и склонить руководство государства и Минобороны к конструктивному диалогу по поводу проводимой военной реформы всегда заканчиваются одинаково, то есть молчанием, обидами , а также и поисками врагов. Надо сказать честно, что в этом варианте наше дело - безнадежно. Сейчас самое распространенное суждение, объясняющее все недостатки современной армии, это тезис, что армия является частью общества и его слепком. Это порочная мысль, которой пытаются объяснить беды самой армии и трудности ее существования и реформирования. Правда в том, что армия есть особая структура и один из основных институтов и признаков государства. Армия - это государственная корпорация, состоящая из граждан страны, и в этом качестве, членов российского общества, но призванная и предназначенная обеспечивать внешнюю и внутреннюю безопасность России путем осуществления организованного и масштабного насилия, в том числе и над своим обществом (его частью). Только армия вырабатывает свой особый продукт "безопасность", без которого невозможно никакое позитивное национальной развитие России и за который общество обязано платить. АНАЛИЗ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ армии и общества последних десятилетий говорит о том, что в условиях общей национальной деградации и государственной недееспособности в этой области преобладают несколько тенденций. 1. Деградация и люмпенизация армии приводит к ее небоеспособности и сращиванию ее фрагментов с криминальной составляющей общества. 2. Все силовые структуры занимаются собственным выживанием, притом, что все они между собой не толерантны. 3. Дискредитирующую себя власть не поддерживает никто. 4. Опыт всех "цветных" революций говорит о том, что именно силовые структуры первыми сдают власть, которой присягали. В настоящее время настроения российского общества относительно армии практически перешли от ее огульного осуждения к всеобщему сожалению по её поводу. Сегодня все более активно формируется тревога граждан России за состояние и боеспособность армии как гаранта ее безопасности и суверенитета, поскольку общая деградация национальной военной сферы очевидна. В свою очередь армия, сегодня абсолютно беззащитная перед властью собственных и государственных чиновников, сейчас особенно остро нуждается в контроле гражданского общества над своими руководителями, контроле за ходом военной реформы и правами военнослужащих как граждан России. Надо сказать, что практически все глупости и преступления власти последнего времени относительно армии предотвращались благодаря активности институтов гражданского общества, членов семей военнослужащих и населения военных гарнизонов (например, гарнизона подмосковной Кубинки). Очевидно, что при утрате государственной дееспособности власти спасение России практически целиком находится в руках ее гражданского общества. А это значит, что необходимы: - социальная ответственность институтов и членов российского общества; - обращение и внедрение в бытие нации национальной культуры, исторических традиций и нравственных начал бытия; - наличие сформулированных требований общества к государству и армии; - осознание обществом и национальным истеблишментом войны как части бытия нации; - поддержание способности нации к мобилизационным напряжениям и готовности нации к войне; - осознание обществом и властью, что их главное дело - это выживание нации и государства, и понимание того, как это осуществлять. Таким образом, несмотря на все негативные моменты состояния современного государства и все негативные тенденции развития человеческого социума, выявляются категорические императивы его позитивного развития и позитивного развития России: Первый - не отмирание, а развитие национальной современной государственности и усиление его регулирующей роли. Второй - необходимость активного гражданского общества и общественного мнения, опирающихся на компетентные оценки независимого экспертного сообщества, общества, способного иметь свою позицию и способного отстаивать ее в борьбе с властью; Третий - необходимость создания мощной национальной военной силы как гаранта безопасного развития нации. Четвертый - необходимость новой теории войны и построенной на ее основах и национальных исторических ценностях Национальной стратегии России. Пятый - как предлагают ветераны-суворовцы, необходимо формирование системы подготовки национальных элит России с детства на базе суворовских военных училищ и кадетских корпусов страны. Позволю себе перейти к формулированию ответов на вопрос "Что делать?" Скажу сразу, что решить все вопросы и дать все ответы в рамках одной статьи не предоставляется возможным. Тем не менее, некоторые важные вещи уже можно и необходимо сформулировать. Во-первых. Необходимо осознать, что Россия находится в состоянии войны за свое цивилизационное выживание, за место и роль в современном и будущем мире, в котором мы не имеем и не можем иметь союзников. Поэтому необходимо начать учиться новому пониманию мировых реалий и оценивать их с точки зрения теории войны, которая даже еще не разработана. Во-вторых. Надо точно понимать: что такое - союзник; что такое - стратегия; что такое - война; что такое - национальная безопасность и каковы ее показатели и критерии, и в соответствии с этим новым знанием строить свою национальную и союзную стратегию, которых еще нет; разрабатывать новые документы доктринального характера и новое правовое поле действий. В-третьих. России необходимо прекратить практику политического шараханья от "открытых дверей" до "управляемого национализма", и начать думать, как бороться с новыми негативными тенденциями развития мира, хорошо понимая, что нас окружают враги, которым от нас нужны только наша территория и ресурсы. В-четвертых. Необходимо: - переоценить и создать новую и современную национальную стратегию и текущую политику, в том числе политику в сфере национальной безопасности; - выходить с инициативами формирования новой системы региональной безопасности в Европе и на вопросы необходимости формирования новой геополитической этики в отношениях держав; - разрабатывать совместные механизмы борьбы с новыми операционными средствами войны - геополитическими технологиями, которые уже и успешно применяются нашими геополитическими противниками; - искать способы парирования угроз размывания нашей славянской и исторической национальной идентичности; - не давать чуждым идеологиям и их носителям создавать на наших землях цивилизационные плацдармы и так далее. В-пятых. Надо прекратить думать, что ничего плохого не случится, и все обойдется талантами и стараниями наших национальных лидеров. Представляется, что их талантов и труда будет недостаточно, так как необходимо в корне менять не только устоявшиеся взгляды и подходы к проблемам безопасности, но переориентировать и заново формировать саму систему национальной безопасности России и подготовку национальных управленческих кадров. Если ничего не начать делать уже сейчас, то ничего не обойдется, и нам придется отвечать перед грядущими поколениями за свою близорукость, корысть, невежество и нерешительность. В-шестых. Надо создать государственный (межгосударственный) Центр стратегического анализа, который бы имел возможности и компетенцию анализировать стратегическую обстановку, создавать проекты независимых стратегических документов национального (союзного) масштаба, делать стратегические обобщения и давать стратегические оценки по новым критериям и показателям, давать профессиональные ответы на сложные вопросы национального и военного строительства, мог бы заставить заработать нашу стратегическую мысль. Этот Центр может быть подчинен непосредственно Президенту России, или иметь самостоятельный статус, чтобы иметь возможность говорить ему правду, или войти в качестве самостоятельной структуры в состав Совета безопасности. В-седьмых. Необходимо сделать Совет безопасности Российской Федерации самостоятельной структурой (сегодня он есть только управление в администрации Президента), способной и предназначенной для выработки стратегических решений, разработки важнейших стратегических документов, имеющей право и средства осуществлять широкие исследования в любой сфере национальной безопасности России и имеющей право строго спрашивать с любых высших чиновников государства за качество и последствия принимаемых ими решений. В-восьмых. Необходимо перейти к новой кадровой политике при формировании институтов и структур государственной службы и законодательно отделить ее от официального прикрепления к экономическим структурам "для контроля и кормления"; и не позволять государственным служащим заниматься бизнесом, а бизнесменам занимать должности государственных служащих. В-девятых. Надо прекратить думать, что все можно получить "на халяву" и кто-то что-то даст, напишет (откуда-то спишет) или научит, или, например, что все можно получить, только заказав необходимые исследования каким-то государственным институтам. В России эта практика не принесла никаких результатов, и мы только потеряли время, так как оказалось, что наша официальная национальная стратегическая мысль мертва. Нам представляется, что никто ничего не даст, так как за все нужно платить, и эту работу могут выполнить только считанное число специалистов, которых еще надо, в буквальном смысле поштучно, найти и заинтересовать этим проектом. Мы считаем, что этим делом необходимо заниматься на самом высоком государственном уровне, с большими полномочиями и тратить на это большие деньги, так как нет ничего более полезного и выгодного, чем хорошая теория и подготовленные кадры, например, США тратят на эти цели порядка 2-х миллиардов долларов в год. Позволю себе еще раз констатировать, что позитивное решение проблем безопасности России в рамках существующих подходов к ним невозможно. Необходимо этот факт осознать и принять быстрые и исчерпывающие меры к исправлению существующего положения вещей и реального улучшения нашей безопасности, от которой прямо зависит будущее наших народов. В качестве постскриптума должен отметить, что всему, что было сказано выше, можно и необходимо учить наше общество, нашу национальную элиту и наших государственных руководителей. Знание - не всегда Сила. Знание нужно государственно создавать, государственно сберегать и государственно внедрять, и только тогда оно станет Силой, способной, при нравственном и профессиональном управлении страной, привести Россию к новому витку позитивного развития, величию и исторической вечности, что и является главной целью ее национальной стратегии.
SAKVOIYG: К началу ВОВ мы уже имели:мехкорпуса, бригады итд. Кто командовал ротами, баталшьонами, полками? Младшие лейтенанты,лейтенанты,в лучшем случае капитаны не имевшие достаточного боевого опыта. С сегодняшней военной реформой НАС пытаются загнать на тоже минное поле,да ещо устами Путина во всех средствах массовой информации заявляют" У нас уже были министры обороны кадровые офицеры и Вы видели сами к чему это привело!"Создается впечатление,что сегодняшнее руководство страны не ЗНАЕТ и не ХОЧЕТ знать историю России,а ведь без прошлого нет настоящего и не будет БУДУЩЕГО!!!Мне интересно знать, наш Генштаб проводил хотябы приблизительный анализ соотношения сил,материальных,технических средств на западном,северозападном,югозападном и южном направлениях? НЕТ Варшавского договора, Московский военный округ стал приграничным,такого не было даже в 20е годы прошлого века.Мы потеряли станции раннего обнаружения и оповещения в восточной европе и прибалтике, бросили северное направление на волю судьбы. Американцы до сих пор считают север наиболее близким направлением для нанесения массированного ядерного удара.Не нужно иметь за плечами аккадемию Генштаба,чтобы просто проанализировать действия Натовских сил быстрого развертывания,от границы до Москвы 450-550км,массированные ракетнобомбовые удары,следом быстрое продвижение моторизованных соединений!При средней скорости в 50 км\час,НА все провсе 10-12 часов.Добавьте численный перевес минимум в 5 раз, ну как веселая картинка? НАТОвская тактика хорошо просматривается по ведению боевых действий в Югославии,в Ираке и Афганистане. Это мощные авиационные удары, ракетно-бомбовые и ракетно-артиллерийские. Следом ввод крупных моторизованных соединений. А, следовательно, о каких к черту бригадах может идти речь? Что может противопоставить "Таманская мотострелковая бригада ", численностью до полнокровного полка, пусть даже и по штатам военного временги,-пяти-шести бронетанковым дивизиям НАТО, укомплектованным по штатам военного времени? Не могу поверить ,что наши ГЕНШТАБОВЦЫ не прорабатывали такой сценарий развития событий. Главная цель наших задолбаных "друзей"- РАЗДЕЛЯТЬ И ВЛАСТВОВАТЬ!!! Так было в Югославии и в Ираке, так очень скоро может случится и в России. И последнее, прошу руководителей форума разъяснить - на сколько допустимо и приемлимо предоставление материалов и ссылок на материалы в прессе, чтобы сделать обсуждение более живым и интересным? Добрый день Михаил!Большое спасибо за статью,это действительно очень аргументированный материал,вопросы поднятые в этой статье на 100% отражают состояние общества.По поводу комплектования армии,хотелось бы заметить следующее:В Германии на сегодня существует смешанный принцып комплектования Бундесвера,а именно-по призыву служит молодеж 9 месяцев,это обязаловка.Отслужил и иди на вольные хлеба,но кроме этого имеет место контрактная служба,где та же молодеж готовится конкретно к боевой службе в горячих точках "Там где в данный момент находятся подразделения Бундесвера" это высказывания респондента,бывшего нашего соотечественника,выехавшего на ПМЖ в ФРГ и сейчас проходящего службу по контракту в реактивной артиллерии залпового огня. Касаемо порядка в армейских казармах,то я уже писал об этом,много зависит от наших отцов командиров,как они поведут работу с личным составом,такой климат и будет в армейском коллективе!И самое главное,с чем Я полностью согласен Это ИДЕОЛОГИЯ! Культ денег,не приведет к успеху,за деньги "профессионал" в трудных условиях будет спасать прежде всего "СВОЮ ЗАДНИЦУ"!!!!А за ИДЕЮ ,простой солдатик будет проявлять чудеса героизма ,как бывало не раз!!! И последнее,в Израиле,населению с пеленок прививается Идея ВРАЖДЕБНОГО окружения и соответственно,если хочеш жить свободным-Служи в Армии обороны Израиля!!!До тех пор пока армия "любима"народом,до тех пор пока уроды с белым билетолм откосившие от службы,приравниваются к героям, отслужившие в армии к дуракам,проку не будет!!! Хочу согласится с автором статьи а не могу! Во первых о масштабности боевых действий,на сегодня Америкосы имеют контингент в Афганистане около 70тыс.человек и Абама принял решение о увеличении если не ошибаюсь,то еще на 30 тысяч военнослужащих и это при всем при том ,что Янки не ведут активных боевых действий! Во вторых,как мне видется.наиболее удачный принцип смешанного комплектования Армии! Когда срочники овладевают военной наукой за год,а потом ,выбирают свой путь! Либо в профессиональную армию,либо на гражданку!!! Так сейчас подходят к комплектованию армии в ФРГ! Возможен и Израильский опыт комплектования вооруженных сил,когда служба в армии обороны Израиля Не только обязательна,но и ПОЧЕТНА!!! К стати,Я застал еще те времена,когда уважающая себя девченка,знакомясь с парнем ,задавала вопрос :"А ТЫ в армии служил?" И в большинстве случаев,предпочтение отдавалось служившим! Так как на уровне подсознания девушки понимали,не служил,значит ущербный со слабым здоровьем,а ведь это будущий отец Ее дитей,значит и дети будут со слабым здоровьем!!! В третьих Командно штабные учения это хорошо! Да вот беда:Гладко было на бумаге,да забыли про овраги,а по ним ходить!!! К началу первой Чеченской войны,в армиине осталось ни одного военспеца имеющего навыки боевой работы на минометах "Тюльпан",пришлось генералам обращаться за помощьюк конструкторам разработчикам,чтобы Те обучили военных!!!!!!!!!!!! На картах стрелки рисовать -хорошо,а кто и как будет стрелять,бомбить,минировать,разминировать???? ТЕОРИЯ без Практики-МЕРТВА !!!!!
александр 11: Не знаю? Двадцать шесть раз? Бывает или нет? - Но у нас в полку был майор, который очень хорошо знал полигоны (Вылет мишени, высота, откуда будут помехи, и тд). А уж технику полигонную (кто бывал, знает какая она на полигонах полуразбитая) знал на зубок! Как на ней работать и чего от неё ждать? Бывал и на полковых, и на корпусных и на армейских стрельбах! Командование корпуса швыряло его с каждым полком корпуса, на стрельбы! А то бывало и от армии стрелял (2 минская армия ПВО). Так он практически каждый год, - на полигоне! Был на двух полигонах! - 1986 год, весна - Сары Шаган. 1987 август - Ашелук! АКП - "Ландыш". - Два полигона - за два года срочной службы! Первые стрельбы были полковые. Вторые корпусные! - Служил, - 2 Минская армия ПВО, Львовский корпус, Борщевский 521 Зенитно Ракетный Полк.
коллега: "Ссылочку скиньте пожалуйста, где это можно прочесть. И вот такой интересный момент- это что у вас такой за товарищ, который за 26 лет службы был 26 раз на полигоне по вашим словам, прям герой какой то?Вопрос: извините, а кто его туда отправлял(мое предположение-отмазка для жены-прикрытие своих похождений). Он что, прожил на полигоне все 26 лет, НУ ТОГДА ГЕРОЙ РОССИИ!!! Вообще давайте уж серьезно подойдем к любому обсуждению. Хватит слушать флудеров, которые вам всякую ху..ню в личку пишут, хотите нормального и серьезного обсуждения каких то проблем,пишите в форум а не в личку, а то у нас умников много, которые за спиной свои, а при первом случае, нож в спину!!!Появился у нас на форуме один, под ником "Директор". Да, он грамотный, да высшее образование, и при этом глубокая ненависть ко всему русскому, именно русскому, говору который культивировался у нас веками. " "Не знаю? Двадцать шесть раз? Бывает или нет? - Но у нас в полку был майор, который очень хорошо знал полигоны (Вылет мишени, высота, откуда будут помехи, и тд). А уж технику полигонную (кто бывал, знает какая она на полигонах полуразбитая) знал на зубок! Как на ней работать и чего от неё ждать? Бывал и на полковых, и на корпусных и на армейских стрельбах! Командование корпуса швыряло его с каждым полком корпуса, на стрельбы! А то бывало и от армии стрелял (2 минская армия ПВО). Так он практически каждый год, - на полигоне!" Без обид. Уважаемые, а Вы сами то были на полигонах? Фамилия этого человека, про которго я написал Косило Иван Иванович, начальник РЛК 5Н87. А почему так получилось? До Торопецкого полка он проходил службу в Горьковской бригаде ПВО и в Оленегорской бригаде ПВО. Бригады состояли из комплексов С-75, С-125 и С-200 (и не по одному дивизиону было в бригаде). А так как РЛК входил в состав КП, то из этого следует, что на кадую стрельбу КП выезжал. Естественно что начальнку РЛК приходилось выезжать вместе с КП. Вот так и набралось не много не мало, а 26 раз. По несколько раз в год выезжали. А как собирались расчеты на стрельбы? Набирали лучших специалистов из корпуса, если стрельбы окружные или Главкомовские. Людей переводили из части в часть, издавались приказы о переводе и назначении. Да это был обман, но на что не пойдешь ради отличной оценки для части, все это знали и понимали, и делали. В 1988 году 1281 зрп привлекался в феврале месяце на стрельбы комплекса С-200. Отсрелялись нормально, оценка - ХОРОШО. Стреляли 24 февраля. Вечером собрались обмыть стрельбу и тут приказ, полк в пункт постоянной дислокации, Проверка толи МО СССР, толи Главкома. В спешном порядке вернули личный состав в ППД, технику оставили на полигоне под охраной немногочисленной (я сам оставался в Сары Шагане). Вернулись на полигон но уже в составе двух С-75 огневых и С-75 тдн. Стрельба - расчет 5 зрдн (командир капитан Евдокименко Виктор Николаевич) сбил тремя ракетами три цели. В 4 зрдн ракета сошла с пусковой и упала метрах в 500-х от ПУ (прогар ПРД), расчет растерялся и цель передали 5 зрдн. По условиям стрельбы было так 1-я цель - 4 зрдн, 2-я 5 зрдн, 3-я стреляют совместно. Так вот 5 зрдн сбил 3 цели, Евдокименко вошел в раж и передает на КП полка: сопровождаю 4-ю цель, прошу добро на открытие огня. Хотя цель была для другого полка (стрельба была корпусная). Если не изменяет память, то по правилм стрельбы С-75 дается 3 ракеты на цель. В последствии Евдокименко приказом Главкома был зачислен кандидатом на поступление в Академию (Калининскую), но это практически означало - поступил. Ну а стих. про КШУ в разделе Юмор и сатира.
SkArpioN: Спасибо за разъяснение, вот теперь все понятно. Сам я был в Сары Шагане дважды, в августе-сентябре 1976г. и в мае 1977г. ЗРК С-75, ТДн, в/ч 51025 Дан приказ: кому – на запад, кому – в другую сторону. Создание оперативно-стратегических командований готовит новые испытания для кадровых военных и их семей. Читать здесь. Офицерский диплом лишают государственного престижа. Как нам реорганизовать систему военного образования и при этом ее не погубить. Статья здесь. Офицеры, офицеры, ваши ставки под прицелом. Уже несколько лет Министерство обороны реформирует армию. Цель всех изменений - “придать Вооруженным силам новый облик”. В идеале должно быть так: компактная армия, оснащенная самыми современными оружием и техникой, плюс военспецы, способные управлять всем этим супервооружением. Вроде бы все правильно: кардинальные перемены армии необходимы как воздух. Это понимают даже невоеннообязанные. Почему же перспективы видоизменить Вооруженные силы скептически воспринимаются и в войсках, и в обществе? Не потому ли, что методы, которыми хотят исправлять ситуацию в армии, внедряются цинично, а ошибки и недочеты военной реформы больно бьют по судьбам людей? Полный текст читать здесь. ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ЗАПИСКИ. ЛУКАВЫЙ ОБЛИК. Армия на прицеле реформ. Читать здесь. Психи в лампасах и без. Валерий ЯКОВ На этой неделе руководство Министерства обороны сделало еще один шаг по пути повышения боеготовности Российской армии – на службу решено призывать психически неуравновешенных граждан. Как сообщала вчера наша газета, военное ведомство разработало проект «Руководства по профессиональному психологическому отбору в ВС РФ», согласно которому призывников будут делить на четыре категории. В первые две войдут только самые здоровые и толковые, которых удастся отловить на просторах отечества. В третью будут набирать только «в случае недостатка кандидатов» из первых двух. Но зато четвертая предназначена для юношей «с высокой нервно-психологической неустойчивостью». Их предполагается использовать в качестве заряжающих, кладовщиков, стрелков, помощников гранатометчиков и прочих рядовых военных должностей. Это революционное решение замечательно уже хотя бы потому, что позволит наглядно продемонстрировать безусловные успехи военной реформы имени товарища Сердюкова. И снимет очень многие наболевшие вопросы. Текст статьи здесь: http://www.newizv.ru/politics/2011-06-10/145956-psihi-v-lampasah-i-bez.html
volhovm6: Обращение к Президенту РФ Председателя Союза ветеранов Войск ПВО генерал-полковника А.И.Хюпенена. 13 декабря 2010г. Товарищ Верховный Главнокомандующий! Целью моего обращения является тревога за воздушно-космическую безопасность, как важнейшую составляющую безопасности государства. В 2006 г. Вами утверждена «Концепция воздушно-космической обороны РФ до 2016 г. и на дальнейшую перспективу», в которой отмечено, что слияние воздушного пространства и космоса в единую сферу вооруженной борьбы, интеграция воздушных и космических средств нападения в единый комплекс ударных средств агрессии, безусловно побуждает нас иметь в арсенале ТАКОЙ ЖЕ КОМПЛЕКС СРЕДСТВ ЕЕ ОТРАЖЕНИЯ. В настоящее время воздушно-космическое пространство становится НОВЫМ ТЕАТРОМ ВОЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ, и имеет такое же значение, как ТВД сухопутные и морские. Сейчас можно с достаточным основанием утверждать, что создание воздушно-космической обороны (далее – ВКО) в рамках реализации «Концепции» идет практически БЕЗ СПЕЦИАЛЬНОГО ОРГАНА УПРАВЛЕНИЯ, имеющего необходимые права, обязанности, и несущего ответственность за создание, организацию и ведение ВКО страны. Нет ни НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, занимающейся вопросами выработки единой идеологии построения ВКО, определения требований к ее структурным элементам и научного сопровождения работ, НИ СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ. Ведущую роль в подготовке специалистов ВКО должна сыграть ВОЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВКО (Тверь), как единственный ВВУЗ, в котором сосредоточены знания по системе ВКО. Решением Совета министров обороны государств-участников СНГ от 10.12.2003 г. ему придан статус базовой организации государств СНГ по подготовке военных кадров для объединенной системы ПВО. Ликвидация Военной академии ВКО нанесет НЕПОПРАВИМЫЙ УЩЕРБ СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВКО РФ и воздушно-космической безопасности страны. СЧИТАЮ СВОИМ ДОЛГОМ ЛИЧНО ОБРАТИТЬСЯ К ВАМ В СВЯЗИ С ОСОБОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВАЖНОСТЬЮ ДАННОГО ВОПРОСА И ПРОШУ ВАС ПРИНЯТЬ МЕНЯ ИЛИ ГРУППУ УЧЕНЫХ-СПЕЦИАЛИСТОВ ДЛЯ ЛИЧНОГО ДОКЛАДА. Председатель "Союза ветеранов Войск ПВО" генерал-полковник А.И.Хюпенен, доктор военных наук, профессор. Данное обращение чиновником из Администрации Президента было переслано в Министерство обороны РФ. Так данные "специалисты" поступают со всеми обращениями граждан - либо пересылают их в нижестоящие, ничего не решающие инстанции, либо пересылают тем лицам, действия которых обжалуются. О необходимости создания воздушно-космической обороны в конце 2010 года неоднократно заявлял президент Дмитрий Медведев. Он поручил премьеру Путину и министру обороны Сердюкову к 1 декабря 2011 года собрать под единым руководством все ее разрозненные части, ныне тихо доживающие в разных видах Вооруженных сил. Далее ОБСУЖДЕНИЕ ЗДЕСЬ Главное разведывательное управление Генерального штаба «оптимизируется» в простое управление. Констатация свершившегося факта - военной разведки в России больше не существует. На этой неделе появилась информация об отставке начальника ГРУ ГШ генерал-полковника Александра Шляхтурова. В самом ведомстве к этим отставкам-назначениям относятся спокойно: «Мавр сделал свое дело, мавр может уходить». «Собственно, можно констатировать, что военной разведки в России больше не существует. При Александре Васильевиче Шляхтурове: сократили число бригад специального назначения и переподчинили их командующим военными округами; практически полностью уничтожили агентурный аппарат; задач на «добычу» информации фактически не ставилось. Те части и подразделения радио-технической и космической разведки, которые остались, получают команды от «специалистов» профильных родов и видов войск. Центральный аппарат, в том числе аналитические подразделения, сокращены до минимума. В сентябре поступила директива НачГШ Макарова об увольнении по выслуге лет, кому положено. И о ротации в военные округа тех, кому на гражданку рановато. Объявлено, что в следующем круге реформ - в 2012 году - из Главного управления мы станем простым управлением и переедем в здание Генерального штаба. Останется сократить только тыловиков и уборщиц. С этим любой бывший начальник налоговой инспекции справится», - рассказал «АН» сотрудник ГРУ ГШ. По его словам, «большинство ребят предполагали такой вариант развития событий и уже нашли себе места на гражданке». «Интересно, что станет с нашим зданием на Ходынке, когда оставшихся засунут в Генштаб? Можно, конечно, его продать. Главное - не забыть снять закрытые системы связи и вывезти документы. А то, знаете ли, прецеденты бывали», - горько шутит офицер. с 1 января бывшие служивые будут иметь отнюдь не 40% от того, что они получали в армии, а всего лишь 24%. При этом намечается ежегодно повышать пенсии на жалких 2%. ПОДРОБНО ЗДЕСЬ Из приказа министра убирают пункт, гарантирующий выплаты офицерам без жилья. ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ За несколько месяцев до радикального повышения офицерских зарплат — с 17–20 тыс. до 50–70 тыс. рублей — Минобороны может исключить норму, гарантирующую выплаты офицерам, которые в ожидании квартир продолжают числиться в армии и находиться «в распоряжении» командиров. На официальном сайте военного ведомства опубликован проект соответствующих поправок в знаменитый 200-й приказ министра, определяющий всю финансовую жизнь военных. В Вооруженных силах России будет учреждена должность главного сержанта, и для этого достигнуто принципиальное решение, заявил на пресс-конференции заместитель министра обороны России Николай Панков. ОТСЮДА Непонятно - звание или должность?... Если звание то зачем - есть старший сержант, старшина и еще прапорщики остались.. Военно-воздушные силы России уже в ближайшее время прекратят свое существование как самостоятельный вид войск, сообщает "МК". По данным источников издания, главкомат ВВС уже начали расформировывать. Данный процесс связан с появлением войск Воздушно-космической обороны (ВКО). Сейчас Минобороны уже определилось, что ВКО будет создаваться на базе Космических войск (КС). ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ Расформирование ВВС не обойдется без увольнений. Автор: Виктор Баранец военный обозреватель газеты "Комсомольская правда" Известно, Грызлов - великий изобретатель. Все остальные члены "Единой России" и вся чиновничья «рать» туда же - изобретать .... или велосипед, или.... Министр обороны РФ господин Сердюков тоже возомнил себя великим изобретателем и сделал несколько громких заявлений, которые сегодня активно обсуждаются в обществе. Что же в них сенсационного и разумного, глупого или фальшивого? Попробуем непредвзято разобраться. Вот суть сердюковских заявлений в сжатом виде. Господин Сердюков: у солдат-срочников появятся выходные и послеобеденный сон, они не будут убирать и готовить. "В российской армии для солдат-срочников будет введена 5-дневная рабочая неделя и послеобеденный отдых, а готовить им пищу, убирать территорию и помещения будут гражданские организации, заявил сегодня министр обороны РФ Анатолий Сердюков на встрече с представителями общественных организаций. "Мы хотим создать такой режим работы, при котором пять дней в неделю солдат занимается физической подготовкой, боевой учебой, освоением оружия и техники, а суббота и воскресенье будут для него выходными днями, чтобы он имел право в гражданской одежде пойти в увольнение", - цитирует главу военного ведомства ИТАР-ТАСС. 5-дневная рабочая неделя для солдат-срочников звучит привлекательно по форме. Общественники млеют от счастья. Какой гуманист, этот господин Сердюков! Но вспомните, что срочникам еще раньше пообещали не только это, но и возможность ходить в увольнение в гражданке. А теперь представьте себе боевую часть, по территории которой в субботу и воскресенье шатаются толпы пьяных и полупьяных солдат-срочников, переодетых в гражданскую одежду. Махновское войско отдыхает! Это раз. И два. Согласно армейского устава, сколько там процентов можно отпускать в увольнение, не подрывая боеготовности? Не более трети? Так зачем же дурачить наивных матерей и отцов солдат-срочников? На каких идиотов рассчитано это громкое заявление? Неужели Вы думаете, что в субботу-воскресенье вся Российская армия будет гулять? "Конечно, - предупредил он, - если военнослужащий нарушает правила службы или плохо выполняет свои обязанности, он на какое-то время может быть лишен увольнений" И что же здесь нового? ОТВЕТ ЗДЕСЬ МОСКВА, 7 ноября. /Корр.ИТАР-ТАСС Ксения Каминская/. Президент России Дмитрий Медведев подписал закон об увеличении денежного довольствия военнослужащих с 1 января 2012 года в 2,5-3 раза. Об этом сам глава государства сообщил сегодня на специальном совещании в Кремле с российскими военоначальниками. источник Кроме этого Приказом министра обороны РФ от 29 сентября 2011 года должностные оклады гражданского персонала Вооруженных Сил увеличиваются на 6,5%. ОТСЮДА Министерство обороны РФ планирует с 2012 г. начать продажу военной формы собственным офицерам и сержантам-контрактникам. Данная мера, с точки зрения руководства военного ведомства, поможет понять, какое обмундирование действительно нужно армии, сообщает ."Общий оборот вещевого довольствия - почти 7 млрд руб. в год. И тратятся они на основе чьих-то расчетов и мнений. А так офицеры будут голосовать рублем за нужные им предметы обмундирования и отказываться от некачественных и ненужных", - пояснил изданию представитель Минобороны. В настоящее время комплект военной формы для сержанта обходится оборонному ведомству в 7 тыс., для офицера - 10-12 тыс., а для генерала - 57 тыс. руб. в год. С учетом того, что с будущего года офицеры Российской армии будут получать от 50 тыс. руб. в месяц, стоимость обмундирования составит менее чем 20% от зарплаты. источник «21 ноября нынешнего года Государственная Дума России приняла в третьем чтении закон, обязывающий Министерство обороны РФ безвозмездно передавать субъектам России и муниципальным образованиям все недвижимое имущество, не использующееся для нужд обороны. отсюда Речь в законе идет о передаче зданий, сооружений, объектов незавершенного строительства, а также земельных участков, находящихся в границах военных городков. При этом переход прав от МО к субъекту или муниципалитету будет осуществляться в 10-дневный срок. Пока правда, совершенно неясно что именно отберут у военных. Законсервированное бомбоубежище не используемое «для нужд обороны», после чего откроют там ночной клуб или склад лампочек? А может заброшенные и неиспользуемые объекты кольца ПВО вокруг Москвы. «Для Московской области принятие этого закона очень важно и актуально. На нашей территории находятся сотни военных городков, жители которых страдают от того, что их статус совершенно не определен, а объекты жилищно-коммунальной и социальной сферы военных городков не передавались муниципалитетам. " Заключил губернатор. Комментаторы различных СМИ живо обсуждают сенсацию: министр обороны Сердюков, несмотря на неоднократно предсказанную ему отставку, сохранил пост и в новом правительстве. ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ Минувшей ночью военный обозреватель "КП" Виктор Баранец в эфире радио "Радио Свобода" резко негативно выразился в адрес Сердюкова, поставив ему в вину развал нескольких родов войск. В частности, речь идет о ликвидации "Академии воздушно-космической обороны (ВКО) в Твери. Журналисты объяснили, что спасло Сердюкова ЗДЕСЬ А Баранец действительно - перевертыш...
Вице-Председатель: Планы модернизации ПВО России к 2020 году Части и подразделения противовоздушной обороны (ПВО) российских вооруженных сил к концу 2020 года будут перевооружены на зенитные ракетные комплексы дальнего действия С-300В4, средней дальности "Бук-М3" и малой дальности "Тор-М2", а также на зенитные артиллерийские комплексы и переносные ЗРК нового поколения, сообщил журналистам в четверг начальник войск ПВО Александр Леонов. Осуществляющееся совершенствование вооруженных сил РФ приведет к радикальному изменению состояния ПВО России за счет создания к концу 2020 года замкнутой эшелонированной обороны. Основой для данной модернизации является обновление материально-технической базы ПВО. В сухопутном сегменте к ней относятся в первую очередь новейшие разработки отечественной оборонной промышленности – ЗРК С-300В4, "Бук-М3", "Тор-М2",ЗРК "Стрела-10МН", ПЗРК 9К333 "Верба" и многие другие. Перевооружение на современные образцы техники, доля которых должна составить к концу 2020 года более 70%, приведет к росту боевых возможностей войск ПВО в два раза. Генералы обменялись мнениями о военной реформе • В Москве находился начальник Генерального штаба Вооруженных сил РФ – первый заместитель министра обороны России генерал армии Николай Макаров. Перед ним на экранах – все командующие военными округами страны: – командующий Западным военным округом генерал-полковник Аркадий Бахин; – командующий Центральным военным округом генерал-лейтенант Владимир Чиркин; – командующий Восточным военным округом адмирал Константин Сиденко; – командующий Южным военным округом генерал-лейтенант Александр Галкин. АРМЕЙСКАЯ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ • В России сегодня существует четыре оперативных объединённых стратегических командования – Запад (Санкт-Петербург), Центр (Екатеринбург), Восток (Хабаровск) и Юг (Ростов-на-Дону). В НАТО их два – Север (Брюнссум, Нидерланды) и Юг (Наплес, Италия). ТРАНСФОРМАЦИЯ АСУ • Принципиальный трансформационный шаг вперед – создание единой системы управления российскими войсками. «Сейчас на этой задаче заточено основное внимание Генштаба, мы создаем принципиально новую систему управления войсками», – сказал Николай Макаров. • Создание новой системы управления войсками государства – это сложная, трудоемкая и дорогостоящая задача, отмечает начальник Генштаба, существует специальная программа работ, которая рассчитана поэтапно до 2020 года, и на нее выделено порядка 300 млрд. руб. • Сейчас под единым командованием и в условиях новой организационной структуры решения командующих «проходят» по всей войсковой цепи, минуя лишние запросы и промежуточные звенья. Система управления, с одной стороны, стала проще, ликвидированы дублирующие органы военного управления. Сформированная единая система управления в округах позволяет в комплексе применять силы и средства разных видов и родов войск в рамках заданной зоны ответственности. • Программное обеспечение АСУ (интеллектуальная IT-платформа) совершенствуется, оно будет позволять анализировать обстановку, собирать и обрабатывать информацию, делать выводы об эффективности управления, будет помогать в реальном масштабе времени посредством математического моделирования различных вариантов боевых действий вырабатывать конкретные своевременные целесообразные решения. Всё это в едином информационном поле будет доступно командирам всех уровней, удаленных от источников информации. Каждый командир получит все необходимые данные для принятия решений при управлении войсками и применения вооружений. • Генерал Макаров подчеркнул, чтобы создать единое информационное пространство межвидовых группировок войск России, необходимо иметь соответствующую техническую основу – цифровые средства связи с высокой пропускной способностью, которые должны поступить в войска к 2012 году. • «Эта задача будет решена в полном объеме, мы переведем армию на такую систему управления, которая реально позволит нам выполнять необходимые задачи и функции в реальном масштабе времени быстро, оперативно, качественно и целесообразно», – заверил начальник Генерального штаба России. Таким образом, система управления войсками становится неутяжеленной, без промежуточных звеньев, с расширенными полномочиями командующих округами, межвидовой, высокоскоростной, единой в общем информационном пространстве Российской армии, оперативной, действующей в реальном масштабе времени. • Во-вторых, важной задачей, закономерно вытекающей из трансформации Вооруженных сил и системы управления ими, является совершенствование и развитие воздушно-космического щита – ПВО, ПРО, ВКО. Так же как и АСУ предыдущего поколения, системы этого щита в России разрозненны по видам и родам Вооруженных сил. Генерал Макаров перечислил: – космические войска отвечают за космическую разведку; – отдельно функционируют РЛС по предупреждению о ракетном нападении; – в ВВС и ПВО функционируют радиотехнические подразделения, оповещающие о появлении противника в воздухе; – отдельно существуют истребительная авиация и РВСН; – отдельно командованием специального назначения выполняется задача по противовоздушной обороне Московской зоны и т.д. Каждый такой войсковой блок существует автономно. • «На Саммите НАТО в Лиссабоне наш Верховный главнокомандующий – президент России Дмитрий Медведев подтвердил участие России в создаваемой евроПРО. Сегодня целый ряд государств мира развивают ракетные технологии. Поэтому вопрос о полноценном воздушном щите появился на повестке дня не случайно», – сказал Николай Макаров. Российский Генштаб планирует создавать единую систему, объединяющую возможности ПВО и ПРО, с особым акцентом на воздушно-космическую оборону. • Суммарно новый воздушный щит России будет состоять из трёх иерархических уровней: – международный уровень в рамках евроПРО – национальный единый российский уровень – усиленный локальный уровень ПРО ТВД (в составе ПВО Сухопутных войск) для группировок войск и объектов, определенных в каждом военном округе стратегическим командованием. КОНСЕНСУС БЕЗ КОНСЕНСУСА • В НАТО эти системы называются C3I systems и C4 systems and Military Networks. В России – АСУ и информационные системы разведки, которые в настоящее время как раз подвергаются трансформации. • Специальные рабочие группы по интеграции национальных АСУ в натовскую учреждались в Генштабах и МИДах всех стран на начальном этапе их институционального сближения с альянсом. Разработаны механизмы и соответствующие процедуры перехода на системы C3 и С4. Там, где АСУ соответствовали уровню централизованного и «ручного» управления войсками С2, был осуществлен переход на более совершенные системы, так как уровень С2 не приемлем в условиях консенсусного принятия оборонных решений союзниками. • В России сегодня практикуется АСУ подобного «ручного» управления войсками С2, что возможно и обусловливает опасение российских экспертов относительно невозможности равноправного сотрудничества в этом ключевом для армий аспекте и порождает запугивание потерей суверенитета. Однако никто из интегрировавшихся государств в систему С4 свой суверенитет не потерял. • Такие рабочие группы по интеграции российских АСУ и натовской С4 и даже специальные новые подразделения могут быть созданы в Генштабе России. Нужна профессиональная оценка: – путей объединения систем (в том числе в аспекте внесения изменений в доктрины, приказы, мобилизационные документы); – объема доступа и обмена данными; – учений и обмена опытом; – изменений подходов в рамках Гособоронзаказа (отстаивание интересов национального ОПК, планирование загрузки российских предприятий лицензионными технологическими линиями в рамках совместных предприятий по новому оборудованию, закупка зарубежного оборудования АСУ и поставка передового российского оборудования АСУ в страны НАТО). • В нынешних российских АСУ преобладает устаревшая элементная база 70–80-х годов. Есть серьезные трудности в обеспечении сопряжения комплексов АСУ разных видов Вооруженных сил. Невозможно оснащение одного пункта управления разнотипными системами, ограничен объем информационного обмена между комплексами АСУ, низка их мобильность, так как существующие технические средства АСУ имеют значительные массогабаритные характеристики и существенное энергопотребление. • Эксперты говорят о необходимости унификации аппаратно-программных платформ АСУ, чтобы их можно было комбинировать в бесконечном числе вариантов. К современным АСУ предъявляются требования самосинхронизации элементов, параллельной обработки данных, доступа с любого автоматизированного рабочего места системы, модульности аппаратных и программных средств, адаптируемости и мобильности. БОЕГОТОВНОСТЬ УДВОИЛАСЬ • Западный военный округ включает в себя 20 субъектов РФ, бывшие Московский и Ленинградский военные округа, Северный флот и Балтийский флот, 1-е командование ВВС и ПВО. • 2011 год будет посвящён отлаживанию новых принципов боевой подготовки, так как новая система управления войсками кардинально поменяла требования к боеготовности. • Аутсорсинг – это форма военно-гражданского сотрудничества. В среднем около 35–42% частей постоянной боевой готовности и военных учебных заведений по округам уже внедрили эту практику. Аутсорсинг (передача функций гражданским специализированным подрядчикам) применяется в таких сферах жизнедеятельности войск, как общепит, ЖКХ, ремонт техники (а также в будущем это будет касаться сфер образования и медицины). • Повышению боеготовности армии напрямую способствуют и другие процессы трансформации, активно запущенные в последние годы: – инвентаризация ВВТ и утилизация лишних боеприпасов; – поступление новых видов ВВТ в войска (за период реформ доля новой техники увеличилась с 10 до 50%); – сокращение воинских частей и офицеров, не имеющих в подчинении военнослужащих; – доучивание и переучивание офицеров; – ликвидация закрытых неблагоустроенных военных городков (за период реформ их сократили с 22,5 тысяч до 5,5 тысяч, и сокращение их числа продолжится, планируется оставить 180 военных городков) и заселение военных в новые квартиры в городских условиях со всей социальной инфраструктурой; – переход на повышенное денежное содержание с 2012 года; – увеличение доли контрактников; – открытость для общества и включение родителей призывников как в призывные комиссии, так и в сопровождающие бригады к месту службы призывников. • Однако ближайшая задача международного масштаба – создание единого противоракетного щита.
Коростелев В.А.: Встречался на новогодних каникулах со старшим офицером штаба Западного округа. Он настроен оптимистично (он всю жизнь был таким!), а я вот какие мелочи подметил в разговоре: 1. Реформа не ограничится 2012 или другим ближайшим годом. Разрабатываются планы до 2020 года и далее. 2. В ближайших планах переформировать Главкоматы и лишить их командных функций. Уже практически ликвидирован Главкомат ВВС, он теперь отвечает только за подготовку летчиков. Стоит вопрос об отставке Главкома Зелина. Его сменит его зам. Практически в роли статиста уже Главкомат Сухопутных войск. 3. Штаб западного округа из Питера уже собираются переводить в Тверь на место тамошней Академии, которую несмотря на протесты высших офицеров все-таки закрывают. 4. Гордость армии Академию Генштаба преобразуют в такое учебное заведение с одногодичным сроком обучения, где преподавать будут политики, военные, иностранные. Контингент для поступления - ранг зам.командующего, генерал. Правда, дипломы выпускникам будет лично подписывать Верховный Главнокомандующий. 5. Войска сейчас занимаются в основном созданием баз длительного хранения разных категорий и уничтожением старой техники и боеприпасов. Каждый день снаряды взрывают вагонами. Кое-где это стало вызывать тревогу и возмущение местных жителей. 6. Сердюков выступил с идеей (и ее стали многие поддерживать) о том, что наше оружие морально устарело. Устарел автомат Калашникова и винтовки СВД, их будут снимать с вооружения, а оружие будут закупать на Западе. Я так понимаю, закупать будут "неустаревшую" М16. 7. Западный округ практически перешел на новую форму одежды, проходят строевые смотры. Стали выявляться пикантные подробности. Например: отличие женских и мужских пиджаков - они на разные стороны застегиваются и мужские на 4 пуговицы, а женские - на три. Так вот офицерские кителя на трех пуговицах! На полевой форме отсутствуют погоны. Вернее они есть: один на груди (в войсках называется "Звезда на пузе"), а другой погон на левом рукаве под лацканом кармана. Опять плохо: военные носят многочисленные повязки на этом рукаве (дежурный по части, Дежурный по столовой и т.д.), а они закрывают погон. С теплых курток (бушлатов убрали теплый воротник, а сделали простой пошире, (климат у нас позволяет, если зимы не будет!) и разрешили носить без ремня. Поэтому форма смотрится коряво, а л/состав похож на беременных женщин. Кроме того, предупредили, что форма выдается один раз, а следующий комплект уже придется покупать на свои деньги. Выдадут их или нет не ясно, но покупать - уже ясно. Скорее всего люди будут таскать изношенные комплекты, оттягивая срок покупки. 8. Очередная категория военных идет под сокращение. Вслед за военными врачами сокращаются военные финансисты и финчасти. (наверное, слишком много знают!) Все денежное довольствие офицерам идет на карточку, все оплаты - по безналу (кроме, откатов!), поэтому их решили сократить, а те должности, что останутся - сделать гражданскими. 9. В войсках действует принцип ротации офицеров. 5 лет на одной должности в одном месте, потом либо повышение в другом месте, либо равнозначная должность тоже в другом месте. 10. Очень резко были сокращены полковники и подполковники и сейчас на подполковничьих должностях много майоров и даже капитанов. На фоне всеобщего неприятия реформ Сердюкова и самого его, как министра обороны, полковник Баранец (военный корреспондент КП и военный обозреватель) попробовал сделать попытку проанализировать положительные стороны реформы, найти в ней "плюсы": 20 ПЛЮСОВ ВОЕННОЙ РЕФОРМЫ (по желанию позитивных трудящихся) Среда, 26 Января 2011 г. Полковник Баранец http://blog.kp.ru/users/2125404/blog/ 1. Ввели новую форму. 2. Офицерам стали платить большие деньги. 3. Уволенным начали давать много жилья. 4. Тем, кто снимает квартиру, стали приплачивать намного больше. 5. Идет первооружение. До 2020 года на эти цели государство овталило почти 20 трл. рублей. - Для войск и флотов стали закупать первоклассные боевую технику и оружие. - Сейчас вместо отжившего свое АКМ будут закупать новейшее импортное стрелковое оружие (включая снайперские виновки). - Наши спецы присматриваются к одному из лучших танков мира - израильской машине Меркава. Мистралей купим два (будем ли строить еще два у себя, - под большим вопросом). - Ведутся переговоры о покупке новой партии беспилотников в Израиле. - У Франции купим индивидуальные комплекты пехотинца ХХI века. - Готовятся к запуску три новых спутника ГЛОНАСС. - У Италии купим броневики. - Франция и Израиль готовы поставлять новые партии авионики для ВВС. - Индусы взялись за электронную начинку для нашего совместного ПАК ФА (Т-50). - Наши эксперты ВМФ присматриваются к испанским и голландским фрегатам. - "Булаву" обещают запустить в 2011-м. - Еще две (кроме Юрия Долгорукого") самых современных АПЛ "на сносях". - В боевой строй поставлен фрегат. - Готовится еще один (с применением технологии стелс). - На вооружение РВСН начинают поступать новые "изделия" с уникальными РГЧН. - Недавно ВВС получили три истребителя и 5 вертолетов. - Форсируется новая система боевого управления. - И еще много кое-чего... 6. Во многих частях уборкой казарм и территорий теперь занимаются гражданские фирмы. Пищу готовят тоже гражданские. Суточный паек стал более калорийным. Наш сухпаек стабильно занимает 1-3 места среди армий Европы. 7. У солдат появился дополнительный час отдыха. 8. Солдатам разрешили пользоваться мобильниками. 9. Многие солдаты служат недалеко от дома. 10. Мамки и папки теперь могут присуствствать на призывной комиссии и сопровождать детей до части (Минобороны оплатило дорогу в один конец для 3000 желающих). 11. У солдат появилось два выходных суббота и воскресенье (им разрешили носить цивильное). 12. Минобороны теперь берет легковой автотранспорт напрокат (вместе с водителями). 13. Меньше стало военных округов (что дало большую экономию). 14. Значительно сократилось количество военных городков, аэродромов. 15. Оптимизируется количество военных ВВУЗов, госпиталей, культурно-просветительных учреждений. 16. Некоторым спецам стали больше приплачивать за ученую степень. 17. Генеральный штаб пообещал ротацию командных кадров. 18. Многие офицерские (и даже генеральские) должности теперь занимают гражданские специалисты (опять-таки - экономия). 19. Армия освободилась от излишков капитальных зданий и земель. 20. Развернулась подготовка профессиональных сержантов. Кто хочет, может продолжать... Плюсов еще очень много.... 21. Майорам разрешили в мягких вагонах, подполковникам ввели папаху, полковникам – лампасы 22. БГ повысилась в 1.5 раза, в процессе обещают повысить до 2.5 раз. 23. Не знаю как на практике ,но думаю если сократили органы управления ,то по идее должно стать меньше всяких проверяющих-мешающих ,не за что не отвечающих . - Вот их, как раз и не тронули. Сократили почему то тех, кто работал. Пример? Пожалуйста. В ГШ ВВС есть отдел эксплуатации. Одна из его задач - работа с заводами-изготовителями. На всех самолётах и особенно двигателях изготовитель выполняет осмотры и работы через определённое число часов налёта, за это ему МО платит. Видимо, отвечающего за это клерка, сократили, да и сам ГК ВВС, сейчас, структура с непонятными функциями. И вот пермский двигательный завод прислал счёт за выполнение работ на самолётах Ту-134, а ему в ответ показали дулю. Завод запретил своим представителям выполнять работы и, в ближайшее время, все эти самолёты встанут. Самое смешое, что на них, в основном, и перемещается по стране командование ОСК и МО Предлагается ввести вот такую награду для Сердюкова и его помощников:
RevALation: Простите, а при обсуждении темы требование "Бояр - ругайте, царя - не трогайте!" обязательно? Это я к тому, что вспомнил "Левшу" Лескова. Помните, тот всё бегал, чтобы рассказать царю правду про реформы (при ружья, что кирпичом не чистят). А чем всё кончилось? Так что, лучше ужасный конец. чем ужас без конца. Вот, на сайте ЛВВПУ ПВО даже тема есть: "Есть ли ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ в реформах". Почти по Райкину... Мнение таково: пришел менеджер, которому поставлена определенная и четкая задача. Стратегия такова. Войны в "советском" понимании уже не будет. Врагов нет - остались одни террористы. Но мы их - деньгами и соц.сферой победим. Нужны только ядерные силы, которыми можно только грозить в случае чего. Всё-таки, не у всех оно ещё есть. Нужны мобильные силы для удерживания сфер влияния (плюс борьба за спорные территории, которых кругом полно). Чуть-чуть ПВО - для защиты Москвы (Кремля и Питера). Чтобы 11 сентября и у нас не было. Ну и... армия бойцов невидимого фронта. Главное оружие - финансовая система. Чтобы армия или то, что от неё останется смогло окупить себя. Вот, такой мой рабоче-крестьянский расклад. Без нано-технологий. Вторая задача - из всего реформирования извлечь хорошие деньги. Всё военное - продать, роздать, перепрофилировать за очень хорошие деньги. Это - самая главная НАНА. Есть такое понятие в политике - ГИБРИС-СИНДРОМ. Это когда политик, возмнив себя исключительной личностью, теряет ощущение реальности происходящего, нетерпелив к критике его дел со стороны. Это было характерно и для Буша-старшего, и для Марнарет Тэтчер, и для того, кто тянет на себя корону в России. А народ страдает.
hakkapeliittaa: RevALation Всё Вы верно подметили.... Добавлю, что есть еще и грустные реалии наших дней. Народу в России в два раза меньше, чем В СССР. Многочисленных узбеков-таджиков-киргизов-казахов, которые служили в ПВО в былые годы, не призовешь, а россияне всеми фибрами души сопротивляются, не хотят служить... Так что по-любому, армию советского формата нынче содержать не получится. Другой вопрос, как проходит реформа. Если верить программе "Время", то все хорошо, и вот-вот наступит коммунизм.... А если знаешь, как на самом деле проходит реформа, порой волосы дыбом встают. Есть ли положительное в реформе? На примере посещенных мной подмосковных частей ПВО и ПРО могу сказать, что всё-таки в армии есть здравые силы, которые служат не за деньги, а за совесть. Во многих местах значительно улучшилось питание личного состава. Где-то это делалось штатным составом хозслужбы, а где-то есть так называемый аутсорсинг. Но результат есть. Еда стала вкусной. В многих частях солдаты-срочники получили аозможность мыться каждый день в душе. И это хорошо. Ну и... мобильный телефон. Даже если он выдается в выходные дни. И то - большая отрада. Для офицеров в городках строятся дома, прослужившие положенные сроки получают квартиры. Через пень-колоду, негладко, конечно, но получают. В-общем, человеческий фактор, как и раньше.... Новое - это хорошо забытое старое.... А вообще, ИМХО, неплохая статейка в Новых известиях. Только всё, за исключением новой формы от "доморощенных кутюрье" уже всем служившим в СА знакомо.... Психи... Врачебный отбор и 20, и 30, и 40 лет назад давал сбои. За мою срочную службу троих комиссовали. Одного - через месяц - как раз по причине психической неустойчивости. Мне посчастливилось ехать с этим парнем из городского сборнго пункта к месту службы в Акулово. Ох и чудик.... Прошел все комиссии и был призван, однако командиры буквально с первых дней заметили, что с ним не все в порядке. Думаю, что наши ветераны вспомнят по несколько десятков таких случаев. Обратный вариант - мой знакомый, ровесник и спортсмен, очень хотевший служить в СА - получил "белый билет" из-за одного незаразного кожного заболевания. Так что бывало всякое.. А уж "собачьи консервы", которыми кормили личный состав - наверно просто деликатес по сравнению с акуловской баландой образца 1982 года... Как говорят французы - де жа вю.
spokladov: "Военно-промышленный курьер" № 50, 2011 г. "КТО ОРГАНИЗУЕТ БОРЬБУ НА НОВОМ ТВД?" генерал-полковник А.И.Хюпенен, доктор военных наук, профессор, Председатель Президиума "Союза ветеранов Войск ПВО", полковник С.И.Покладов, член Президиума "Союза ветеранов Войск ПВО" В соответствии с указом президента РФ 1 декабря 2011 года созданы Войска воздушно-космической обороны. Хотелось бы довести до читателей некоторые аспекты, связанные с таким важным вопросом, как организация и становление ВКО, а если быть конкретнее – рассмотреть сложившуюся обстановку вокруг подготовки специалистов для нее и определения головного военного вуза, который этим займется. В оценке современной военно-политической обстановки руководством нашего государства и его Вооруженных Сил отмечено, что несмотря на позитивные перемены в мире, значение военно-силовых аспектов в международных отношениях продолжает оставаться существенным, а уровень и масштабы угроз в военной сфере возрастают. Прямая и явная угроза В настоящее время коренным образом изменилось само содержание вооруженной борьбы. Ее основой становятся действия сил воздушного нападения всех видов базирования при всестороннем их обеспечении из космоса в интегрированной системе управления. Именно поэтому в строительстве вооруженных сил ведущих стран мира сформировалась устойчивая тенденция приоритетного развития сил и средств воздушно-космического нападения. Анализ развития средств воздушно-космического нападения (СВКН) иностранных государств показывает, что уже в период до 2020 года произойдут коренные изменения, связанные с освоением воздушно-космического пространства как единой сферы вооруженной борьбы. Именно в этот период на вооружение основных иностранных государств поступят принципиально новые средства и системы, произойдет интеграция средств разведки, связи, навигации и управления в единую информационно-разведывательную управляющую систему. Качественно изменятся формы и способы применения войск и сил. В этих условиях противник получит возможность наносить скоординированные во времени и пространстве высокоточные удары практически по всем целям на территории России. Само воздушно-космическое пространство станет единой, а порой и основной сферой вооруженной борьбы, а военные действия в нем приобретут главенствующую роль и глобальный размах. Успешное их ведение будет основой для достижения успеха в вооруженной борьбе на суше и на море. Для Российской Федерации опасность нападения в этой сфере усугубляется особенностями геостратегического положения страны и рядом факторов военно-стратегического, военно-географического и иного плана. Их наличие создает благоприятные условия для применения сил воздушно-космического нападения противника и обусловливает предпочтительность именно воздушно-космического вторжения по сравнению с сухопутным. С другой стороны, именно эти факторы затрудняют нам эффективное решение задач противовоздушной (воздушно-космической) обороны государства. Поэтому именно угрозы СВКН являются наиболее значимыми в общей системе военной безопасности России. Это уже сегодня требует от нас адекватного совершенствования средств и систем противовоздушной, а в ближайшей перспективе – и воздушно-космической обороны Российской Федерации, предусматривающей объединение под единым управлением всех сил и средств, предназначенных для решения задач защиты от воздушно-космического нападения противника. Таким образом, в настоящее время и тем более в будущем воздушно-космическое пространство становится новым театром военных действий (ТВД) и имеет абсолютно обоснованное право на такое же существование, как сухопутный и морской театры. Театр войны XXI века непременно будет иметь в своем составе три самостоятельных ТВД: сухопутный, морской и в воздушно-космической сфере. Возврат к принципам ведения войны по типу войн XX века, когда в основном принимаются во внимание способы вооруженной борьбы «на земле» и «на море», ведет в тупик ее организацию в воздушно-космическом пространстве. Мы считаем, что сама по себе противовоздушная, а в современных условиях – воздушно-космическая оборона не создается. Требуются объединение и координация усилий многих должностных лиц государства, Вооруженных Сил и ВКО, чтобы задачи, возложенные на новый род войск, были безусловно выполнены в военной обстановке. И еще важнейший момент. Все знают, с чего начались военные действия США и их союзников против суверенной Югославии, против Ирака и совсем недавно – Ливии. А начались они с проведения воздушной наступательной операции или авиационных ударов и закончились полной деморализацией вооруженных сил и населения защищающейся стороны. В результате исход военных действий был предрешен во всех случаях. Слабая противовоздушная оборона (не говоря уже об отсутствии воздушно-космической обороны) неизбежно ведет к военному поражению и утрате государством суверенитета. Но есть и другие примеры. В частности, грамотное построение противовоздушной обороны в 60–70-х годах прошлого века (конечно, с помощью СССР) позволило небольшому государству Вьетнам выстоять в войне против Соединенных Штатов Америки и отстоять свою независимость. Основные проблемы Руководством нашего государства на первых порах были предприняты абсолютно верные шаги, когда в апреле 2006 года была утверждена Концепция воздушно-космической обороны Российской Федерации до 2016 года и в последующий период, спланированы мероприятия, обеспечивающие совершенствование возможностей существующих систем противовоздушной и ракетно-космической обороны и создание на втором этапе интегрированной системы воздушно-космической обороны страны. Тем не менее проблема определения ведущего высшего военно-учебного заведения для подготовки специалистов ВКО не решена и по сей день. Другой важной проблемой, как мы считаем, является то, что многие предложения ветеранов и ученых Войск ПВО остаются неуслышанными. В течение этого года один из авторов этой статьи с группой военных ученых и специалистов ВКО был на приемах у различных должностных лиц с предложениями по актуальным вопросам – в Совете безопасности, у начальника Генерального штаба, в аппарате Министерства обороны, в Академии военных наук. Практически все должностные лица названных структур положительно воспринимали наши доводы, находили их логичными и обоснованными. И вот неожиданный итог нашей деятельности. Как нам стало известно, секретарь Совета безопасности Российской Федерации в ответ на обращение к президенту России Г. А. Зюганова (кстати, не мы стали инициаторами этого обращения) направил в его адрес документ (от 24.08.2011 года № А21-3484), где со ссылкой на оценку Минобороны России говорится (близко к тексту): ввиду того, что учебно-материальная база и инфраструктура Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г. К. Жукова (Тверь) устарели, а профессорско-преподавательский состав в основном пенсионного и предпенсионного возраста, подготовку специалистов целесообразно осуществлять в Военной космической академии имени А. Ф. Можайского. Наша точка зрения, и мы твердо убеждены в ее правоте, в том, что ведущую роль в подготовке специалистов воздушно-космической обороны должна сыграть Военная академия ВКО в Твери как единственное учебно-научное учреждение, где сосредоточены знания по системам ПВО и РКО (а в целом по системе ВКО), которая на научном уровне продолжает исследование вопросов воздушно-космической обороны, начатое еще в 1988 году. Академия обладает современной техникой (в том числе готовит специалистов на ЗРК С-300, С-400) и сетью новейших разноуровневых (от подразделения до оперативно-стратегического объединения), компьютеризированных, замкнутых в единую систему командных пунктов («Бастион», «Универсал», «Байкал»). В настоящее время Военная академия ВКО имени Маршала Советского Союза Г. К. Жукова является единственным учебным и научным центром подготовки военных специалистов и проведения исследований по вопросам построения, организации и ведения комплексной противовоздушной и ракетно-космической обороны, то есть воздушно-космической обороны. Естественно, вуз имеет государственную лицензию на подготовку специалистов воздушно-космической обороны. Военная академия ВКО активно участвовала практически во всех работах, посвященных оперативно-стратегическому обоснованию создания и развития воздушно-космической обороны государства. Формы и способы применения войск и сил, решаемые задачи ВКО разрабатывались представителями вуза на глубоком научном уровне, а наиболее важные положения проверялись в ходе мероприятий оперативной подготовки. Значительным вкладом в развитие оперативного искусства и тактики Войск ПВО (ВКО) явился военно-теоретический труд «Стратегическая операция по отражению воздушно-космического нападения противника», разработанный авторским коллективом ученых академии. Основные положения данного военно-теоретического труда были приняты Генеральным штабом и положены в основу стратегического планирования, а сама стратегическая операция по отражению ВКН противника длительное время сохранялась как официальная форма применения Вооруженных Сил РФ. Прислушайтесь к специалистам и ветеранам Отметим, что решением Совета министров обороны государств – участников СНГ от 10 декабря 2003 года ВА ВКО придан статус базовой организации стран Содружества по подготовке военных кадров для объединенной системы ПВО. В этой связи именно Военной академии воздушно-космической обороны должен принадлежать статус ведущего учебно-методического и научного центра по всей комплексной ВКО России. А вот информация с сайта Министерства обороны РФ (декабрь 2011 года): «Оценкой военно-политического руководства страны вклада коллектива академии и университета (в 1998 году Военная командная академия ПВО имени Маршала Советского Союза Г. К. Жукова стала университетом. – Авт.) в подготовку высокопрофессиональных кадров и разработку теоретических основ воздушно-космической обороны стало преобразование университета в январе 2005 года в Военную академию воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г. К. Жукова. За время существования академии в ней обучались представители 39 стран ближнего и дальнего зарубежья... В 2006 году в академии создан факультет информатики и вычислительной техники, на котором осуществляется подготовка гражданских специалистов по программам высшего профессионального образования. Всего за время существования академии ее окончили более 13 тысяч человек… В настоящее время обучение ведется на четырех факультетах – воздушно-космической обороны, специальном (подготовка иностранных военнослужащих), профессиональной переподготовки и повышения квалификации, информатики и вычислительной техники и на отделении заочного обучения, в докторантуре и адъюнктуре. В академии работают 20 кафедр и девять научно-исследовательских подразделений. В академии сложились и успешно функционируют десять научных школ, которые перекрывают все направления исследований, директивно определенные для академии». Неужели высокая оценка вклада академии в подготовку специалистов воздушно-космической обороны, данная руководством государства в 2005 году, сегодня устарела? Ликвидация Академии ВКО, несомненно, нанесет непоправимый ущерб созданию эффективной системы ВКО РФ, а значит, и воздушно-космической безопасности страны – важной составляющей обороны нашего Отечества. Мы хотели бы, чтобы голос ученых и ветеранов ВКО по этому поводу был услышан. Каким образом Военная космическая академия имени А. Ф. Можайского будет готовить специалистов ВКО? Она к этому не имеет ни малейшего отношения, не обладает необходимой учебной базой и подготовленным по соответствующим специальностям профессорско-преподавательским составом. Это вуз совершенно иной направленности. Слово «космическая» в названии академии отнюдь не означает ее причастности к проблематике воздушно-космической обороны. Ведь борьба со средствами воздушно-космического нападения потенциального противника и всестороннее обеспечение пусков, полетов космических летательных аппаратов – совершенно разные категории. В настоящее время основой воздушно-космической обороны будут прежде всего силы и средства противовоздушной обороны – зенитные ракетные, радиотехнические войска, истребительная авиация, части и подразделения РЭБ, некогда входившие в различные виды Вооруженных Сил. Понятия о тактике их боевого применения, не говоря уже об оперативном искусстве войск ПВО и ВКО, в ВКА имени А. Ф. Можайского, на наш взгляд, не имеют. А каким образом будет осуществляться лицензирование этой академии, если в ней нет специалистов по тому профилю, по которому она собирается готовить кадры для воздушно-космической обороны? Мы полагаем, что ныне необходимо создать Военный учебно-научный центр воздушно-космической обороны на базе Военной академии ВКО имени Г. К. Жукова. В состав центра следовало бы включить академию ВКО и Научно-исследовательский центр ПВО (Тверь) 4-го Центрального научно-исследовательского института Минобороны России, в качестве филиалов – Ярославский институт ПВО, учебные центры зенитных ракетных и радиотехнических войск в Гатчине и Владимире. Целесообразно было бы прислушаться к мнению специалистов, ветеранов и дать возможность прославленным вузам наших Вооруженных Сил, которые не на словах, а на деле доказали высокий уровень вышедших из их стен специалистов, заниматься не борьбой за существование, а своим прямым предназначением – подготовкой руководящих кадров. Считаем, что надо положить конец принятию необоснованных решений в области обороны. Мы готовы на любом уровне вести дискуссию и отстаивать свою точку зрения.
volhovm6: Аттестация в Вооруженных силах России завершится до конца мая, по ее результатам, как ожидается, будут уволены в запас более 20 тыс. офицеров, а около 30 тыс. поменяют место службы, сообщил во вторник источник, знакомый с ситуацией. «В текущем году аттестационным комиссиям, которые завершат свою работу до 31 мая, было представлено около 100 тыс. офицеров и генералов. Из них около 20 тыс. предложено назначить на вышестоящие должности, а более 20 тыс. - уволить в запас по представлению командования. Почти 50 тыс. офицеров соответствует занимаемым должностям», - сказал собеседник «Интерфакса».ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ Из-за нехватки военных госпиталей военных пенсионеров планируют прикреплять к гражданским больницам. Соответствующий законопроект депутаты внесут до конца года. По словам зампредседателя Комитета Госдумы по обороне Франца Клинцевича, в законопроекте, который комитет по обороне разработает до конца 2012 года, будут прописаны все полагающиеся отставным военным льготы и учитываться все особенности необходимой им медицинской помощи. - Болезни людей в военной форме имеют свою специфику - посттравматические проявления, последствия ранений, различные профессиональные заболевания, которые не встречаются у гражданских. Все это необходимо учитывать, - пояснил Клинцевич. Он рассказал, что Минобороны, реформируя военную медицину, ликвидировало большое количество госпиталей, поэтому военным пенсионерам за медпомощью приходится обращаться в гражданские медучреждения, где их лечат "по остаточному принципу", либо тратиться и ехать в другой город, где госпиталь сохранился. ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ Если военных пенсионеров прикрепят к гражданским поликлиникам - никаких льгот не будет
Коростелев В.А.: Военная реформа по Сердюкову и Макарову вернулась к тому, с чего начиналась Генеральный штаб Вооруженных сил России распорядился до конца октября в каждой бригаде постоянной боевой готовности создать усиленные общевойсковые батальоны. «В соответствии с решением Генштаба, в военных округах создаются батальонные тактические группы со средствами усиления и стопроцентной укомплектованностью военнослужащими-контрактниками и солдатами, имеющими практический боевой опыт», – сообщил источник агентства «Интерфакс». «Эти батальоны создаются в округах из-за того, что мотострелковые и общевойсковые бригады постоянной боевой готовности фактически не отвечают своему статусу – в них некомплект личного состава составляет от 30 до 50 процентов, а также большой комплект новой боевой техники и боеприпасов к ним. Особенно не хватает контрактников и военнослужащих, обладающих основными боевыми специальностями – механиков-водителей, операторов-наводчиков, гранатометчиков… Наибольший некомплект личного состава – до 50% – имеется в звене «взвод-рота». Эта картина характерна для всех военных округов», – отметил он. «Свободная пресса» обратилась к бывшему командующему 58-й армией (в 2004-2006 гг.) генерал-лейтенанту запаса Виктору Соболеву: – И до начала реформы Сердюкова подобные усиленные батальонные тактические группы были в каждом полку или бригаде для решения внезапно возникающих боевых задач. Их создали после взрыва госпиталя в Моздоке (1 августа 2003г. – прим. «СП»). Тактические группы находились в получасовой-часовой готовности. Батальоны менялись с периодичностью от недели до месяца. Потому что один и тот же батальон функционировать в таком напряженном режиме все время не может. Поэтому в самой идее ничего нового нет. Но то, что сегодня к этому Вооруженные силы вынуждены возвращаться, означает, что военная реформа с треском провалена. Основная причина - укомплектованность личным составом ужасная. Макаров говорил, что новые бригады постоянной боеготовности готовы в течение часа выйти из военных городков и приступить к выполнению боевых задач. Это полная чушь. В нашей миллионной армии сегодня не хватает порядка 300 тысяч солдат и офицеров. О какой боеготовности можно говорить? Поэтому из трех батальонов бригады вынуждены создавать хотя бы один боеготовый. Но если раньше мы имели возможность их регулярно менять, потому что все батальоны были укомплектованы личным составом, то сейчас они несменяемы. Обучать и проводить боевую подготовку в режиме, когда солдаты сидят в постоянной готовности к выходу в поле, невозможно. В советские годы у нас была нормальная армия численностью в 80-90 дивизий. В зависимости от операционно-стратегического направления, они были либо сокращенного состава, либо постоянной боевой готовности, укомплектованные по штатам военного времени. А сейчас мобилизационная готовность упразднена вовсе. Ликвидированы даже органы управления, которые занимались этим вопросом. В военкоматах сидят гражданские люди, которые не владеют обстановкой. Это не просто неправильно, это – преступно. Давайте считать. У нас сегодня на всю страну в Сухопутных войсках всего 39 общевойсковых бригад. Бригада – это фактически бывший полк. В дивизии всегда было четыре полка. Выходит, у нас на всю Россию теперь осталось менее 10 дивизий. И даже этот мизер Генштаб неспособен укомплектовать личным составом. Это полный позор и провал реформы, который привел к небоеготовности всей армии. Когда дивизии превращали в бригады, говорили, что хоть их и станет меньше, но зато все якобы будут постоянной боевой готовности, мобильны и т.д. Я с самого начала говорил, что это - бред. Утверждал: в конце концов, реформаторы придут к тому, что даже эти несчастные оставшиеся бригады опять сделают сокращенного состава. Не может армия в мирное время нести службу по штатам военного. Это просто невозможно. И вот мои слова спустя четыре года сбылись. Но если раньше у нас были органы управления, которые были способны в кратчайшие сроки привести дивизию в состояние полной боевой готовности, то сейчас их уже нет. Интересная аналитическая статья о нынешнем состоянии ВС РФ. Смотрите здесь. Сердюков устраивает американцев – оттого и непотопляем Министр обороны России оказался втянут в очередной скандал, на этот раз - мебельный Как забавно это ни прозвучит, но успешно и без видимых потерь удержавшийся на высоте в условиях политической турбулентности министр обороны Анатолий Сердюков теперь имеет определенные шансы если не погореть, то изрядно подмочи реноме на… столь любимой им мебели. При условии соответствующей работы компетентных структур, конечно же. От судьбы не скроешься: прошлое главы Минобороны напомнило о себе в виде не то фарса, не то детектива. Скорее первого. Задумал некогда г-н Сердюков оборудовать весь наш флот импортной мебелью – каприз, надо сказать, еще вполне безобидный, по сравнению с намерением закупать иностранную военную технику. Но вот не заладилось дело: британская компания Strong Box Marine Furniture Ltd (SMF), которую опытный некогда менеджер по продажам присмотрел для этой цели, возьми да и окажись банкротом. В настоящее время данная организация, возглавляемая Стивеном Эдмундсоном, проходит соответствующую нерадостную процедуру. Однако со стороны главного военного ведомства не наблюдается столь естественных при таком раскладе заявлений и разъяснений. Всяко бывает: и в Англии бизнес, случается, терпит крах. Обычное дело, тем более кризис на носу. Но отказываться от затеи с комплектацией российских судов английской мебелью министр Сердюков, если судить по ныне доступной информации, не намерен Но вот ведь какая вскрылась интересная деталь: ровно в день начала процедуры банкротства, 14 февраля 2012 года, активы Strong Box Marine Furniture Ltd всего за 250 000 фунтов выкупила компания Strong Box Accomodation Furniture Ltd. Не стоит «искать десять отличий»: оно одно и слишком бросается в глаза. Интересно, что во главе этой компании значатся «птенцы» обанкротившейся: Джулия Ливер работала в SBMF секретаршей, а гражданин России Эдуард Иванов имел непосредственное отношение к ООО «Морские комплексные системы» – дилеру английского банкрота. Источник Что интересно: мебель - это любимая тема Сердюкова. Он решил оснастить ее наш флот. Похвально. Не своей, импортной. Хорошо. Английская фирма обанкротилась. Плохо. Денежки из военного бюджета тю-тю. Очень плохо, но не смертельно, можно еще снизить зарплату офицерикам.... Великое переселение! Самая свежая и, пожалуй, самая безумная идея «великого реформатора» Анатолия Сердюкова затронет в ближайшее время каждого второго российского военнослужащего. Теперь Сердюков решил реформировать систему базирования войск, а проще говоря – сократить количество военных городков. И сократить не «чуть-чуть», а кардинально. Как всегда, ни с кем компетентным в этом вопросе человеком он не посоветовался, никого умного не спросил. Из более чем 7500 имеющихся у Минобороны городков «великий стратег» доведет их количество до 192 (!). Зачем министру нужна концентрация военных объектов? На взгляд обывателя, не имеющего даже представления что такое «военно-научный критерий оценки», – для повышения боевой готовности войск. Но офицер, который прошел в училище курс военного дела, знает что рассредоточение военных объектов по территории страны не позволяет противнику поразить их в сжатый срок при внезапном нападении. Проще говоря, супостату не придется держать в боевой готовности 7500 межконтинентальных баллистических ракет (либо высокоточных в обычном снаряжении), чтобы одновременно поразить все военные объекты в России… Теперь достаточно будет уже и 192! Но и это еще не вся ущербность замыслов. Дикость всей ситуации в том, что сокращение городков приказал министр провести с одновременным перемещением офицеров с семьями …за одно лето (!). Сказал дословно так: «Спешить не будем, но до 1 сентября чтобы все переезды завершили. Два месяца вполне хватит». Вот так вот. Ни много, ни мало. А хватит и все тут! Какая забота! Какие думы о детях офицеров! Почему до 1 сентября? Вдруг, чтобы дети офицеров пошли 1 сентября, как и все ученики, в школы по новым местам жительств? Или это просто так совпало? И вот, исполняя «глубоко проработанные» указания министра по повышению боевой готовности войск и улучшению социального обеспечения военнослужащих, начальник Генштаба ВС РФ генерал армии Н.Макаров тоже решил «не спешить» и 23 июня поставил задачу …за три дня (!) провести подготовку к передислокации воинских частей, а в срок до 27 июня (естественно, этого года) представить ему на утверждение директивные документы на передислокацию войск. Трепещите жены офицеров Западного военного округа! Особенно если вы где-то сейчас работаете. В округе из 3300 военных городков останется всего 80! Кто из вас попадет в счастливые восемь десятков и не будет вынужден уволиться? Трепещите также директора школ, главврачи больниц, руководители муниципальных образований и предприятий сферы обслуживания военных городков, в которых пока еще работают жены офицеров Центрального и Восточного военных округов! Почему-то министр решил оставить в данных округах одинаковое количество военных городков. Из 1300 и 1800 соответственно указанным городков оставят по 40. Как спать ночью женам офицеров этих военных округов? Тоже остается только думать и гадать – попадут ли в счастливые четыре десятка или придется паковать вещички и готовиться к переезду «в чистое поле»? Могут расслабиться лишь жены офицеров Южного военного округа. Здесь военных городков меньше (всего то 1100), но и оставит министр 38. А подсчитали ли министр или начальник Генштаба деньги, необходимые на расквартирование, перевозку вооружения, военной техники, материальных средств и вещей военнослужащих? Придется ведь задействовать и железнодорожный, и водный, и воздушный, и автомобильный транспорт. Где же интересно командиры на местах найдут за одно лето столько транспортных средств для переезда и жилья офицерам и их семьям? Места в школах есть для такой концентрации учеников? Знает ли министр ситуацию с наличием мест в детских садах? Новые казармы для солдат-срочников кто построит за столь короткий срок? Или во временных палатках их разместят и застудят за зиму половину молодых пацанов, как не раз бывало? Только приблизительный обсчет расходов приводит к цифре 160 млрд. рублей, так как лишь в Западном военном округе необходимо будет дополнительно приобрести около 11 тыс. служебных квартир! А всего по прихоти министра более 20 тыс. семей военнослужащих этим летом должны будут сменить обжитые места жительства и переехать на новые! Ждет ли их кто там? Николай Самохвалов [url=http://kommunar-press.ru/component/option,com_wrapper/Itemid,46/]Источник[/url] ЗЫ. Я почему-то считал, что реформа закончена - армии больше нет. Ан нет. Гениальный Сердюков находит все новые и новые варианты привлечения бюджетных денег и дальнейшего правильного их перенаправления. Интересно, кто знает, а как идет этот процесс? Еще мне кажется дело в том, что нести ответственность за развал армии в одиночку Путин не хочет. Сердюкова оставили еще и потому, что бы в случае чего сделать козлом отпущения. А Поповкин - тоже кандидатура для развала подходящая. Космические программы все в завале. Спутники падают, отрасль развалена. Но любой новый министр обороны не годится нести ответственность. Рагозин уже много сделал для укрепления обороноспособности. Остановлена приватизация многих оборонных предприятий, запланированная Медведевым. Отменен приказ о назначении офицеров на сержантские должности. Увеличивается выпуск офицеров. И так далее. Он занимает жесткую позицию по вопросам ПРО НАТО.
volhovm6: Результаты военной реформы обсуждают парламентарии, генералы и адмиралы Вячеслав Тетекин Анатолий Хюпенен Борис Чельцов Валентин Селиванов Владимир Комоедов Виктор Соболев Анатолий Хрулев ПОЛНОСТЬЮ ЗДЕСЬ «Круглый стол» под председательством члена Комитета ГД по обороне Вячеслава Тетекина на тему «Состояние Вооруженных Сил Российской Федерации в результате реформирования последних лет»
volhovm6: ОТСЮДА 1. Военно-воздушная орденов Красного Знамени и Кутузова I степени Краснознаменная академия имени Ю.А. Гагарина(2008 г.); 2. Военно-воздушная инженерная орденов Ленина и Октябрьской революции Краснознаменная академия им. профессора Н.Е. Жуковского(2008 г.); 3. Военная Краснознаменная академия противовоздушной обороны имени Маршала Советского Союза Жукова Г.К.(2010г.); Военные училища : 1. Ачинское военное авиационно-техническое училище им. 60-летия ВЛКСМ(2000г.); 2. Армавирское высшее военное авиационное Краснознаменное училище летчиков имени главного маршала авиации П.С. Кутахова(2001г.); 3. Балашовское высшее военное авиационное училище летчиков имени главного маршала авиации А.А. Новикова(2001г.); 4. Барнаульское высшее военное авиационное училище летчиков имени главного маршала авиации К.А. Вершинина(1999г.); 5. Борисоглебское высшее военное авиационное ордена Ленина Краснознаменное училище летчиков имени В.П. Чкалова(1997г.); 6. Иркутское высшее военное авиационное инженерное ордена Красной Звезды училище(2009г.); 7. Ейское высшее военное авиационное ордена Ленина училище летчиков имени дважды Героя Советского Союза летчика-космонавта В.М. Комарова(2011г.); 8. Калининградское военное авиационно-техническое училище(1994г.); 9. Качинское высшее военное авиационное ордена Ленина Краснознаменное училище летчиков имени А.Ф. Мясникова(1997г.); 10. Кировское военное авиационно-техническое училище(2007г.); 11. Курганское высшее военно-политическое авиационное училище(1994г.); 12. Курганское военное авиационно-техническое училище(1995г.); 13. Ломоносовское военное авиационно-техническое училище(1994г.); 14. Оренбургское высшее военное авиационное Краснознаменное училище летчиков имени И .С. Полбина(1993г.); 15. Пермское военное авиационно-техническое училище им. Ленинского комсомола(1999 г.); 16. Саратовское высшее военное авиационное училище летчиков(1991г.); 17. Ставропольское высшее военное авиационное училище летчиков и штурманов ПВО имени маршала авиации Судеца В.А.(2010г.); 18. Тамбовское высшее военное авиационное училище летчиков имени М.М. Расковой(1995г.); 19. Тамбовское высшее военное авиационное инженерное ордена Ленина Краснознаменное училище имени Ф.Э. Дзержинского (2009г.); 20. Уфимское высшее военное авиационное училище летчиков(1999г.); 21. Челябинское высшее военное авиационное Краснознаменное училище штурманов им. 50-летия ВЛКСМ(2011г.); 22. Шадринское военное авиационное училище штурманов(199?г.); Перечень (неофициальный) ликвидированных военных училищ ПВО в РФ: 1. Красноярское Высшее Командное Училище Радиоэлектроники ПВО(1998г.); 2. Ленинградское высшее военно-политическое училище ПВО имени Ю. В. Андропова(1992г.); 3. Нижегородское высшее зенитное ракетное командное училище(1999г.); 4. Орджоникидзевское зенитное ракетное училище имени генерала армии Плиева(1990г.); 5. Оренбургское высшее военное зенитно-ракетное училище(2011г.); 6. Пушкинское Высшее ордена Красной Звезды училище радиоэлектроники ПВО имени маршала авиации Е. Я. Савицкого(2006г.); 7. Санкт-Петербургское высшее зенитное ракетное командное ордена Красной Звезды училище(1998г.); 8. Санкт-Петербургское высшее училище радиоэлектроники ПВО(2011г.); 9. Энгельсское Высшее Зенитное Ракетное Командное Училище ПВО(1994г.) 10. ПЕРМСКОЕ ВЫСШЕЕ ВОЕННОЕ КОМАНДНО-ИНЖЕНЕРНОЕ УЧИЛИЩЕ РАКЕТНЫХ ВОЙСК им.МАРШАЛА В.И.ЧУЙКОВА
Васюхин И.М.: 5 декабря 2012, 01:31 (мск) | Политика | Взгляд Начальник Генштаба заявил о продолжении реформ в армии «Мы никогда не ставили перед собой задачу сделать российскую армию полностью контрактной». Такое заявление, не совсем отвечающее фактам российской истории, сделал глава Генштаба Валерий Герасимов. Кроме того, он заявил, что от начатых при прежнем руководстве Минобороны реформ ведомство отказываться не собирается. Хотя и скорректирует их. «Будут изучены недочеты» В понедельник новый начальник Генштаба генерал-полковник Валерий Герасимов провел встречу с военными атташе иностранных государств, где рассказал о направлениях строительства российских Вооруженных Сил и о том, как пойдет военная реформа после смены руководства военного ведомства. По словам Герасимова, резкого реформирования Вооруженных сил не будет, однако начатые реформы будут скорректированы. «Предвосхищая ваши вопросы о возможности резкого изменения курса военного строительства, отмечу, что его не будет. Президентом в 2008 году обозначены четкие задачи развития нашей армии, они будут выполнены. Естественно, какие-то вопросы подвергнутся определенной корректировке с учетом вскрывшихся недостатков», — сказал он, передает РИА «Новости». «Будут изучены недочеты, которые вскрылись при обеспечении войск сторонними организациями», — добавил генерал. «Думаю, после этого взвешенно и сбалансированно отладим все механизмы надежного функционирования Вооруженных Сил», – сказал Герасимов. «Герасимов, как человек, связанный присягой и должностью, безусловно, не может позволить себе в масштабе всех Вооруженных Сил заявить о том, что были допущены грубейшие ошибки, и тем более заявить это иностранным военным атташе, потому что тем самым будет нанесен урон боеспособности, – заявил газете ВЗГЛЯД военный эксперт Владислав Шурыгин. – Поэтому он заявил о коррекции курса, что подразумевает не отказ от реформы как таковой – собственно говоря, никто не говорит, что реформу нужно останавливать, прекращать или проводить заново. Речь идет о коррекции, вопрос, что понимать под этим словом. Это может быть перестройка всего здания, а может быть просто смена надписи на фасаде. Начальник Генерального штаба отлично понимает тот масштаб коррекции, которая ему предстоит. Думаю, что она будет достаточно серьезной. Но, безусловно, никто не будет останавливать реформу, потому что по результатам предыдущего этапа реформа назрела и уже жизненно необходима». «Первостепенное внимание» Герасимов сообщил также, что в Минобороны будет создана новая структура, которая займется решением проблем контрактации и качества военной техники. «Поставки новейших вооружений — это сложнейший процесс. Тем не менее, в Минобороны решением министра будет создана структура, которая позволит контролировать не только своевременную контрактацию вооружений и военной техники, но и работу по созданию вооружений на всех этапах цикла», — заявил НГШ. Он отметил, что «первостепенное внимание будет уделяться созданию современных образцов вооружений и военной техники для каждого вида и рода войск». «Самое главное — получить такое вооружение, которое бы обеспечивало решение боевых задач в любых видах военных конфликтов и на обозримую перспективу», – добавил он. Напомним, весь прошлый год продолжался конфликт между Министерством обороны и предприятиями оборонной промышленности, которые провалили все сроки заключения контрактов. Договориться не могли по ценам: предприятия заявляли о подорожании материалов и энергии, в связи с чем они вынуждены повышать цены на свою продукцию, чтобы не остаться в убытке. Военное ведомство заключать такие контракты отказывалось. Президент и премьер не раз вынуждены были лично вмешиваться в споры Минобороны и руководителей ОПК вокруг цен по контрактам гособоронзаказа. Тем не менее 84 государственных контракта в прошлом году так и остались невыполненными. Не менее одиозными стали скандалы, связанные с претензиями военных к качеству российской продукции. Так, в начале этого года бывший начальник Генштаба Николай Макаров заявил, что военное ведомство вообще в ближайшие пять лет не будет закупать российскую бронетехнику для Сухопутных войск. Больше контрактников Генерал-полковник Герасимов говорил также о принципах комплектования российских Вооруженных сил. Он в очередной раз повторил, то о чем военачальники говорили уже много раз, – от обязательно призыва молодых людей отказываться никто не собирается. «В России во все времена военная служба являлась делом чести и почетной обязанностью каждого гражданина. Мы никогда не ставили перед собой задачу сделать российскую армию полностью контрактной», — сказал Герасимов. Отметим, задача перехода на контрактную армию озвучивалась руководством России в 90-е годы, и даже назывались сроки – к 2000-му. Однако назначенный в 2001 году министр обороны Сергей Иванов развеял иллюзии, заявив, что, проанализировав зарубежный опыт, руководство решило остановиться на смешанном принципе комплектования. В понедельник начальник Генштаба напомнил, что «руководством государства принято решение ежегодно, в течение пяти лет, увеличивать число военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, не менее, чем на 50 тысяч». «К 2017 году их количество в Вооруженных силах должно составить 425 тыс. человек, а соотношение солдат и сержантов из числа военнослужащих по контракту к военнослужащим по призыву — 60 к 40% соответственно», — сказал он. По его мнению, контрактниками будут замещаться должности солдат и сержантов, требующие специальных технических знаний. Генерал также отметил, что с 2008 года, когда срок службы по призыву сократился до года, командиры научились готовить солдат за этот короткий период, и заверил, что увеличивать срок службы не планируется. «В видах и родах войск за это время выработана система подготовки специалистов. Эта система вполне достаточна для того, чтобы сохранить службу по призыву сроком в один год», — подчеркнул он. Напомним, в ноябре глава комитета Госдумы по обороне Владимир Комоедов заявил, что года, в течение которого призывники проходят службу, недостаточно, чтобы сделать из них солдат. По мнению Комоедова, сокращение срока службы было политическим решением, которое «плохо влияет на боеготовность армии». В Генштабе заявили, что планов увеличивать срок службы нет, а в Кремле выразили недоумение по поводу этой инициативы. «Подобных планов однозначно нет», – сказал источник в Кремле. Он напомнил, что еще до 2005 года Владимир Путин обещал сокращать срок службы в армии, и планомерно он уменьшался сначала с двух до полутора лет, а затем с полутора лет до года. «Таким образом, обещания Путина были выполнены, никто менять их не собирается», – сказал собеседник агентства. «В стратегическом плане ориентир сохраняется – это постепенный переход на контрактную систему с сохранением призыва», – добавил источник. После этого Комоедов сообщил, что постановка вопроса о продлении срока является его личной позицией. Все как в Мулино Касаясь вопросов боевой подготовки, генерал Герасимов сообщил, что в Западном военном округе в настоящее время строится перспективный центр подготовки войск с современным тренировочным комплексом. По его оценке, полигон в Мулино «позволит в режиме реального времени с имитацией боя готовить и оценивать действия как подразделений, так и каждого военнослужащего». «В ближайшее время мы намерены создать такие центры в каждом военном округе», — сказал Герасимов. Отвечая на вопрос военного атташе Турции о том, как решается проблема с жильем для военнослужащих в зонах повышенной опасности, Герасимов сказал: «На территории РФ сейчас регионов, где бы проживание военнослужащих осуществлялось в каких-либо зонах риска, нет». «Даже Чеченская Республика, где сравнительно недавно проводилась контртеррористическая операция, стала одним из спокойных уголков России», — сказал Герасимов. «Сотрудничество должно развиваться» Когда речь зашла о международном сотрудничестве, начальник Генштаба сообщил, что в этом году план военного сотрудничества по линии Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) выполнен полностью. По его словам, «в этом году, возможно, будет принято решение о создании Военного комитета ОДКБ». Герасимов напомнил, что в 2012 году по линии ОДКБ «проведено несколько мероприятий оперативной и боевой подготовки». «Мы считаем, это сотрудничество должно развиваться», — сказал он. «По линии ОДКБ военное сотрудничество не стоит на месте, оно будет развиваться и в дальнейшем», — подчеркнул глава Генштаба. Он также рассказал, что на базе войск ОДКБ будет создана система противовоздушной и противоракетной обороны.
volhovm6: Уволенные в ходе реформы медслужбы Вооруженных сил специалисты смогут вернуться в армию, заявляют в военном ведомстве. В военные медучреждения вернут сокращенные специальности, а «статус должностей» повысят. Однако возврата к дореформенной численности госпиталей и медиков в погонах не будет: «Прошло сокращение войск, а там, где нет войск, нет и военной медицины». Сообщения о полном восстановлении радикально сокращенной прежним руководством Минобороны военной медицины оказались преждевременными. В военном ведомстве вообще ситуацию стараются не драматизировать и говорят, что намерены продолжить реформу медицинской службы, хотя и со многими «щадящими» коррективами. Эксперты между тем оценивают ситуацию в военной медицине после принятых за последние годы решений куда жестче, полагая, что там уже произошла «катастрофа, из которой надо выбираться». Напомним, сокращение медучреждений и офицерских должностей в военно-медицинском ведомстве было одним из направлений военной реформы, начатой при прежнем министре обороны Анатолии Сердюкове. К настоящему времени в 17 субъектах России ликвидировано более двух десятков военных госпиталей (в том числе один из крупнейших — в Санкт-Петербурге) и других медицинских учреждений. В результате во многих госпиталях закрылись специализированные отделения (офтальмологические, отоларингологические, дерматологические), а штат сохранившихся отделений был урезан до предела. ДАЛЕЕ
Заправщик: Знаю точно - хорошим врачом-специалистом можно стать, проработав 8-10 лет(это если есть способности и желание), а настоящим военврачом только имея и реальный опыт в условиях ВОЙНЫ. В Подольском окружном госпитале (в 80-х) почти все врачи имели БОЕВОЙ опыт, а начальником отделения НЕЛЬЗЯ было стать без этого опыта. Правда, опыта этого, вернее, мест, где его можно было получить, было навалом: Афганистан, Эфиопия, Никарагуа, Ангола, Намибия... И все крупные землетрясения в мире того периода - тоже их, наших военврачей, места получения боевого опыта. Так что "ошибки" Главкома и Сердюкова еще очень долго будут преодолеваться! Дай Бог, чтобы преодолелись!
Леонов Д.Н.: ВОЕННАЯ РЕФОРМА 2009-2013гг(Сердюков) и этап 2014-2018гг(Шойгу) правовой аспект ВОЕННАЯ РЕФОРМА 2009-2013гг. Тема посвящена этапам реформирования вооружённых сил и противовоздушной обороны в 2009г-2013г. Здесь выкладываются и обсуждаются материалы по существенным изменениям в войсках ПВО. Реформа армии в общем контексте структур Из общей численности населения: 62% составляют люди пенсионного и предпенсионного возраста - 81.840.000 Личный состав армии вместе с контрактниками, срочниками, вольнонаемными, персоналом вспомогательных предприятий, научных институтов и ВУЗов - 1.736.000 (в том числе 355.000 офицеров и 1.886 генералов и адмиралов, 10.523 - центральный аппарат МО, 11.290 - органы военного управления, 15 академий, 4 военных университета, 46 военных училищ и военных институтов) Штатные сотрудники ФСБ, ФСО, ФПС, ФАПСИ, СВР, ФМС, и пр. - 2.140.000 Штатные сотрудники МЧС, МВД, ВВ, Минюста, Наркоконтроля и Прокуратуры - 2.270.000 Работники таможни, налоговых, санитарных и прочих инспекций - 1.957.000 Служащие прочих федеральных министерств и ведомств - 1.985.000 Сотрудники аппаратов властных структур с депутатами - 1.870.000 Чиновники лицензирующих, контролирующих и регистрационных органов - 1.741.000Клерки пенсионных, социальных, страховых и прочих фондов - 2.439.000 Аппарат МИД и госзагранучреждений (ООН, ЮНЕСКО, пр.) - 797.000 Священнослужители и обслуга религиозных и культовых сооружений - 692.000 Нотариусы, юридические бюро, адвокаты и заключенные - 2.357.000 Персонал частных охранных структур, детективы, секьюрити и т.п. - 1.775.600 Безработные (по данным Росстата) - 2.780.000 Итого: 109.397.600 человек, которые ничего не производят и существуют за счет бюджета и платежеспособной части населения. Остается 24.602.400 человек.
volhovm6: Как пишет сегодня «Независимая газета», с таким предложением к президенту обратился нынешний глава военного ведомства Сергей Шойгу. Источник издания в Минобороны рассказал, что решение по этому поводу будет принято после анализа действий подразделений армии и МЧС, которые участвуют в ликвидации последствий стихии на Дальнем Востоке. По словам собеседника газеты, части и подразделения гражданской обороны в России будут усиливаться. Он отметил, что это произойдёт за счёт перераспределения функций – некоторые из них возьмут на себя инженерные и другие войска армии и флота, регулярно привлекаемые для ликвидации последствий ЧС. Министерство обороны России рассматривает предложение Общественной палаты РФ о создании в структуре ведомства Главного военно-идеологического управления, передает ИТАР-ТАСС. Планируется, что управление сможет изменить систему воспитательной работы в российских вооруженных силах. "Идея создания такого управления была озвучена гражданским обществом, естественно, мы ее заметили, - уточнил замминистра обороны генерал армии Николай Панков. - Мы этот вопрос прорабатываем". Напомним, что с предложение создать на базе уже существующего Главного управления по работе с личным составом Минобороны идеологическое управление выступил глава комиссии Общественной палаты РФ по проблемам национальной безопасности Александр Каньшин. Он обосновал свое предложение тем, что "сегодня воспитательная работа в российской армии и флоте нуждается в серьезном обновлении". Источник: rg.ru ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ
Эстина: Свободная Пресса - ежедневное интернет издание Минобороны бряцает словами Годятся ли наши гвардейские дивизии для чего-нибудь, кроме парадов? Оборона России крепнет прямо-таки на глазах. Такой вывод, очевидно, следует из бравого заявления командующего 20-й общевойсковой армией Западного военного округа генерал-майора Александр Лапина. Побывав с итоговой проверкой в подмосковной 4-й гвардейской Кантемировской танковой дивизии ЗВО, Лапин остался страшно доволен увиденным. И высказался: «К 2017 году после поэтапного перевооружения 4-й танковой дивизии в соответствии с планом, утвержденным верховным главнокомандующим Вооруженных сил Российской Федерации, дивизия по своему потенциалу сможет конкурировать с лучшими механизированными дивизиям блока НАТО». Чем тут же породил уйму вопросов. Заметим сразу: 4-я гвардейская – вообще-то единственная танковая дивизия в Вооруженных силах России. После сердюковских реформ нет больше у нас ни одной – на всем протяжении от Калининграда до Владивостока. Так велика ли будет польза для Родины, если боевой потенциал кантемировцев в лучшем случае через четыре года все же и вправду сравняется с потенциалом всего лишь одной механизированной дивизии НАТО? Да их там только в боевом составе Сил быстрого реагирования Североатлантического альянса восемь (механизированная и бронетанковая дивизии Великобритании; бронетанковая дивизия США; танковая дивизия ФРГ; две механизированных дивизии Турции; мотопехотная дивизия Греции и национальные СБР Испании в составе трех отдельных бригад (эквивалент одной дивизии)! Еще около сорока дивизий - в так называемых Главных оборонительных силах альянса. И потом: почему генералу Лапину пришло в голову сравнивать боевые возможности нашей танковой дивизии с механизированным аналогом в НАТО? Он в ближайшем перспективе собирается воевать с альянсом? Чем? Ведь у нас, к примеру, на огромном пространстве от Питера до побережья Баренцева моря всего две бригады – 138-я отдельная мотострелковая в Каменке под Санкт-Петербургом, и 200-я отдельная мотострелковая в сотнях верст от нее – в Печенге на Кольском полуострове. Между ними – только пограничные наряды. Нас спасает только одно: у Запада, судя по всему, нет ни малейшего желания в ближайшие годы воевать с нами. Вот что говорил «Свободной прессе» на этот счет заместитель директора Института политического и военного анализа Александр Храмчихин: - Все хорошо видно по тому, как европейские союзники США ведут, а точнее, не ведут войну в Афганистане. Европейцы там вообще никак не воюют. То, что европейцы делают в Афганистане, называется саботаж. Сытая Европа не хочет воевать вообще ни с кем. Там пацифизм давно стал государственной идеологией. И плюс вооруженные силы сокращены сверх всякого возможного предела. Если не брать Грецию и Турцию, которые готовы между собой драться в любой момент, больше ни одна европейская страна самостоятельно воевать уже не может. Это официально признается даже наиболее верной американцам Великобританией. В ее официальных документах записано, что Великобритания способна теперь вести боевые действия только в составе коалиции. То есть вооруженные силы у европейских государств стали настолько маленькими, что никто из них самостоятельно воевать не сможет. Даже если захочет. Однако даже и воюющие пока американцы намерены сильно сократить свои сухопутные войска. По планам Пентагона, как раз к 2017 году из существующих у них ныне 45 общевойсковых бригад останется только 33. В Европе уже в нынешнем году вместо теперешних четырех американских бригад будет две (одна – в Германии, другая – в Италии). Да и дивизий на все вооруженные силы у них на сегодня всего десять. Поэтому сравнивать Кантемировскую дивизию с натовской, конечно, можно. Но не для того, чтобы определить, кто кого через четыре года одолеет, допустим, во встречном сражении. Поскольку во встречное сражение с западными танкистами никто не верит. Скорее всего, даже сам генерал Лапин, даже его начальники в Минобороны. А сравнивают так, вообще... Как маленькие дети задаются вопросом: «Кто сильнее: слон или тигр»? То есть, сражаться с НАТО кантемировцам вряд ли придется даже и в 2017 году. Однако это, безусловно, не значит, что никаких военных угроз перед Россией нет, и вскоре они не появятся на других стратегических направлениях. Поэтому все же поинтересуемся: каким волшебным образом единственная российская танковая дивизия к недалекому 2017-му будет ударными темпами выведена на уровень мировых образцов? А с ней, надо полагать, и все Сухопутные войска страны. Потому что одной дивизией нам не отразить даже нашествие каких-нибудь афганских талибов. И что обнаружим? А выяснится, что вообще-то на самом деле никакой 4-й гвардейской Кантемировской танковой дивизии на сегодня пока нет в природе. Она была до 2009 года. Правда, в хилом состоянии, имея развернутым всего один полк. Остальные – сокращенного состава. Незадолго до этого в министры обороны смело шагнул Анатолий Сердюков и в Вооруженных силах началась вакханалия, почему-то легкомысленно названная Кремлем военной реформой. Дивизии велено было истребить как класс, превратив их в бригады. Всего за пару лет в Сухопутных войсках России их осталось около сотни. Однако из них мотострелковых и танковых всего 40, остальные – были предназначены для обеспечения и поддержки. Бывший командующий 58-й армией Северо-Кавказского военного округа в 2003-2006 годах, генерал-лейтенант Виктор Соболев итоги этого «реформирования» оценил так: - Чем бригада отличается от полка? По боевым возможностям – ничем. По обслуживанию и обеспечению она имеет фактически дивизионный комплект. В реальной войне с цивилизованными армиями бригадой очень трудно управлять, с ее громоздким тылом. Ну, а если суммировать все, на что способны будут эти послереформенные соединения? По генералу Соболеву получилось так: - Если придерживаться старой терминологии, сейчас в Сухопутных войсках осталось всего 10 дивизий на всю Россию-матушку… С таким отношением к обороне и безопасности государства мы и остатки своей территории потеряем. Сухопутной армии у нас фактически нет. Нужен план строительства этой армии, или в ближайшем будущем мы останемся без страны. Естественно, в этом затеянном Сердюковым военно-бюрократическом вихре не уцелела и Кантемировская дивизия. Вместе с другими усохла до танковой бригады. В ноябре прошлого года над обезумевшими от бестолочи перемен войсками взметнулся штандарт спасателя Сергея Шойгу. Оборону решено было срочно укреплять. Сергей Кужугетович велел к 2020 году дополнительно сформировать еще 26 бригад. Из них – 4 разведывательных и 16 – армейской авиации. Отобрав, таким образом, боевые вертолеты у ВВС и передав их туда, где до Сердюкова были всегда – в Сухопутные войска. И тем поставив под сомнение еще одну страницу нашей незадачливой военной реформы. Но и перемены по Шойгу стали получаться какими-то судорожными. Он вспомнил про порушенные дивизии и велел их немедленно возродить. Для начала хотя бы две – Кантемировскую и Таманскую. Причем, почему-то – к майскому параду Победы 2013 года. Почему именно эти? Кажется, этого не понял никто. Заговорили что-то о славных боевых традициях таманцев и кантемировцев. И стали ждать, что и другие мощные российские соединения появятся не только у столичных парадных площадок, но и где-нибудь поближе к государственной границе. Хотя бы – к той, что с Китаем. Так, бывший начальник Главного управления Сухопутных войск генерал-полковник Юрий Букреев сказал: -- Решение о восстановлении двух прославленных дивизий в Западном военном округе – 2-й Таманской мотострелковой и 4-й Кантемировской танковой – и поэтапное формирование новых дивизий на Дальнем Востоке, на мой взгляд, это – разумное и своевременное решение. Ограничиваться в структуре Вооружённых сил только бригадами, как показало время, – это распылить силы и средства армии. На оперативных стратегических направлениях целесообразно иметь в составе войск разумное сочетание общевойсковых и танковых дивизий и бригад. Но прошло полгода – ничего кроме Таманской и Кантемировской дивизий у нас так и не появилось. Ни на границе с Китаем – нигде. Ладно, но хоть эти-то гвардейские соединения существуют не только на бумаге? В этом большие сомнения. Потому что из бригад склепать дивизии обратно не так просто. Необходимо заново переделать тысячи руководящих документов – инструкции, наставления, руководства, боевые уставы. Ввести новые нормативы. Отработать взаимодействие между воссозданными полками и частями обеспечения. Заново сформировать части и подразделения дивизионного обеспечения и тыла. Для всего перечисленного каждому новому соединению дополнительно нужны сотни офицеров. А где их взять, если еще в 2012 году во все военные училища Сухопутных войск была принята всего 1000 человек? В нынешнем году прием увеличен сразу втрое, но это лейтенантское пополнение ждать годами. Далее. Да, в последние годы в нашу армию все гуще пошли новая техника и вооружение. Но Сухопутные войска и тут оставались пасынком Минобороны. Им не доставалось практически ничего. Все, что могла дать армии обессилившая за годы финансовой бескормицы оборонка, шло в РВСН, ВМФ, ВВС и ПВО. Про пехоту и танкистов, как водится, вспомнили в последнюю очередь. От общего финансового пирога на перевооружение, составляющего (по плану) 20 триллионов рублей к 2020 году, им досталось лишь 16%. Стоит ли удивляться, что в нынешнем году перед Сухопутными войсками задача поставлена более чем скромная: к концу нынешнего года иметь хотя бы 28% вооружений, которые можно считать современными. Эта беда в полной мере и Кантемировской дивизии, основу боевой мощи которой по-прежнему составляют танки Т-80У, состоящие на вооружении с 1976 года. Тогда на чем основан казенный оптимизм Минобороны насчет успешной конкуренции с дивизией НАТО к 2017 году? Возможно, на том, что по плану в 2015 году в войска с «Уралвагонзавода» начнет поступать новый основной боевой танк на основе унифицированной тяжелой платформы «Армата». Однако, во-первых, от наших планов до реальной действительности обычно долгая дорога. И вся в бюрократических ухабах. А во-вторых – сумеем ли мы те «Арматы» даже при нынешних сиротских темпах перевооружения понаделать хотя бы на одну Кантемировскую дивизию? Если – да, готов извиниться перед генералом Лапиным за свои нынешние сомнения. Сергей Ищенко
Анатолий: Управление войсками поручат искуственному интеллекту Роботизированная система оценки обстановки и принятия решений будет разработана в Воронеже Концерн «Созвездие» разработает роботизированную систему управления войсками, которой оснастят беспилотники, автоматизированные минометы и зенитные комплексы. Согласно документации, подготовленной Минпромторгом, разработка ведется с целью сократить отставание от западных стран в области роботизации армии. К 2015 году воронежское предприятие должно предоставить функционирующую модель системы и провести ее испытания. Концепт модели роботизированного боевого управления, создаваемой в рамках ОКР «Рана», будет основан на использовании нейросетей и суперкомпьютеров, моделирующих принятие решений о ведении боя. Непосредственное управление техникой концерн «Созвездие» собирается поручить самообучающемуся искусственному интеллекту, однако вопрос о степени автоматизации руководства боевой техникой до конца не проработан. — Любая роботизация исключает из процессов управления человека, встает вопрос — где это должно быть в первую очередь, что это должно быть и для каких целей использоваться. Массовая автоматизация, как и массовая роботизация, вредна, это должно быть целенаправленное использование под конкретные задачи обязательно под контролем человека, там, где человеческое присутствие смертельно опасно, — сообщил научный сотрудник концерна «Созвездие» Илья Владимиров. Роботизированная система управления войсками и оружием тактического звена (РСУВиО ТЗ) будет охватывать все элементы тактики — от разведки до боевого поражения. В документации ОКР «Рана», в рамках которой ведется создание системы, указывается, что в системе будут работать радиолокационные, сейсмические, оптические и акустические датчики, зенитные ракетные и артиллерийские комплексы, реактивные системы залпового огня, гаубицы и минометы, а также вспомогательные средства медицинского и инженерного обеспечения. — Все эти работы ведутся для обеспечения развития технологий, которые существуют в промышленности страны. По итогу должен получится образец, подтверждающий возможности реализации технологии, — сказал Илья Владимиров. Совместную работу «Созвездие» планирует с пензенским ОАО «Радиозавод» — в частности, искусственным интеллектом хотят оснастить автоматизированные минометные батареи 83т888-1. — В рамках работ с «Созвездием» у нас велись переговоры, они предлагали реализовать свои системы на базе наших изделий, батарею мы выпускаем серийно. Но пока реальных предложений перейти на новые системы от «Созвездия» к нам не поступало, — сообщил замначальника научно-исследовательского отдела № 1 «Радиозавода» Алексей Денисов. Использовать «Рану» в бою планируется в течение 40–60 минут на уровне бригады либо полка, или 20–30 минут на уровне батальона или роты. Каждые 5 минут система будет уточнять информацию о силах и объектах противника, приведение команд в исполнение должно осуществляться за 5 секунд, подготовка внепланового огня должна будет занимать не более 3,5 минуты. Дальность работы «Раны», по планам разработчика, составит 300 км, время непрерывной работы системы в дежурном режиме — 36 часов. Рабочие места операторов пунктов боевого управления, объединенные в рабочую сеть по защищенному каналу связи, предлагается расположить в бронированных транспортных контейнерах на колесных или гусеничных шасси. В военно-научном отделе Главного командования Сухопутных войск «Известиям» сообщили, что интеллектуальные системы управления боевой техникой России создать пока не удалось. — Все к этому стремятся, пытаются получить реальные результаты, а как оно будет на самом деле, может показать только практика. Пока это на уровне экспериментов, есть очень много проблем. И пока реально работающих систем ни у кого не получилось — всё так и осталось на стадии разработок и экспериментов, — сказал начальник военно-научного отдела Главного командования Сухопутных войск Александр Романюта. Работы по ОКР «Рана» должны быть закончены к 2015 году (план финансирования закрывается 2014 годом), на эти цели из Федерального бюджета выделяется 95 млн рублей. источник: http://izvestia.ru/news/559121 Альтернативную службу хотят сделать обязательной Негодных к строевой службе предлагают привлекать на предприятия ОПК, а в вузах возродить военные кафедры Президент ассоциации «Лига содействия оборонным предприятиям», зампред комитета Госдумы по промышленности депутат Владимир Гутенев совместно с Российским союзом ректоров и Российским студенческим союзом подготовили обращение к президенту России. Две основные идеи документа: обязать граждан проходить альтернативную службу на предприятиях ОПК; в вузах воссоздать военные кафедры и ввести новую двухступенчатую методику подготовки студентов на этих кафедрах. Законодатель предлагает обязать всех граждан России проходить службу в сфере обороны и безопасности вне зависимости от состояния здоровья и идейных, религиозных, политических и других убеждений, за исключением лиц с группой инвалидности без права работы. При этом Гутенев отметил, что выбор альтернативной службы не должен быть массовым и это не попытка перевернуть пирамиду всеобщего призыва. Депутат пояснил «Известиям», что это попытка воссоздать социальную справедливость по отношению к тем, кто пошел служить в армию. — Основная масса, которая якобы по состоянию здоровья не может служить, — это очень условно, — отмечает он. — Здесь мы стараемся закрыть лазейку в виде бесконечно предоставляемых рассрочек по состоянию здоровья, когда родители за счет административных или коррупционных возможностей оберегают своих детей от службы. По мнению Владимира Гутенева, такие люди должны проходить альтернативную службу в течение года, как и в армии. Валентина Мельникова, ответственный секретарь Союза комитетов солдатских матерей России, считает, что эту идею никто не поддержит, потому что ни государству, ни больным призывникам такая служба не нужна. — Критерии по здоровью к альтернативной службе ровно такие же, как при призыве на военную службу, — говорит она. — Альтернативщиков сейчас в стране 700–800, и в основном это «Свидетели Иеговы». А как людей больных собираются отправлять на работу? Когда любое предприятие перед приемом на работу проводит медкомиссию, зачем им нужны больные люди, которым придется еще и платить, и отвечать за их здоровье. Альтернативная служба не пользуется популярностью у призывников, за последние 10 лет только 7 тыс. решили пройти альтернативную службу. При этом, по данным Минобороны, уклонистов сейчас около 250 тыс. Идея возродить военные кафедры, по словам Владимира Гутенева, появилась в рамках «Общероссийского народного фронта», когда там «обсуждали народные инициативы». — На сегодня 62 университета хотели бы открыть в своей структуре военные кафедры, — уверяет Гутенев. Как пояснила Ольга Каширина, генеральный секретарь Российского союза ректоров, военные кафедры должны профориентировать студенчество в интересах армии, ведь рынок ОПК очень привлекателен для молодых специалистов. — При этом есть парадоксальные, на мой взгляд, примеры, когда не инженерные, а гуманитарные вузы осуществляют подготовку специалистов в области боевого применения мотострелковых соединений, эксплуатации инженерно-технических средств охраны и защиты объектов, а также комплексов баллистических стратегических ракет наземного базирования, — отметила Каширина. Владимир Гутенев рассказал «Известиям», что государство заинтересовано в том, чтобы молодые люди не просто отслужили в армии, занимаясь боевой подготовкой на плацу, а в качестве специалистов, сержантов или офицеров во время прохождения службы овладевали навыками работы со сложной техникой. Также в связи с переходом российских вузов на Болонскую систему образования — бакалавриат и магистратура — возникла необходимость модернизировать образовательные программы военных кафедр. Инициаторы предлагают, чтобы в рамках бакалавриата молодые люди в течение двух лет обучались на военной кафедре, а по окончании, пройдя военные сборы в течение месяца, получили бы звание сержанта запаса. После учебы ребята могут пойти в армию, но уже на условиях контракта. При поступлении же в магистратуру студенты продолжают обучение на военной кафедре в течение еще одного года и после прохождения двухмесячных военных сборов получают звание офицера запаса. Валентине Мельниковой, однако, и эта инициатива не понравилась. — Если предприятиям нужны были специалисты, они давно бы сделали заявки в вузы, а в армии есть офицеры, закончившие военные вузы, училища, в том числе и технические, и пока непонятно, что происходит, кто и зачем в армии нужен. А тратить огромное количество бюджетных денег только для того, чтобы привить патриотизм студентам на военных кафедрах, это неправильно, — считает она. В пресс-службе Минобороны ответили, что с министерством инициатива создания военных кафедр в вузах не согласовывалась. И этот сложный вопрос будет обсуждаться в ведомстве уже после того, как письма рассмотрит президент. В 2008 году в результате реформирования Вооруженных сил общее количество военных кафедр сократилось с 232 до 67. Это было связано с тем, что многие специалисты считали низким уровень образования офицеров запаса, которых эти кафедры выпускали. Читайте далее: http://izvestia.ru/news/559398#ixzz2j7VWDHau volhovm6 пишет: А Баранец действительно - перевертыш. Да ещё и какой. А как хорошо начинал и вроде правильно. Но представителем президента наверное не потянет. Не там выскользнул и не там сказал. И таких перевёртышей пруд пруди. И все наровят "лизнуть". volhovm6 пишет: Журналисты объяснили, что спасло Сердюкова Внимательно прочитал. И всё же Сердюкова спасло самое главное - ещё не всё распродано, пущено с молотка военная техника, земли, строения. А это огромные деньги. Так кто же его уволит ? Помните знаменитую фразу из фильма -Джельтельмены удачи.
Василий Малюцкий: АРМИИ СРОЧНО ТРЕБУЮТСЯ СТРАТЕГИ К сожалению, нехватка настоящих стратегов и операторов компенсируется сегодня стремительным карьерным ростом молодых тактиков, которые в силу своей подготовки анализируют поступающую информацию и принимают решения как «специалисты боя», то есть организаторы скоротечных, кратковременных действий. При данном подходе не учитывается, что решение оперативных задач нанесением МРАУ было характерно для военных действий 40–50-х годов прошлого столетия, когда командующий авиацией, участвующей в массированном авиационном ударе, мог иметь информацию о воздушной обстановке только в непосредственной близости от боевых порядков своих самолетов, то есть на тактическую глубину. Информация для оценки оперативной обстановки в воздухе (на каком направлении сосредоточиваются основные силы истребительной авиации противоборствующей стороны, как они эшелонированы, какими силами и откуда наращивают свои усилия, где размещаются и как эшелонированы наземные силы и средства ПВО, особенно при совершении ими маневра) в большинстве случаев отсутствовала. В этих условиях от бомбардировщиков требовалось выдерживание плотного боевого порядка, что обеспечивало относительную защиту от атак истребителей противника. С зенитной артиллерией, а в последующем и с зенитно-ракетными войсками, на маршруте полета к цели и обратно бомбардировщики «боролись» просто облетая их зоны огня. Однако по мере развития ракетного вооружения и средств разведки войск ПВО такое построение стало нерациональным, так как по опыту учений могло привести к неприемлемым потерям. Начиная с 60-х годов XX века командование ВВС США приступило к целенаправленному совершенствованию оперативных форм применения ВВС на основе создания систем разведки и управления, обеспечивающих получение органами управления объективной информации не только о воздушной, но и наземной обстановке в районе выполнения боевой задачи авиацией. Такой подход позволял своевременно и адекватно реагировать на действия обороняющейся стороны уже не только командиру авиационной группы в воздухе, но и командующему ВВС на ТВД, который по обстановке мог корректировать намеченный план действий. Можно приводить еще множество подобных примеров из других областей военного дела, однако целью данной статьи не стоит задача показать чью-то некомпетентность или позлорадствовать по поводу нашего отставания в военном искусстве. Речь идет о необходимости активизации исследований в области оперативного искусства и стратегии как с привлечением отставных специалистов, так и за счет кропотливой работы нынешнего поколения военных ученых. БЕЗ ПРОШЛОГО НЕТ БУДУЩЕГО Рассмотрим этот тезис на примере развития теории противовоздушной обороны. Противовоздушная оборона как новая область военного искусства зародилась в период Первой мировой войны. Управление силами ПВО было децентрализовано: соединения истребительной авиации подчинялись командующему военно-воздушными силами военного округа (фронта), а соединения наземных войск ПВО – командованию зоны противовоздушной обороны военного округа (фронта). Как следствие, организационная структура, формы и способы применения сил и средств ПВО, предназначенных для обороны объектов страны, не соответствовали возросшим задачам противовоздушной обороны. К концу войны противовоздушная оборона СССР превратилась в мощную и широкоразвитую систему. Войска ПВО страны, по существу, стали самостоятельным видом Вооруженных сил со строго определенными задачами, боевым составом войск и централизованным сверху донизу управлением. Поставленные перед ними в ходе Великой Отечественной войны задачи были выполнены успешно. Однако Войска ПВО, действия которых имели многие признаки и черты операции, к этому времени по-прежнему не имели ни ее теории, ни самого понятия «операция Войск ПВО». ТЕОРИЯ ПРОТИВОВОЗДУШНОЙ ОПЕРАЦИИ Организация противовоздушной обороны СССР приняла характер самостоятельной проблемы, имеющей стратегическое значение. На важность ее решения в июле 1948 года указал Маршал Советского Союза Леонид Говоров. В своем докладе на совещании руководящего состава Войск ПВО страны он заявил, что действия Войск ПВО страны по отражению воздушного противника должны приобрести форму воздушных оборонительных операций. На разработку соответствующей теории ушел год. Ее суть сводилась к отражению массированных налетов авиации противника последовательными эшелонированными ударами крупных сил истребительной авиации на маршрутах полета врага к обороняемым объектам и массированным огнем зенитной артиллерии на непосредственных подступах к ним. Боевые действия объединения ПВО планировались в тесном взаимодействии с соседними объединениями ПВО, а также с силами и средствами ПВО военных округов (фронтов) и флота. Впервые операция как форма применения объединений Войск ПВО территории страны была принята в 1952 году, когда Генеральным штабом ВС СССР был издан проект Наставления по ведению операций (фронт–армия), в котором четко формулировалось, что основной формой оперативного применения Войск ПВО страны являются противовоздушные операции, проводимые с целью уничтожения авиации и беспилотных средств воздушного нападения противника и недопущения их к обороняемым объектам и районам. В Наставлении также указывалось, что противовоздушная операция представляет собой ряд сражений, проводимых по единому замыслу Войсками ПВО страны во взаимодействии с истребительной авиацией и зенитной артиллерией фронтов и флотов. Новая форма организации и ведения противовоздушной обороны вызвала изменения в организационной структуре Войск ПВО страны. Созданные во время войны объединения ПВО были слишком громоздкими. Размеры района расположения соединений и частей этих объединений составлял 1500–3000 км по фронту и в глубину. Части и соединения находились на значительном удалении друг от друга, что при средствах связи того времени затрудняло управление и взаимодействие. Поэтому существовавшие объединения ПВО были расформированы, а на их базе были образованы районы ПВО первой, второй и третьей категорий. Все районы ПВО стали оперативными объединениями Войск ПВО страны. Соответственно с 1954 года противовоздушная операция определялась уже как совокупность боевых действий войск района ПВО или группы районов ПВО, объединенных единством цели и замысла, ведущихся в течение всего наступления воздушного противника и направленных на разгром его вторгшихся сил. Границы районов ПВО устанавливались таким образом, чтобы, с одной стороны, не был стеснен маневр истребительной авиации, а с другой – обеспечивалось централизованное управление всей истребительной авиацией района ПВО при сосредоточении усилий на то или другое воздушное направление. В боевой состав района ПВО входили соединения и части всех родов войск ПВО: истребительной авиации, зенитной артиллерии, радиотехнических и специальных войск. Радиотехнические войска, как новый род войск, были созданы вместо войск ВНОС (войск воздушного наблюдения, оповещения и связи) на базе широкого внедрения радиолокационной техники. С принятием на вооружение средств радиопомех стали создаваться части специальных войск с задачей осуществлять подавление бортовых радиоэлектронных средств авиации противника. Зенитные прожекторы и аэростаты заграждения были сняты с вооружения как утратившие свое значение. Развитие оперативного искусства Войск ПВО страны в 1954–1965 годах характеризуется совершенствованием форм и способов применения войск ПВО в связи с принятием в 1953 году в США и в 1954-м в НАТО стратегии «массированного возмездия». В ее основу был положен принцип изначального неограниченного применения ядерного оружия независимо от того, применит ли его противник или нет. Основными носителями ядерного оружия в вооруженных силах вероятного противника в то время являлись пилотируемые самолеты. США вместе со своими союзниками к этому времени имели около 7000 боевых самолетов, из них 1850 стратегических бомбардировщиков. Более половины боевых самолетов, в том числе все стратегические бомбардировщики, являлись носителями ядерного оружия. Действия авиации противника после ее оснащения ядерным оружием ожидались не в плотных боевых порядках большими группами, как это было во Второй мировой войне, а мелкими группами и одиночными самолетами, рассредоточенными по фронту, глубине и высоте, так как потребный наряд сил для разрушения крупного объекта в связи с применением ядерного оружия уменьшился в десятки раз и не превышал 5–10 самолетов. В этих условиях потребовалось, чтобы войска ПВО не допустили прорыва к обороняемому объекту ни одного самолета противника. Практическое решение этой задачи стало теоретически возможным только после поступления в Войска ПВО страны качественно нового оружия – зенитных ракетных комплексов, первый образец которых был принят на вооружение в 1955 году. Однако массовое развертывание зенитных ракетных войск не снижало роли истребительной авиации как наиболее маневренного и «дальнобойного» средства, способного осуществлять перехват и уничтожение воздушного противника на дальних подступах к обороняемым районам и объектам. Изменения в качественном составе Войск ПВО страны и в способах боевых действий объединений ПВО вызвали изменения в их организационной структуре. На базе ранее созданных районов ПВО были сформированы отдельные армии ПВО, а для противовоздушной обороны важнейших районов страны – округа ПВО. Каждое объединение ПВО стало охватывать, как правило, территорию нескольких военных округов. Ответственность за противовоздушную оборону районов и объектов, расположенных на всей территории страны, в том числе и на территории военных округов, а также за противовоздушную оборону сил флота в базах и на коммуникациях в прибрежной полосе глубиной на радиус досягаемости средств ПВО была возложена на главнокомандующего Войсками ПВО страны. Одновременно он являлся заместителем министра обороны (эта должность была введена в 1954 году). В то же время командующие войсками военных округов не освобождались полностью от ответственности за противовоздушную оборону. Они стали отвечать за своевременное применение всех сил и средств ПВО, расположенных на территории военного округа, и прежде всего за своевременное применение сил и средств ПВО окружного подчинения для отражения первого массированного удара авиации противника, а также за организацию взаимодействия сил и средств ПВО в границах военного округа. В этот период было положено начало разработке новых теорий противовоздушных операций: по обороне крупного центра; по обороне промышленного района; по обороне одной отрасли промышленности; по обороне систем коммуникации стратегического направления. Каждая из таких операций имела свои особенности, но всем им были свойственны общие принципы ведения: сосредоточение усилий для разгрома главной группировки СВН противника, непрерывность воздействия по нему, взаимодействие сил и средств ПВО Войск ПВО страны, ИА и ПВО фронтов (флотов). С учетом опыта войны содержанием таких операций являлся ряд противовоздушных сражений, проводимых по единому замыслу во взаимодействии с ИА фронтов и флотов для срыва (отражения) массированных авиационных ударов противника. ОТКАТ В 1959 ГОД Дальнейшее развитие и углубление теории противовоздушной операции привело к изданию в 1959 году Наставления по ведению противовоздушных операций. В этом Наставлении в условиях нараставшей угрозы внезапного ядерного нападения вероятного противника были определены задачи Войск ПВО страны, построение противовоздушной обороны и формы оперативного применения войск противовоздушной обороны. В частности, отмечалось, что противовоздушная операция начинается с началом воздушной операции противника и представляет собой «ряд объединенных общим замыслом сражений и боев, проводимых одним или несколькими оперативными объединениями Войск ПВО страны с целью разгрома воздушного противника и срыва его воздушных операций». При этом противовоздушные операции подразделялись на операции группы округов и армий и операции округа или армии ПВО, как самостоятельные или во взаимодействии с войсками других видов Вооруженных сил. Главное содержание оперативных (оперативно-стратегических) форм борьбы с воздушным противником стало заключаться в уничтожении большого количества мелких групп и одиночных самолетов авиации противника, рассредоточенных по фронту, в глубину и по высотам. Основным организатором процесса отражения налета воздушного противника стали командир тактического соединения ПВО и его штаб. Как следствие, противовоздушная операция как форма ведения боевых действий объединением ПВО или группой объединений Войск ПВО страны перестала существовать. Здесь впервые проявилась ставшая в наше время угрожающей проблема тактического мышления офицеров на должностях стратегического уровня. Так, признавая основным противником для объединений Войск ПВО объединения ВВС противника, основные усилия объединений ПВО предполагалось сосредоточить не на борьбе с ними, а на уничтожении средств воздушно-космического нападения противника – бомбардировщиков, истребителей, штурмовиков, самолетов-разведчиков, аэростатических средств и других. Как следствие, командующему и штабу объединения ПВО рекомендовалось при оценке воздушно-космического противника основное внимание уделять определению количества средств ВКН, которое противник может привлечь при нанесении удара по каждому объекту обороны данного объединения ПВО, и количества средств, которые будут пролетать через это объединение ПВО для нанесения ударов в глубине страны. Эта принципиально не решаемая в те годы задача позволяла эффектно жонглировать с эффективностью разрабатываемых вариантов действий, поэтому нашла широкое распространение. Но, по сути, произошел откат от оперативного искусства к тактике. В заключение хотелось бы еще раз акцентировать внимание на простой мысли: соответствие военного искусства условиям обстановки так же важно, как и наличие современного вооружения и военной техники. Это три «слона», на которых стоит успех военных действий. Попытка развивать отечественные Вооруженные силы, только закупая новейшие образцы ВВТ, но не развивая военную науку, не приводя менталитет офицерского состава в соответствие новым условиям обстановки, может закончиться плачевно. Основные тезисы выступления Министра обороны Российской Федерации генерала армии С.К.Шойгу на расширенном заседании Коллегии Министерства обороны Российской Федерации (10 декабря 2013 г.) Военно-политическая обстановка в мире остается неустойчивой. Всё чаще в решении международных проблем используется фактор военного давления. В этих условиях Вооружённые Силы Российской Федерации должны быть надёжной гарантией суверенитета страны. Поэтому наращивание оборонной мощи является нашим приоритетом. *** Для реализации этой задачи впервые в современной истории страны Министерством обороны совместно с федеральными органами исполнительной власти разработан План обороны России. В январе текущего года он был утверждён Президентом Российской Федерации. В его рамках согласованы действия 49-ти органов государственной власти, участвующих в мероприятиях по обороне страны, и сформирована целостная система военного планирования государства. В 2014 году предстоит организовать межведомственное стратегическое планирование в области обороны на период 2016-2020 годов. *** Для проверки соответствия разработанных планов реальным способностям Вооруженных Сил адекватно реагировать на весь спектр угроз в текущем году проведено шесть внезапных комплексных проверок боевой готовности войск. На основании детального анализа результатов всех проверок сделаны соответствующие выводы и уточнены параметры ГОЗ, изменены оргштатные структуры отдельных органов военного управления и соединений, внесены корректировки в планы оснащения войск новым вооружением. Также в этом году состоялось стратегическое российско-белорусское учение «Запад-2013», в ходе которого были проверены возможности армий двух стран по вооружённой защите Союзного государства. В следующем году необходимо продолжить практику проведения внезапных проверок боевой готовности войск, а также предстоит качественно подготовить и провести стратегическое учение «Восток-2014». *** С созданием межвидовых группировок на стратегических направлениях и началом серийных поставок вооружения и военной техники, повысилась интенсивность подготовки войск. Всего проведено свыше 3000 учений различного уровня. Они носили межвидовый (совместный) характер. Начато формирование технической основы по внедрению новой модели подготовки войск (сил). Ее ядро составят четыре центра боевой подготовки и четыре межвидовых полигона военных округов. Они будут оснащаться только современным унифицированным полигонным оборудованием и учебно-тренировочными средствами нового поколения. В Вооруженных Силах восстановлена система состязательности. В июне впервые проведены конкурсы по воздушной выучке летных экипажей объединений Военно-воздушных сил «Авиадартс-2013», а в августе и Всеармейские (международные) соревнование танковых взводов и экипажей «Танковый биатлон-2013». В 2014 году необходимо ввести в строй Центр боевой подготовки в Мулино, начать межвидовую подготовку войск на полигоне Ашулук, завершить оснащение всех учебных центров ВМФ современными тренажерами. *** В интересах наращивания оборонной мощи государства приняты меры по повышению боевых возможностей войск. Один ракетный полк и два ракетных дивизиона Ракетных войск стратегического назначения перевооружены на новый ракетный комплекс «Ярс». Введено в боевой состав 2 модернизированных стратегических бомбардировщика Ту-160. Две ракетные бригады Сухопутных войск перевооружены на ракетный комплекс «Искандер». Решена задача по созданию инфраструктуры для размещения этих ракетных комплексов. Для защиты национальных интересов России в июне этого года создано оперативное командование в Средиземном море. Теперь в этой зоне постоянно присутствуют соединения кораблей ВМФ. Боевые возможности ВДВ усилены за счёт включения в их состав трех десантно-штурмовых бригад Сухопутных войск (11-я, 56-я и 83-я одшбр). Проведена работа по совершенствованию организационно-штатной структуры и усилению боевых возможностей наших военных баз за рубежом. Сегодня на боевое дежурство на аэродроме Барановичи в Белоруссии заступило истребительное авиационное звено российских Военно-воздушных сил. В следующем году в Белоруссии будет развернута российская авиационная военная база (в составе истребительного авиационного полка). В рамках формирования перспективного боевого состава и системы базирования авиации Вооруженных Сил реализуется принцип «аэродром – авиационный полк». При этом общая аэродромная сеть Вооруженных Сил будет насчитывать 134 аэродрома. В 2014 году предстоит переоснастить один ракетный полк и четыре ракетных дивизиона РВСН на ракетный комплекс «Ярс», две ракетных бригады Сухопутных войск на ракетный комплекс «Искандер», два зенитных ракетных полка на зенитно-ракетную систему С-400, один смешанный авиационный полк на самолеты Су-34 и одну учебную авиабазу на самолеты Як-130. Кроме того, ввести в боевой состав ВМФ две атомных и две дизельных подводных лодки, один фрегат, один корвет, два сторожевых корабля, один большой десантный корабль и вертолетоносец «Владивосток». *** В целях повышения качественного состояния Вооруженных Сил проведена работа по полной синхронизации по срокам и объемам мероприятий оснащения войск современным вооружением и техникой, строительства инфраструктуры для их эксплуатации, подготовки специалистов, создания необходимой учебно-материальной базы и фонда служебного жилья. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 603 от 7 мая 2012 г. Министерством обороны разработан План деятельности до 2020 года. Открытая часть Плана размещена на официальном сайте Министерства обороны. Это позволяет информировать общество о ходе и результатах выполнения его основных показателей. Организована жесткая система контроля реализации Плана. *** По укомплектованности Вооруженных Сил личным составом мы вышли на показатель в 82%. За счет прекращения утилизации боеприпасов взрывным способом на полигонах более 14 тыс. военнослужащих вернулись в строевые части. До конца года к местам службы возвратятся военнослужащие, привлекавшиеся к охране высвобожденных военных городков. Это еще 5 тыс. человек. Что касается военнослужащих, проходящих службу по контракту. Только в этом году принято более 77 тыс. человек. План набора выполнен на 120%. При этом общая численность указанной категории военнослужащих составила около 220-ти тыс. человек. *** Другим важнейшим направлением является перевооружение армии и флота. За год Вооруженные Силы получили самолетов - 56, вертолетов – 122, танков – 260, боевых машин пехоты – 112, бронетранспортеров – 279, кораблей и катеров - 6, подводных лодок – 1, зенитных ракетных комплексов «Панцирь-С» - 24, полковых комплектов С-400 - 2. Завершаются испытания ракетной подводной лодки стратегического назначения «Александр Невский». В результате выполнения ГОЗ-2013 оснащённость войск современным вооружением и военной техникой повысилась и к концу года составит в стратегических ядерных силах – 45%, Сухопутных войсках – 21%, ВВС – 42%, ВМФ – 52%, Войсках воздушно-космической обороны – 62%. В Минобороны России развернута работа по созданию системы управления полным жизненным циклом вооружения и техники от их проектирования до серийного выпуска и обеспечения эксплуатации. *** Важно отметить, что в этом году скорректирована и утверждена новая система базирования Вооружённых Сил. Разработан и реализуется План обустройства военных городков на 2013–2014 годы и перспективу до 2017 года. Сейчас развёрнута работа в 50-ти первоочередных военных городках. При этом основной упор сделан на создание комфортных условий несения службы в первую очередь в отдалённых гарнизонах. Организовано строительство и капитальный ремонт более 1 000 различных объектов. Для приёма и эксплуатации поступающего вооружения и военной техники строятся позиционные районы РВСН, пункты базирования ВМФ, аэродромы и другая инфраструктура, всего – около 100 объектов. *** Восстанавливается военная инфраструктура в Арктике. В частности, предусматривается дальнейшее совершенствование аэродромной сети и портовой инфраструктуры региона. К 2015 году планируется создать группировку войск и сил для обеспечения военной безопасности и защиты национальных интересов Российской Федерации в Арктике. *** С учётом объёмов и темпов перевооружения армии пересмотрены подходы к системе военного образования. Военно-учебные заведения переподчинены главнокомандующим видами и командующим родами войск – заказчикам подготовки военных кадров. Сеть высших военно-учебных заведений приведена в соответствие с параметрами кадрового заказа. Сохранены ведущие военные академии. Ряд высших военно-учебных заведений восстановлен в качестве самостоятельных образовательных организаций. В 2013 году открыто Тюменское президентское кадетское училище. Министерство обороны приняло в свой состав Аксайский казачий кадетский корпус. В 2014 году предусматривается создание двух президентских кадетских училищ на Дальнем Востоке и в Сибири, а также вывести учебно-материальную базу 6-ти вузов на современный уровень. *** Проведен комплекс мероприятий по повышению эффективности военно-научного комплекса. Формируется система перспективных военных исследований. Она предусматривает создание научно-технических заделов и разработку перспективных систем вооружения и робототехнических комплексов. В качестве нового направления организации научной работы в Вооружённых Силах сформированы научные роты, в которых проходят службу по призыву наиболее способные студенты, аспиранты и выпускники ведущих вузов. В настоящее время успешно функционируют два таких подразделения. Работа по их формированию продолжается. *** В целях непрерывной подготовки спортсменов сформированы четыре спортивные роты. В настоящее время в них проходят службу 280 спортсменов, которые являются членами или кандидатами в сборные Российской Федерации по олимпийским видам спорта. Из них 32 военнослужащих являются кандидатами в состав сборной команды России для участия в зимних Олимпийских играх 2014 года в г. Сочи. В следующем году в рамках подготовки спортивной базы предстоит построить 39 спортивных объектов, из них 16 бассейнов и 2 спортивно-оздоровительных комплекса. *** В течение года принимались кардинальные меры по совершенствованию медицинского обеспечения Вооруженных Сил. Для оказания высокотехнологичной медицинской помощи военнослужащим и членам их семей, ветеранам военной службы из сметы Минобороны впервые выделено 1,4 млрд. рублей. Благодаря этому в 2013 году высокоспециализированная медицинская помощь была оказана более 15 тыс. нуждающимся. После 4-летнего перерыва осуществлен полноценный набор в Военно-медицинскую академию, более 600 курсантов приступили к обучению. В академии реализуется крупномасштабная программа развития и реконструкции. *** Еще одной значимой задачей для Вооруженных Сил является обеспечение военнослужащих постоянным и служебным жильем. В этом году необходимо обеспечить квартирами военнослужащих, которые состояли в едином реестре нуждающихся в жилье на 1 января 2012 г. После инвентаризации очереди их оказалось 82,4 тыс. человек. На сегодняшний день собственную жилплощадь уже получило около 72 тыс. военнослужащих. До 20 декабря квартиры получат все вставшие в очередь до 1 января 2012 г. В настоящее время одобрен Правительством и внесен в Государственную Думу законопроект, позволяющий перейти с 2014-го года на единовременные денежные выплаты военнослужащим для покупки квартир. Что касается служебного жилья. В текущем году служебными помещениями обеспечено 20 тыс. военнослужащих. Полностью сформировать служебный фонд планируется до конца 2017 года. *** В 2013 году Министерством обороны принята новая имущественная политика. Проведенная инвентаризация военных объектов является самой масштабной в истории Вооруженных Сил. В настоящее время полностью завершена передача субъектам Российской Федерации и муниципалам более 1300 военных городков. По предварительным подсчетам в результате проведенных мероприятий расходы Министерства обороны на содержание и эксплуатацию объектов недвижимого имущества сокращены более чем на 20 млрд. рублей. *** Пересмотрены подходы к аутсорсингу. Завершено создание системы обеспечения войск в полевых условиях и при ведении ими боевых действий штатными подразделениями материально-технического обеспечения. Аутсорсинг применяется только в мирное время и в местах постоянной дислокации. Изменён ассортимент и улучшено качество питания военнослужащих. Все столовые, а их 835, переведены на питание с элементами шведского стола. Для улучшения санитарно-бытовых условий в воинских частях установлено более 29 000 душевых кабин. *** В рамках выполнения поручения Президента Российской Федерации по возрождению имен прославленных полков, соединений и частей прошлых эпох присвоены почётные наименования «Преображенский» – 154-му отдельному комендантскому полку и «Семеновский» – отдельному стрелковому полку Западного военного округа. Кроме того, восстановлены две легендарные дивизии – гвардейская Таманская мотострелковая и Кантемировская Краснознамённая танковая. *** В соответствии с установками Президента Российской Федерации активизирована международная деятельность Минобороны России. Она строилась на многовекторной основе. Приоритетное внимание уделено отношениям с государствами-членами ОДКБ. В текущем году расширена география приема иностранных военнослужащих в вузы Минобороны России до 72 государств. В ближайшее время будут подписаны контракты с Индией и Бразилией. В целом в этой работе мы вышли на Советский уровень. *** Армия привлекалась к ликвидации последствий паводка на Дальнем Востоке. Войсками Восточного военного округа была развернута группировка численностью более 5,5 тыс. военнослужащих, привлечено около 1 тысячи единиц автомобильной и специальной инженерной техники, более 50 самолетов и вертолетов, 40 катеров.Выполнены мероприятия по эвакуации населения, восстановлению мостов и дорог, оказанию медицинской помощи, развертыванию временных мест размещения и пунктов питания. *** Начиная с 1 марта 2013 г. организовано опытное дежурство центров управления стратегическими ядерными силами, боевого управления, управления повседневной деятельностью. На их основе в 2014 году будет развернут Национальный центр управления обороной государства. *** По основным показателям объём выполненных мероприятий в 2013 году вырос в сравнении с 2012 годом: по ГОЗ – в 1,5 раза, а по некоторым образцам перспективных вооружений и техники в 12-14 раз; по строительству и капитальному ремонту – в 4,7 раза; по передаче субъектам Российской Федерации излишествующего имущества военных городков – в 19 раз.
Эстина: Коррупция в Вооруженных силах обошлась бюджету в 7 миллиардов рублей Ущерб Вооруженных сил России от преступлений коррупционного характера в 2014 году превысил 7 миллиардов рублей, за подобные преступления осуждены 257 офицеров. Об этом говорится в докладе генпрокурора Юрия Чайки «О состоянии законности в стране», распространенном в Совете Федерации, сообщает «Интерфакс». «Проверками военных прокуроров выявлено 1896 преступлений коррупционной направленности. В их основе — присвоение и растраты, мошенничество и служебные подлоги, а причиненный ими ущерб превысил 7 миллиардов рублей. За эти преступления к уголовной ответственности привлечены 713 виновных лиц, уже осуждены 257 офицеров, в том числе 154 — старших», — говорится в докладе генпрокурора. Касаясь конкретных фактов коррупции и хищений в российской армии, Чайка сообщил, что только на кораблях и базах Тихоокеанского флота были выявлены хищения свыше 1,4 тысячи тонн топлива стоимостью почти 50 миллионов рублей. По этому и другим эпизодам расследуются уголовные дела в отношении 24 офицеров и 14 сотрудников из числа гражданского персонала. Кроме того, по данным Генпрокуратуры, пресечены коррупционные схемы хищений в особо крупном размере (до 1,5 миллиардов рублей), в том числе при оплате опытно-конструкторских работ, поставках угля по завышенным ценам (641 миллион рублей) и оплате аутсорсинговых услуг в ОАО «Славянка» (177 миллионов рублей). Источник здесь:http://lenta.ru/news/2015/04/28/procuratura/ И это современный облик Российской Армии
Вице-Председатель: Сверхсекретное предприятие в Химках, где создаётся ПВО 16 апреля 2015г исполнилось 80 лет генеральному конструктору КБ «Факел им.Грушина» Владимиру Григорьевичу Светлову. Светлов Владимир Григорьевич Светлов Владимир Григорьевич родился 16 апреля 1935 года в г. Москва. Образование: Высшее. Окончил: в 1958 г. МВТУ им. Н.Э.Баумана, в 1981 г. Институт управления народным хозяйством СССР. Специальность, ученая степень, звание: инженер-механик, менеджер, доктор технических наук (1995), профессор (2001), академик Академии космонавтики им. Циолковского (1991), академик Российской Академии ракетных и артиллерийских наук (1997) и Международной академии информатизации (2000). Научные труды: более 100 научных трудов по ракетной технике и 16 авторских свидетельств и патентов об изобретении. Редактор и соавтор учебника для Вузов «Проектирование зенитных управляемых ракет» (1999), автор ряда научных публикаций в военно-технических периодических изданиях. Трудовой путь: С 1958 г. работает в МКБ «Факел» в должности мастера, инженера, старшего и ведущего инженера-конструктора, начальника цеха, главного инженера, главного конструктора. С 1991 г. — генеральный конструктор МКБ «Факел». С 2006 г. – заместитель генерального директора – генеральный конструктор ОАО «МКБ «Факел». Лауреат Государственный премии СССР (1980) — за создание ракеты для системы ПВО С-300. Лауреат Государственной премии РФ (1997) — за создание ракеты для ПРО Московского промышленного района. Лауреат Премии Правительства РФ (2001) за подготовку учебника для Вузов «Проектирование зенитных управляемых ракет». Награжден: орденом Трудового Красного Знамени (1971) и четырьмя медалями, «Знаком Циолковского» (2003). Присвоены звания: «Почетный авиастроитель» (1995), «Почетный машиностроитель» (2005), «Почетный гражданин Химкинского района Московской области» (2005) Придя на сверхсекретное предприятие в Химках в 1958 году, Светлов прошел долгий путь от рядового инженера до руководителя, определяющего развитие отечественных зенитных управляемых ракет. Он участвовал в создании ракет для одной из первой советской ЗРК С-125 «Нева». В качестве главного, а затем генерального конструктора «поставил на крыло» ЗУР, решающие задачи противоракетной обороны для самых мощных в мире ЗРС С-300 и С-400. Когда Владимир Светлов пришел на «Факел», разработанная в КБ ракета Д-1 в составе ЗРК-75 «Двина» уже поступила на вооружение войск ПВО. Она прекрасно справлялась со скоростными целями, летящими на большой высоте (до 25 км), недоступных для зенитной артиллерии. Свою эффективность комплекс доказал во время Вьетнамской войны. Однако к середине войны командование американских ВВС скорректировало тактику, перейдя на низкие сверхзвуковые полеты. И американцы стали недоступными для ракет С-75, которые могли сбивать самолеты, летящие не ниже 3000 метров. Эту проблему удалось решить при помощи следующего комплекса – С-125 «Нева» («Печора» - для экспортного исполнения). В создании ракеты В-600П, предназначенной для него принял участие молодой специалист Светлов. Требования и к ракете, и к комплексу усложнились. Поскольку в ТЗ скорость сбиваемой цели была заложена на уровне 1500 км/ч, и цель обнаруживалась на ближних подступах, то ракета должна была быть более скоростной и маневренной. Также ужесточились требования к РЛС ЗРК, поскольку луч отражался не только от самолета, но и от поверхности земли. Чтобы скомпенсировать этот эффект, было решено производить сканирование в двух перпендикулярных плоскостях. Характеристики ЗУР «Печора-2М» (В-601ДЕ) Максимальная скорость поражаемых целей – 1000 м/с Максимальная высота целей – 20000 м Минимальная высота целей – 20 м Максимальная дальность – 32 км Минимальная дальность – 3,5 км Вероятность поражения при дальности до 20 км – 0,98. В далеком 1975 году в Советском Союзе появилась зенитно-ракетная система (ЗРС) С-300. Она была предназначена для отражения атак не только авиации, но и крылатых ракет и даже средств воздушно-космического нападения. Система неоднократно модернизировалась. И в 1993 году была принята на вооружение С-300ПМУ1 с ракетой 48Н6Е. (В ЗРК «Форт» используется подобная ракета 48Н6Е2). Ее созданием руководил Владимир Светлов. Дальность ракеты достигла 150 км. В С-300ПМУ1 была использована высокопроизводительная вычислительная машина с эффективным математическим обеспечением. Что позволило существенно повысить точность поражения целей, увеличить число сопровождаемых и обстреливаемых целей, а также сократить время реакции системы. Благодаря модернизации РЛС возникла возможность обнаружения и поражения малозаметных целей с эффективной площадью рассеивания до 0,02 кв.м. в условиях массированного налета при воздействии интенсивных активных и пассивных помех. Последовательно концерн «Алмаз-Антей», в который входит КБ «Факел», выпустил несколько новых модификаций С-300, затем, в 2007 году, появилась С-400 «Триумф». В нем используются 9 различных ракет. Их созданием руководил Светлов, и поныне являющийся генеральным конструктором «Факела». Самая мощная из них – 40Н6Е – имеет дальность в 400 км и способна уничтожать цели в космосе на высотах до 185 км. ЗРС С-400 «Триумф» Границы зоны поражения, км: - дальняя для аэродинамических целей: 400 – 60 - дальняя для баллистических целей: 60 – 25-45 - ближняя: 2 - н/д Высота поражения цели: - максимальная, км: 185 – 15 Максимальная скорость ракеты, м/с: 2600 – 2200 Максимальная скорость поражаемых целей, м/с: 4800 – н/д Число сопровождаемых целей: 72 – 16 Число обстреливаемых целей: 36 – 16.
Амелин: АСУ ПВО обновление АСУ обеспечивает быструю передачу управленя и сигналов между КП РТВ,ЗРВ и ИА, а так же согласованное функционирование между ними. «Байкал» (73Н6) в автоматизированной системе управления стареет Московским НИИ внедряется 73Н6МЭ (АСУ «Байкал—1МЭ»). АСУ «Байкал—1МЭ» предназначена для ЗРбр, а также может быть использована для управления соединением (группировкой) противовоздушной обороны. В КСА «Байкал—1МЭ» реализованы новые алгоритмы боевого управления, адаптирующиеся к характеру действий средств воздушного противника и к изменению наземной обстановки. Для корректного учета рельефа местности, госграницы (линии боевого соприкосновения) и наземной обстановки при планировании и при боевом управлении применяются цифровые карты местности ГЛОНАС. А именно: - высокоточная (до 0,5м) координация боевых действий ЗРВ, ИА и РЭБ; -высокоскоростная обработка, отображение и документирование информации о воздушной, наземной, химической, метеорологической обстановке от подчиненных источников радиолокационной информации, автоматизированных средств целеуказания подчиненных зенитных ракетных средств, вышестоящих и соседних КП и РЛК; -автоматическое распределение целей ЗРС, ЗРК и выдачи на них ЦУ по целям с учетом их типа и важности; Что улучшено в«Байкал—1МЭ» 1.Обеспечивает системы «Вектор—2ВЭ», «Поляна—Д4М1», «Сенеж—Э» всех типов: -8 ЗРП (ЗРС) типа С—200ВЭ, С—300П всех модификаций (в составе до 24 дивизионов (ЗРК) в любом сочетании); - 8 дивизионов войсковой ПВО, оснащенных ЗРС С-400,С—300В, С—300ВМ, ЗРК «Бук—М1-2», «Бук—М2»; - 3 ИА, оснащенных (КСА) «Рубеж—МЭ»; -3 батальонов РЭБ, оснащенных АКУП—1. - 6 ЗРдн ПВО, оснащенными ЗРК типа С—300П всех модификаций; - 4 КП вПВО «Ранжир» всех типов,«Тор», «Тунгуска», «Стрела—10»; -10 ЗРК С—75, С—125 . Система обеспечивает обработку информации о 500 воздушных объектах от вышестоящего КП, частей и подразделений ПВО ВВС: -КСА типа «Универсал—1Э», «Поляна—Д4М1», «Байкал—1МЭ»; - КСА типа «Фундамент—3Э»; -2 КСА типа «Фундамент—2Э»; -3 КСА «Фундамент—1Э»; - 3 РЛС - самолета ДРЛО типа А—50; -8 КП ЗРС. Система обеспечивает одновременное автоматизированное взаимодействие с КП соединений и частей, оснащенных системами автоматизированного управления ПВО: КСА типа «Универсал—1Э», «Байкал—1МЭ», «Поляна—Д4М1»; КП«Вектор—2ВЭ», «Сенеж—Э», «Поляна—Д4М1», «Бастион—3Э»; «Рубеж—МЭ». Мобильный вариант имеет в своем составе кабину боевого управления (КБУ) 87С6МЭ и кабину отображения (КО) 42Л6МЭдля выполнения функциональных задач КП АСУ «Байкал—1МЭ» в полном объеме и имеет в своем составе пять рабочих мест операторов. Стационарный вариант исполнения имеет в своем составе 11 рабочих мест операторов с возможностью увеличения до 32 РМО и разворачивается в подготовленном в инженерном отношении помещении общей площадью около 30 кв. м. К АСУ «Байкал—1МЭ» проявляют устойчивый интерес многие зарубежные страны (Куба,Иран,Сирия,Венесуэла). Она востребована для управления соединениями ПВО и в странах ближнего зарубежья при создании АСУ сил воздушной обороны, основанных на применении новых российских технологий. Аналогов такой системы нет в странах НАТО!
volhovm6: Вернуться к Войскам ПВО в их классическом понимании, как это было в середине 1980-х годов, сегодня нереально. Но назрели вполне конкретные шаги, о которых уже говорилось после внезапной проверки ВКС в феврале. Только объединив под общим командованием все разделенные по округам и между родами войск соединения и части ПВО, ПРО, предупреждения о ракетном нападении и контроля космического пространства, можно говорить о единой воздушно-космической обороне в составе ВКС. Может, при таком подходе удастся избежать, например, очень сомнительного с точки зрения обороны Москвы решения по передаче в декабре 2014 года 32-й дивизии ПВО в Ржеве из состава 1-й армии ПВО-ПРО особого назначения в состав 6-й армии ВВС и ПВО Западного военного округа с командованием в Петербурге. С тех пор в Западную зону ответственности за ПВО, которой руководит командующий 6-й армией ВВС и ПВО, входит практически вся территория Западного военного округа — от Воронежа до Карелии, от Выборга до Нижнего Новгорода, а в центре этой территории, во втором эшелоне обороны, находится Московская зона ответственности за ПВО, которой руководит командующий 1-й армией ПВО-ПРО особого назначения. Именно последняя непосредственно прикрывает от возможных ударов Москву и другие объекты в границах столичного региона. Разумность подобного оперативного построения объяснить достаточно трудно. Из приграничного Петербурга трудно эффективно руководить прикрытием от ударов с воздуха таких объектов, как Ярославль, Нижний Новгород, Курская и Калининская АЭС, позиционных районов ракетных дивизий, особенно если твоя главная задача — оперативное развертывание войск и ведение первых операций. При этом проведенные Генштабом в 2015 и 2017 годах внезапные проверки показали, что созданная десятилетия назад и сохраненная в Московской зоне ПВО 1-я армия ПВО-ПРО, ее система управления, имеющийся уровень подготовки боевых расчетов командного пункта армии и их слаженность позволяют командованию армии принимать по вводным в оперативное подчинение и уверенно управлять в ходе выполнения задач как 32-й дивизией ПВО, так и отдельно выделенной из ее состава оперативно подчиненной истребительной авиацией. Пока еще поддерживается «возвратный потенциал», 32-ю дивизию ПВО необходимо вернуть в состав 1-й армии ПВО-ПРО и восстановить оперативные возможности Московской зоны ПВО. Однако для исправления и, что самое важное, во избежание подобных непродуманных решений стране и нужен четкий План ВКО. Источник Газета .ру https://www.gazeta.ru/army/2017/04/09/10617605.shtml#..
Вице-Председатель: volhovm6 пишет: Результаты военной реформы О присуждении в 2012 году премий Правительства Российской Федерации за значительный вклад в развитие Военно-воздушных сил ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 17 декабря 2012 года N 2406-р [О присуждении в 2012 году премий Правительства Российской Федерации за значительный вклад в развитие Военно-воздушных сил] Присудить в 2012 году премии Правительства Российской Федерации за значительный вклад в развитие Военно-воздушных сил в размере 500 тыс. рублей каждая: а) за организацию и руководство строительством и развитием Военно-воздушных сил на соответствующих командных должностях: маршалу авиации в отставке Шапошникову Евгению Ивановичу (Министр обороны СССР с августа 1991 г. по декабрь 1991 г.); генералу армии в отставке Дейнекину Петру Степановичу (главнокомандующий Военно-воздушными силами с августа 1991 г. по январь 1998 г.); генералу армии в отставке Корнукову Анатолию Михайловичу (главнокомандующий Военно-воздушными силами с января 1998 г. по январь 2002 г.); генералу армии в отставке Михайлову Владимиру Сергеевичу (главнокомандующий Военно-воздушными силами с января 2002 г. по май 2007 г.); генералу армии в отставке Прудникову Виктору Алексеевичу (главнокомандующий Войсками противовоздушной обороны с мая 1992 г. по декабрь 1997 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Андрееву Вадиму Константиновичу (заместитель главнокомандующего Объединенными Вооруженными Силами государств - участников Варшавского Договора по Военно-воздушным силам с сентября 1986 г. по март 1991 г.); генерал-полковнику в отставке Васильеву Геннадию Борисовичу (командующий войсками Московского округа военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с апреля 1998 г. по февраль 2003 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Ефанову Вячеславу Васильевичу (командующий военно-транспортной авиацией с сентября 1986 г. по сентябрь 1997 г.); генерал-полковнику запаса Зелину Александру Николаевичу (главнокомандующий Военно-воздушными силами с мая 2007 г. по апрель 2012 г.); генерал-полковнику в отставке Коту Виктору Севастьяновичу (первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с мая 1992 г. по июль 2000 г.); генерал-полковнику в отставке Мальцеву Игорю Михайловичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Войсками противовоздушной обороны с апреля 1984 г. по сентябрь 1991 г.); генерал-полковнику в отставке Малюкову Анатолию Ивановичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с сентября 1990 г. по февраль 1998 г.); генерал-полковнику в отставке Москвителеву Николаю Ивановичу (командующий авиацией Войск противовоздушной обороны страны с апреля 1977 г. по февраль 1987 г.); генерал-полковнику запаса Ноговицыну Анатолию Алексеевичу (первый заместитель начальника Объединенного штаба Организации Договора о коллективной безопасности с марта 2010 г. по июнь 2012 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Решетникову Василию Васильевичу (заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с ноября 1980 г. по сентябрь 1986 г.); генерал-полковнику в отставке Синицыну Виктору Павловичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с марта 1998 г. по июль 2000 г.); генерал-полковнику в отставке Царькову Владимиру Георгиевичу (первый заместитель главнокомандующего Войсками противовоздушной обороны по вопросам противовоздушной обороны государств - участников Варшавского Договора с августа 1990 г. по февраль 1992 г.); генерал-полковнику в отставке Чельцову Борису Федоровичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с июля 2000 г. по май 2007 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Шканакину Владимиру Геннадьевичу (командующий 73 воздушной армией с мая 1988 г. по июнь 1994 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Архарову Анатолию Петровичу (командующий 34 воздушной армией с мая 1988 г. по декабрь 1992 г.); генерал-лейтенанту в отставке Басову Анатолию Ивановичу (командующий 6 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июля 1998 г. по июнь 2000 г.); генерал-лейтенанту запаса Волковицкому Вадиму Юрьевичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с сентября 2008 г. по апрель 2011 г.); генерал-лейтенанту запаса Горбасю Владимиру Николаевичу (командующий 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с августа 2002 г. по апрель 2007 г.); генерал-лейтенанту в отставке Горбенко Валерию Михайловичу (командующий 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июля 1998 г. по июнь 2001 г.); генерал-лейтенанту запаса Денисову Виктору Федоровичу (командующий военно-транспортной авиацией с ноября 1999 г. по март 2007 г.); генерал-лейтенанту в отставке Михайлину Юрию Дмитриевичу (командующий военно-воздушными силами - заместитель командующего войсками Ленинградского военного округа по авиации с января 1985 г. по август 1987 г.); генерал-лейтенанту в отставке Мильченко Николаю Петровичу (начальник штаба - первый заместитель командующего войсками Московского округа противовоздушной обороны с декабря 1971 г. по август 1983 г.); генерал-лейтенанту запаса Мирошниченко Игорю Владимировичу (командующий 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с января 2007 г. по август 2009 г.); генерал-лейтенанту в отставке Никифорову Борису Юрьевичу (командующий 76 воздушной армией с декабря 1988 г. по январь 1993 г.); генерал-лейтенанту запаса Хворову Игорю Ивановичу (начальник Главного штаба - первый заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами с мая 2007 г. по сентябрь 2008 г.); генерал-лейтенанту в отставке Нечаеву Валерию Дмитриевичу (командующий 14 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с декабря 1998 г. по декабрь 2000 г.); генерал-лейтенанту в отставке Опарину Михаилу Михайловичу (командующий 37 воздушной армией Верховного Главного командования (стратегического назначения) с июля 1998 г. по февраль 2003 г.); генерал-лейтенанту запаса Разыграеву Сергею Николаевичу (начальник противовоздушной обороны - заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами и противовоздушной обороне с марта 2009 г. по май 2011 г.); генерал-лейтенанту запаса Садофьеву Игорю Васильевичу (начальник авиации - заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами по авиации с мая 2007 г. по ноябрь 2011 г.); генерал-лейтенанту в отставке Тимофееву Николаю Петровичу (первый заместитель командующего войсками Московского округа противовоздушной обороны с сентября 1995 г. по март 1999 г.); генерал-лейтенанту запаса Торбову Геннадию Андреевичу (командующий 6 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июня 2000 г. по сентябрь 2005 г.); генерал-лейтенанту запаса Шимкину Алексею Николаевичу (начальник организационно-мобилизационного управления - заместитель начальника Главного штаба Военно-воздушных сил по организационно-мобилизационной работе с октября 2003 г. по ноябрь 2009 г.); генерал-лейтенанту запаса Чанцеву Виталию Евгеньевичу (начальник организационно-мобилизационного управления - заместитель начальника Главного штаба Военно-воздушных сил по организационно-мобилизационной работе с августа 1997 г. по октябрь 2003 г.); генерал-майору запаса Андросову Павлу Васильевичу (командующий 37 воздушной армией Верховного Главного командования (стратегического назначения) с мая 2007 г. по сентябрь 2009 г.); генерал-майору авиации в отставке Судакову Юрию Дмитриевичу (командующий 4 отдельной армией противовоздушной обороны заместитель командующего войсками Уральского военного округа по войскам противовоздушной обороны с июня 1981 г. по август 1982 г.); генерал-майору в отставке Толмачеву Вячеславу Ивановичу (начальник войск противовоздушной обороны Дальневосточного военного округа с апреля 1988 г. по октябрь 1991 г.); б) за подготовку высококвалифицированных кадров для Военно-воздушных сил и Войск противовоздушной обороны: генерал-полковнику в отставке Барсукову Аркадию Николаевичу (начальник Военно-воздушной академии имени Ю.А.Гагарина с января 2002 г. по сентябрь 2007 г.); генерал-полковнику в отставке Горяинову Алексею Семеновичу (заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами по военно-учебным заведениям с февраля 1983 г. по июнь 1987 г.); генерал-полковнику в отставке Козлову Виктору Петровичу (начальник Военно-воздушной академии имени Ю.А.Гагарина с марта 1997 г. по февраль 2002 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Королькову Борису Федоровичу (начальник Военно-воздушной академии имени Ю.А.Гагарина с октября 1988 г. по сентябрь 1996 г.); генерал-полковнику в отставке Решетникову Геннадию Михайловичу (начальник Военной командной академии противовоздушной обороны имени Маршала Советского Союза Г.К.Жукова с октября 1991 г. по октябрь 1999 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Беднову Геннадию Петровичу (заместитель начальника Военно-воздушной академии имени Ю.А.Гагарина с февраля 1991 г. по июнь 1995 г.); генерал-лейтенанту запаса Бычкову Виктору Георгиевичу (начальник Военного учебно-научного центра Военно-воздушных сил "Военно-воздушная академия имени профессора Н.Е.Жуковского и Ю.А.Гагарина" с сентября 2009 г. по декабрь 2011 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Осипенко Александру Николаевичу (начальник управления кадров Военно-воздушных сил с октября 1992 г. по июнь 1996 г.); генерал-лейтенанту запаса Укурову Хаджибикару Баматгиреевичу (начальник Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К.Жукова с сентября 2009 г. по август 2011 г.); генерал-лейтенанту в отставке Барвиненко Владимиру Васильевичу (заместитель начальника Военной академии воздушно-космической обороны имени Маршала Советского Союза Г.К.Жукова с мая 2005 г. по февраль 2007 г.); генерал-майору авиации в отставке Волкову Льву Алфеевичу (профессор кафедры оперативного искусства военно-воздушных сил Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с октября 1989 г. по декабрь 2007 г.); генерал-майору запаса Игнатову Евгению Ивановичу (начальник 344 центра боевого применения и переучивания (летного состава армейской авиации) с ноября 1998 г. по май 2006 г.); генерал-майору в отставке Киселю Федору Герасимовичу (заместитель командующего военно-воздушных сил Приволжского военного округа по боевой подготовке и военно-учебным заведениям с января 1970 г. по август 1975 г.); генерал-майору авиации в отставке Козлову Николаю Алексеевичу (заместитель начальника кафедры оперативного искусства военно-воздушных сил Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с августа 1987 г. по август 1994 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Липатову Михаилу Ивановичу (начальник кафедры оперативного искусства военно-воздушных сил Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с февраля 1994 г. по ноябрь 2001 г.); генерал-майору авиации в отставке Макарову Виктору Петровичу (старший преподаватель кафедры оперативного искусства военно-воздушных сил Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с сентября 1988 г. по октябрь 1995 г.); генерал-майору авиации в отставке Серажиму Алексею Михайловичу (начальник факультета заочного обучения Военно-воздушной академии имени Ю.А.Гагарина с августа 1988 г. по май 1992 г.); генерал-майору авиации в отставке Скоку Николаю Ивановичу (старший преподаватель кафедры оперативного искусства противовоздушной обороны Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации с марта 1984 г. по май 1994 г.); генерал-майору в отставке Тарасову Валентину Петровичу (начальник кафедры тактики и вооружения радиотехнических войск Военной командной академии противовоздушной обороны имени Маршала Советского Союза Г.К.Жукова с января 1987 г. по октябрь 1994 г.); полковнику в отставке Фишу Павлу Золяевичу (начальник группы штурманов-инструкторов - старший штурман Челябинского высшего авиационного командного училища штурманов с октября 1953 г. по июль 1972 г.); в) за высокие достижения в исследованиях, имеющих для Военно-воздушных сил важное теоретическое и практическое значение и используемых при организации и проведении оперативной и боевой подготовки в Военно-воздушных силах: генерал-полковнику в отставке Антошкину Николаю Тимофеевичу (заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами по боевой подготовке с ноября 1997 г. по ноября 1998 г.); генерал-полковнику в отставке Аюпову Абреку Идрисовичу (заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами по вооружению - главный инженер Военно-воздушных сил с октября 1992 г. по май 1996 г.); генерал-полковнику авиации в отставке Гайдаенко Ивану Дмитриевичу (заместитель начальника Главного штаба Военно-воздушных сил по летной службе с апреля 1978 г. по апрель 1987 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Гладилину Владимиру Васильевичу (первый заместитель командующего военно-транспортной авиацией с августа 1969 г. по ноябрь 1980 г.); генерал-лейтенанту запаса Горькову Александру Юрьевичу (начальник зенитных ракетных войск Военно-воздушных сил с сентября 2000 г. по февраль 2008 г.); генерал-лейтенанту в отставке Дуброву Анатолию Николаевичу (начальник оперативного управления - заместитель начальника Главного штаба Войск противовоздушной обороны с октября 1988 г. по февраль 1994 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Иванову Валентину Степановичу (первый заместитель командующего дальней авиацией с ноября 1990 г. по март 1995 г.); генерал-лейтенанту в отставке Ионову Александру Николаевичу (первый заместитель начальника Главного штаба Военно-воздушных сил с декабря 1997 г. по декабрь 2001 г.); генерал-лейтенанту запаса Копылову Александру Дмитриевичу (начальник оперативного управления - заместитель начальника Главного штаба Военно-воздушных сил с сентября 2000 г. по июль 2004 г.); генерал-лейтенанту запаса Никитовскому Александру Николаевичу (заместитель командующего 6 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июля 1998 г. по февраль 2007 г.); генерал-лейтенанту в отставке Смышникову Альберту Павловичу (начальник штаба - первый заместитель командующего войсками Московского округа противовоздушной обороны с декабря 1994 г. по январь 2000 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Столярову Леониду Ефимовичу (заместитель командующего 37 воздушной армией Верховного Главного командования (стратегического назначения) с июля 1998 г. по апрель 1999 г.); генерал-лейтенанту в отставке Сурцукову Анатолию Васильевичу (начальник армейской авиации управления начальника авиации (военно-воздушных сил) Главного командования Военно-воздушных сил с февраля 2003 г. по апрель 2005 г.); генерал-майору в отставке Белкину Александру Васильевичу (начальник штаба - первый заместитель командующего 5 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июня 2001 г. по октябрь 2002 г.); генерал-майору авиации в отставке Винокурову Владимиру Петровичу (первый заместитель командующего 1 воздушной армии с января 1994 г. по 1998 г.); генерал-майору авиации в отставке Гнездилову Валерию Николаевичу (заместитель командира 6 отдельного корпуса военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с июля 1998 г. по май 1999 г.); генерал-майору запаса Горелкину Владимиру Михайловичу (начальник авиации - заместитель командующего 14 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с октября 2003 г. по декабрь 2008 г.); генерал-майору в отставке Гришину Виктору Владимировичу (заместитель командующего военно-воздушными силами Северо-кавказского военного округа по боевой подготовке с июня 1982 г. по май 1990 г.); генерал-майору запаса Гульченко Владимиру Романовичу (заместитель командующего 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны по тылу с мая 1994 г. по июнь 2005 г.); генерал-майору запаса Крупину Александру Андреевичу (начальник вооружения - заместитель командующего 14 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны по вооружению с декабря 2001 г. по ноябрь 2006 г.); генерал-майору запаса Мельнику Леониду Ивановичу (заместитель командующего дальней авиацией по инженерно-авиационной службе начальник инженерно-авиационной службы командования дальней авиации с июня 2009 г. по сентябрь 2011 г.); генерал-майору в отставке Моисееву Ивану Яковлевичу (заместитель командующего армией по вооружению - начальник вооружения 11 армии военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с декабря 1993 г. по июль 1998 г.); генерал-майору в отставке Посредникову Николаю Ивановичу (начальник штаба 4 армии военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с апреля 1995 г. по январь 2003 г.); генерал-майору в отставке Прыгунову Александру Викторовичу (заместитель командующего армией по тылу (строительству и расквартированию) - начальник тыла (строительства и расквартирования) 1 воздушной армии с февраля 1996 г. по сентябрь 2002 г.); генерал-майору запаса Скворцову Владимиру Ивановичу (начальник вооружения - заместитель командующего 11 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны по вооружению с февраля 2007 г. по сентябрь 2009 г.); генерал-майору авиации в отставке Софрину Геннадию Петровичу (главный инженер - заместитель командующего военно-транспортной авиацией по инженерно-авиационной службе с марта 1991 г. по сентябрь 1998 г.); генерал-майору в отставке Тендитникову Дмитрию Константиновичу (первый заместитель командующего 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с февраля 1993 г. по ноябрь 1998 г.); генерал-майору запаса Филатову Виктору Викторовичу (заместитель командующего 4 армией военно-воздушных сил и противовоздушной обороны по вооружению с августа 1998 г. по август 2009 г.); полковнику в отставке Евдокимову Сергею Александровичу (начальник инженерно-авиационной службы - заместитель начальника авиации 6 армии военно-воздушных сил и противовоздушной обороны с августа 1999 г. по январь 2002 г.); г) за испытания и исследования вооружения, военной и специальной техники Военно-воздушных сил, способствовавшие прогрессу отечественной авиации и средств противовоздушной обороны: генерал-полковнику авиации в отставке Русанову Евгению Александровичу (начальник Службы безопасности полетов (авиации Объединенных Вооруженных Сил Содружества Независимых Государств с апреля 1992 г. по ноябрь 1994 г.); генерал-полковнику в отставке Тарасенко Анатолию Федоровичу (начальник Службы безопасности полетов авиации Вооруженных Сил Российской Федерации с ноября 1994 г. по июнь 2001 г.); генерал-лейтенанту запаса Клишину Юрию Петровичу (начальник вооружения - заместитель главнокомандующего Военно-воздушными силами по вооружению с апреля 1996 г. по июль 2002 г.); генерал-лейтенанту авиации в отставке Микояну Степану Анастасовичу (заместитель начальника центра - старший летчик-испытатель 929 Государственного летно-испытательного центра Министерства обороны СССР с ноября 1964 г. по май 1992 г.); генерал-лейтенанту в отставке Солнцеву Сергею Николаевичу (начальник Службы безопасности полетов Вооруженных Сил Российской Федерации с июня 2001 г. по март 2005 г.); генерал-лейтенанту запаса Трегубенко Юрию Петровичу (начальник 929 Государственного летно-испытательного центра Министерства обороны Российской Федерации с сентября 1999 г. по август 2008 г.); генерал-майору авиации в отставке Бежевецу Александру Саввичу (начальник управления - старший летчик-испытатель 4 научно-испытательного управления 8 Государственного научно-испытательного института Военно-воздушных сил с ноября 1986 г. по декабрь 1988 г.); генерал-майору запаса Терентьеву Олегу Александровичу (начальник штаба - первый заместитель начальника 929 Государственного летно-испытательного центра Министерства обороны Российской Федерации с августа 1999 г. по декабрь 2005 г.); генерал-майору в отставке Чиркину Виктору Мартыновичу (заместитель начальника 929 Государственного летно-испытательного центра Министерства обороны Российской Федерации по летной подготовке - начальник летной службы - старший летчик-испытатель с ноября 1986 г. по октябрь 1999 г.); полковнику в отставке Локтеву Николаю Михайловичу (председатель Центральной квалификационной комиссии летного состава государственной авиации при Министерстве обороны Российской Федерации с августа 2001 г. по май 2007 г.). Председатель Правительства Российской Федерации Д.Медведев http://docs.cntd.ru/document/902387695
Вице-Председатель: О РУССКОЙ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИДЕЕ Те из наших граждан, которые внимательно следили за революционными событиями 80-х – 90-х годов в России не могут не помнить о том, что президент новой России Ельцин неоднократно призывал всех граждан подумать о новой национальной идее. Его окружение понимало, что захватом власти в стране рево-люция не кончается. Власть нужно ещё и удержать! Кто-то из древних мудрецов сказал, что сидя в седле можно захватить власть, покорить народ, но управлять им, сидя в седле, нельзя. Кроме силовых, разбойничьих методов нужны и другие, ме-тоды воздействия на сознание людей, привлекательные для них и, прежде всего, вдохновляющая национальная идея. Однако тогда призывы Ельцина к размышле-ниям, широкого отклика не получили. Народ удовлетворился примитивным при-зывом властей «обогащайся, как можешь!» Животное начало в человеке востор-жествовало. Наиболее активные наши сограждане, прежде всего, диссиденты, «коммунисты» и «комсомольцы», с благословения властей создали первые част-ные банки и инвестиционные фонды, и, завлекая в них наших доверчивых граждан баснями, стали отбирать у них советские накопления. Тут же подключился Чубайс с его приватизацией, обещанием двух «Волг» за ваучер и, вообще, «молочных рек с кисельными берегами». Остатки советских накоплений граждан обесценил Гай-дар своей шоковой терапией, залечив миллионы людей до голодной смерти. Ос-новная масса народа потеряла всё, что было, зато появились алчные и бессовест-ные миллионеры, и миллиардеры – опора нового буржуазного режима в стране. В одураченном народе проснулась спящая при социализме зависть, вера в скорое всеобщее обогащение, непомерное потребительство, а в стране - сопутствующий стадии накопления капитала бандитизм. Национальная идея «обогащайся, как мо-жешь!» сработала! Однако долго существовать она не могла – хватать и делить стало нечего! Что же такое «национальная идея»? Первоначально обратимся к словарю иностранных слов. Идея – греч. (idea) – мысль или представление о некоем предмете; в широ-ком смысле – общее понятие о каком-либо предмете или явлении; основная мысль литературного произведения. Нация – лат. (nation) – народ, население. Таким образом, «национальная идея» - суть основная мысль, общее пред-ставление о нации (народе), его задачах и цели существования на каком-то вре-менном интервале. Естественно, представление самого народа о себе может отличаться от пред-ставления о нём других народов. По определению национальная идея, как фило-софская категория, отражающая общественное сознание, не может быть не свя-занной с особенностями данного народа – его национальным характером, услови-ями существования, историей, исповедуемой религией, моралью и т.д. Мы не ста-нем подробно останавливаться на понятии «нация». Оно требует особого внима-ния. Постараемся в этой статье вкратце рассмотреть только понятие «националь- ная идея» и её влияние на общественную жизнь России. О том, что она необходи-ма стране, свидетельствует вся история человечества. После того как идея «обогащайся!» исчерпала себя, а внешняя политика пре-зидента Путина вызвала недовольство Запада и соответствующее ощущение не-устойчивости нынешнего политического режима в России, власти обратились к поиску другой национальной идеи, более соответствующей времени. Теперь, по словам Путина, национальной идеей России может быть только идея патриотизма народа. Напомним, что патриотизм это любовь к Родине и готовность к её защите. Однако за что должен любить современную Россию обыватель? За развал народ-ного хозяйства, безработицу, свою бедность, бесправие, инфляцию, нестабиль-ность жизни? За фантастически быстрое, бессовестное и жестокое расслоение об-щества? За появление тысяч наглых и алчных миллионеров и миллиардеров? За отсутствие обнадёживающей перспективы? За утрату своей страной самобытности и уважения в мире? Вспыхнувший было после присоединения Крыма патриотизм, быстро затухает в сознании народа в связи с предательством русских людей на Украине и неустанной работой пятой колонны. Известно, что патриотизм народа зиждется на гордости за свою Родину. Чем же сегодня может гордиться россия-нин? Разве только спортивными победами в Сочи! Да и то этому подвержены только жители сравнительно благополучных Москвы и Санкт-Петербурга, плюс нувориши окраин. Остальных россиян это не трогает - забот о хлебе насущном хватает, а спортивные медали слишком дорого обходятся бюджету России! Мож-но бы за их счёт поднять жизненный уровень хотя бы самых беднейших слоёв населения. Не время добиваться такой ценой громких спортивных успехов, когда 23 миллиона россиян живут за чертой бедности, а МРОТ ниже прожиточного ми-нимума! Так что, на длительную перспективу идеи патриотизма явно рассчиты-вать не приходится. Дай Бог, чтобы помогла сохранить русское государство в случае вооружённого нападения на нашу страну. А это не очередная страшилка, а прогноз серьёзных политологов! Однако вернёмся к сущности национальной идеи. Ещё Гераклит говорил, что всякому человеку приятно чувствовать себя жи-телем могучего, уважаемого государства. Однако национальная идея есть нечто большее, чем естественное стремление народа к могуществу и независимости сво-его государства. Она преследует более высокие цели. В ней выражается не только то, чего желает нация для себя, но и то чем она желает быть для всего остального мира. Так, например, англичанина давно вдохновляет идея своего избранничества, призвание диктовать законы всему миру, держать Европу в состоянии равновесия. На этом основана идея величия Британской империи. За английской политикой стояла и стоит именно эта идея. Именно этим объясняется то единство, которое обнаруживают англичане и то упорство, на которое они способны в трудные вре-мена своей истории. США после Второй мировой войны заняли место Британии в мире. Поэтому американец руководствуется ныне теми же идеями своего избранничества. Француз стремится не к политическому, а к духовному лидерству в мире. Его национальная идея – культурная миссия. Мода издавна родится в Париже. Немец колеблется между политическим и духовным лидерством. Русский же отличается от европейца и американца. Его фундаментальной национальной идеей является идея спасения человечества! Это хорошо проявляет-ся в различных движениях и при различных политических режимах в России. При царском Дворе она облачалась в самодержавные одежды, у славянофилов – в ре-лигиозно-философские, у панславистов – в народные, у анархистов и большевиков – в революционные. Поскольку у русских теория и её реализация, культура и по-литика пронизывают друг друга, то поиск национальной идеи для нас важен как ни в одной другой стране. Русские люди всегда связывают политические пробле-мы с проблемами человеческого бытия, судьбу своего народа с судьбами других. Таким образом, поиск национальной идеи у русских имеет высокий духовный смысл. Многие мыслящие люди в мире признают, что русские всегда стремились иметь самую глубокую по смыслу и всеобъемлющую национальную идею – идею спасения человечества! То, что движет русскими в личной жизни – забота о высо-кой нравственности - движет ими и в международной жизни. Они привносят в мировую политику тот дух мессианства, которым преисполнена их душа. Идея спасения мира – это выражение братского чувства и человечности в мировом масштабе. «Человечество должно быть спасено целиком. Спасено как нечто це-лое!» - считает русский человек. Смысл национального существования для истин-но русского человека в том, чтобы совершенствоваться до общемировой культу-ры, которую он и внесёт в мир. «Назначение русского человека, - писал Достоев-ский, - есть всеевропейское и всемирное. Стать настоящим русским, значит стать братом всех людей. Для истинно русских людей Европа и судьба всей арийской расы также дороги, как и Россия. …Наша судьба – это судьба мира!» В политике русский стремится к примирению, к восстановлению целостно-сти. Разве не об этом говорят последние события в Сирии!? Россия охотно чувствует себя средним звеном, сближающим два противопо-ложные. Даже русские секты, малые осколки общества, и те имеют целью сбли-жение людей. «В единении наша сила, - говорил Сергий Радонежский, благослов-ляя русское воинство на битву с татарами, - любовью и единением спасёмся!» Разве не вытекает это стремление к единению из общинного характера жиз-ни русского народа!? На Руси всегда люди жили деревнями, сёлами, городами, а не хуторами как на Западе! Потому-то в СССР довольно легко удалось создать колхозы, в отличие от бывших Стран народной демократии. Высшая ценность русского человека – общинность! Думается, что идея мессианства – спасения человечества – зародилась в рус-ской душе в глубокой древности. Ведь ещё во времена нашествия на Запад волн кочевников Востока древняя Русь, безусловно, спасала от них Европу. Тогда, мо-жет быть, и не осознанно. Однако гены русских людей сохранили эту всеспаси-тельную идею. Российским императором Александром I владело мистическое чувство, что он и его империя просто призваны спасти Европу. Эти мысли после победы над Наполеоном привели к созданию «Священного Союза». Александр видел себя Богом избранным защитником легитимности в борьбе против анархи-стов-якобинцев во всём мире. В данном случае политический мессианизм родился в голове монарха. Подобными мыслями руководствовался и Николай I, двинув-ший свои войска в 1849 году в Венгрию на защиту Габсбургов, хотя это и ничего не давало ни империи, ни царскому Двору. Первыми недвусмысленно высказали русскую национальную идею как все-человеческое спасение славянофилы, движение которых было сначала не полити-ческим, а культурным. Целью его было создание свободного народного общества. Из этого движения родились не только творцы русской национальной идеи, но и основатели регулярной русской философии. К середине XIX-го века движение об-рело веру в грядущее величие и миссию России. «Мы призваны, - писал Чаадаев, - завершить большую часть проблем социального порядка, большую часть идей, возникших в старых обществах (Европе), ответить на важнейшие вопросы, какие занимают человечество». С тех пор русская национальная идея сосредоточилась на отношениях Европы и России. Возникла мысль: Европа сгнила и достойна ги-бели, а Россия призвана освободить Европу от её цивилизации или освободить мир от Европы, иными словами, спасти и Европу, и мир. Православие превозноси-лось как истинное (духовное) христианство в отличие от европейского (прагмати-ческого). Утверждалось, что римская церковь родилась от апостола Петра, отрёк-шегося от Учителя, а Русская Православная – от Иоанна, которого особенно лю-бил Христос. Это противостояние церквей, кстати, существует и поныне, хотя и предпринимаются попытки примирения. В целом, замещение престарелой Европы Россией стало рассматриваться как проявление мирового закона. Учение славяно-филов примыкает к более общему учению о закате Запада и пробуждении Восто-ка. Тот факт, что именно русские увидели разложение Запада, а в Европе еврей Маркс и полу славянин Ницше объясняется тем, что они не были европейцами и смотрели как бы со стороны. Кроме того, как известно, мы всегда видим более от-чётливо то, что желаем видеть. Благодаря славянофильству русские осознали, что Россия представляет со-бой не какую-то отсталую славянскую часть Европы, а сама способна построить свой собственный культурный мир. Так зародился панславизм. Поначалу панславизм тоже был чисто этическим движением обновления, направленным против европейского фронта. Движение обращалось к родственным по крови народам с призывом протянуть руки друг другу – объединиться, для за-щиты братьев по христианской вере, освободить братские народы от гнёта турок и германцев. Однако идею оседлал царизм, и она стала работать на его имперские планы. Царистский панславизм, как и всякий империализм, есть издёвка над идеей братства – попытка русифицировать нерусских славян, а так же поляков, литовцев, латышей, эстонцев. Увы, случается, что возвышенные идеи извращаются. В отли-чие от царского панславизма, целью которого было водружение креста над хра-мом Софии в Стамбуле, в глазах русского народа это была не политическая или экономическая, а религиозная цель. Русские – это не европейцы. Славяне вне Рос-сии воспринимали панславизм как братское движение. О славянских взаимных чувствах говорят не только русские источники. Ведь не русский, а словак Херкель ввёл термин «панславизм». Правда, в 1917 году термин изменил направленность от славян к пролетариям всего мира. Несомненно, политические идеалы России участвуют в духовном развитии русской души, в том числе и в повороте от мессианства к нигилизму, от анархизма к большевизму. Так Герцен и Бакунин, основоположники русского анархизма, обычно рассматриваются как «западники». Однако они всё же ближе к славяно-филам, чем к европейцам. Герцен, например, был уверен в близком банкротстве Европы. Он видел в русском мужике мессию, спасителя мира и живое олицетво-рение идеи всеединения, а Бакунин считал, что смыслом русской мудрости долж-но стать отрицание Запада. Даже у этих «западников» видим враждебность к Ев-ропе и твёрдую веру в русскую миссию. Только у них акцент сделан не прямо на спасение, а прежде на разрушение современного им мира. С превращение же его в развалины и начнётся спасение человечества от Европы. Они не ставили вопроса о том, что же должно занять место старого, сгнившего, они ограничивались отрица-нием. Они были «вершителями Страшного Суда», без которого, по их мнению, не может быть воскресения. То, что было у анархистов лишь учением, у большевиков превратилось в ре-альную политику. Таким образом, большевизм – это русская попытка спасения человечества. Целью его было спасение человека эксплуатируемого. Путь к этому лежал через разрушение, революцию. Мировая политика при этом направляется на разрушение старого мира. А разве нынешняя мировая политика, проводимая либералами Запада, отличается от большевистской!? Однако цели у них противо-положные. Если большевики стремились спасти большинство униженных и оскорблённых, эксплуатируемых людей от власть имущего меньшинства, то либе-ралы спасают власть имущее меньшинство – буржуазию - от эксплуатируемого ею большинства! Очевидно, только на обломках старого, отслужившего возводится нечто принципиально новое! Претензии могут быть предъявлены только к мето-дам разрушения! Так, что же прогрессивнее, гуманнее и справедливее: политика и цели большевиков или либералов - глобалистов!? Вопрос, конечно, риторический. Уместно заметить, что хотя цели у тех и других разные, но методы их до-стижения поразительно близки! Кроме того, вспомним, что большевизм принял идеи и методы Запада, но использовал их как оружие против него самого. Инте-ресно, что русские большевики (коммунисты) к решению своей задачи приступи-ли со свойственной им страстностью. Так, например, в 1918 году, когда в Москве свирепствовал жесточайший голод, рабочие собирали муку для помощи голодаю-щим рабочим Германии. Европейцы восхищались русской жертвенностью им са-мим вовсе не свойственной. Так может поступать только тот, кто считает себя спасителем! В русском большевизме со всей очевидностью проявилось чувство братства, общинности. И это существенный признак русскости, основная черта русского национального характера, которого никак не могут понять европейцы, говоря о загадочной русской душе. В большевизме соединились мессианство сла-вянизма с мессианством марксизма. Согласно Конституции СССР 1936 года (ста-линской!) любое государство трудящихся считалось братским и достойным защи-ты! Разве это не протянутая рука всем народам Земли? Ни одна Конституция мира не содержит подобной статьи. Таким образом, большевики русский мессианизм поместили в революционную форму, не исключая полностью национальное; классовую миссию соединили с русской национальной. Кстати в марксизме мысль о мировой революции не выражена категорично. Её внесли русские. Бухарин пи-сал: «Коммунистическая революция может победить только как мировая». Ни од-на предшествующая революция не обращала взора за пределы национальных гра-ниц. Широта же русской души охватила весь земной шар! Мы здесь не говорим о реализуемости этой идеи. Мы говорим только о русском мессианстве. Русскому духу не свойственен холодный расчёт. Русский человек, верящий в мировую рево- люцию, не стал бы жертвовать жизнью ради этой идеи, если бы не верил, что та-ким образом принесёт счастье своим пролетарским братьям за рубежом. Мечта, идея спасения человечества, которой издавна живёт русский человек, вовлекла сюда и русского коммуниста. И хотя большевизм и вытеснил предыдущую форму национальной идеи (панславизм), но не затронул её сердцевины – русского месси-анства. Таким образом, русская национальная идея в разные времена принимала разные формы: «Священный Союз» имел монархическую трактовку, панславизм - народную, мировая революция – революционную. В первом случае её носителем был царствующий Дом, во втором – раса, в третьем – пролетариат. Защите монар-хии, освобождение славян, освобождение пролетариата – вот её идеалы. Общим является то, что она не ограничивалась рамками России, а направлялась на служе-ние всему человечеству. Как отмечалось выше, русская национальная идея в раз-ные времена выражала не только то, чего хотела нация, но и то, чем она желала быть для мира. Русских заставляла выходить за пределы своей страны главная черта их национального характера – общиннось и всё что с этим связано, что за-крепилось в их душе генетически. К счастью, эта черта пока не утрачена большин-ством русских людей и сегодня! И это обнадёживает, вселяет некоторый опти-мизм. Пока русская национальная идея не распространилась на весь мир, хотя по-стоянно выходит за пределы своей страны. Это станет возможным, когда она со-единится с идеей справедливости в равенстве, то есть с коммунистической идеей. Однако вернёмся от истории к практике недавнего прошлого и сегодняшне-го дня. После Великой октябрьской социалистической революции национальной идеей в СССР стала идея построения социализма: освобождение трудящихся от власти золотого тельца и вечной нужды, построение справедливого в равенстве общества. В 20-х – 30-х годах эта идея сплотила многонациональный народ, обес-печила победу в Великой Отечественной войне, по сути, над всей Европой и вос-становление разрушенного войной. Надо признать, что претворялась эта идея в жизнь жёсткими методами «кнута и пряника», но кто знает другие методы, тем паче, для режима острого дефицита времени? К сожалению, Сталин не оставил достойных политических наследников. Хрущёв идеологией занимался плохо, национальную идею (вольно или не вольно?) исказил. Его идея построения к 1980-му году коммунизма была фантастична. В результате народ утратил веру во власть. Общество постепенно расслоилось на «коммунистическую верхушку» и её послушных слуг. Марксистская идеология на глазах устаревала и не развива-лась. Всем этим воспользовались диссиденты (пятая колонна) и их хозяева – За-пад. Ему издревле досаждала Россия с её огромными пространствами и мессиан-ством. В страну была вброшена идея потребительства, наивный русский народ уверовал, за что и был жестоко наказан. Большинство сегодня «кусает локти»! В настоящее время в идею всеобщего обогащения мало кто верит. Власть, чтобы удержаться у «кормушки», ищет новую национальную идею, которая бы сплотила население в народ и защитила её от подобных себе западных хищников. Такой идеей Путин назвал патриотизм, который особенно необходим в случае воору-жённой агрессии. Мало вероятно, что его возможно быстро воспитать в народе обманутом, расслоённом и утратившем веру во власть. А вооружённый конфликт с ополчившимся на Россию Западом неумолимо приближается! Русский народ рискует потерять не только своё государство, но и свою русскую цивилизацию. Наша национальная идея, безусловно, должна быть русской по духу, то есть соответствовать основной черте русского национального характера (общинности), ибо 86% населения России – русские. Только они могут повести народ к постав-ленной цели. По традиции национальная идея должна быть мессианской, направ-ленной на спасения человечества от западной гнилой, неолиберальной, глобалист-ской идеи создания единого государства на планете по американскому образцу, под управлением мирового олигархического правительства. Нашей целью должно стать создание миролюбивого, справедливого в равенстве русского независимого, самодостаточного (автаркического), идеократического (управляемого не рабами денег, а людьми, служащими гуманной идее!) государства! Иными словами, тре-буется обращение к полузабытой евразийской идее с дальнейшим распростране-нием её по всему миру. Носителем этой национальной идеи должен стать трудо-вой русский народ, уже испытавший прелести либерализма и уставший от трид-цатилетней нестабильности, несправедливости, хаоса, бедности и отсутствия при-влекательной перспективы. Внести эту идею в сознание обывателя и распростра-нить – обязанность интеллигенции. Для этого ей надо потрудиться! Национальная идея должна объединить народы России и вдохновить на достижение поставлен-ной благородной цели. Прежде всего, в условиях нынешнего мирового всесторон-него кризиса, - на сохранение русской государственности и русской цивилизации. Патриотизм, проповедуемый Путиным, годится только на сегодняшнем этапе. В перспективе Русской национальной идеей должно стать Евразийство! Смирнов И.П. публицистиюль 2016г Можно ли согласиться?
volhovm6: Госдума окончательно приняла закон, который вводит профессиональный психологический отбор при приеме на военную службу. Это касается службы по призыву и по контракту, а также поступления в военные вузы и в мобилизационный резерв. Документом устанавливаются категории профессиональной пригодности. Организация, порядок и методика проведения мероприятий по профессиональному психологическому отбору будут определяться министром обороны РФ. По результатам отбора будет выноситься одно из заключений о профессиональной пригодности: "рекомендуется в первую очередь" (первая категория), "рекомендуется" (вторая категория), "рекомендуется условно" (третья категория) и "не рекомендуется" (четвертая категория). В частности, граждане, отнесенные к последней категории, не могут быть приняты на военную службу по контракту или поступить в мобилизационный людской резерв. Требования к профессиональной психологической пригодности гражданина будут устанавливаться министром обороны РФ либо руководителем иного государственного органа, где предусмотрена военная служба. Устанавливается, что призывная комиссия организует контрольные мероприятия профессионального психологического отбора и выносит решение с учетом его результатов. В думском комитете по обороне отметили, что законопроект направлен на "повышение качества комплектования воинских должностей за счет прохождения гражданами профессионального психологического отбора". Предлагаемые новации "позволят наиболее эффективно определить уровень и особенности подготовки каждого гражданина, призываемого на военную службу", считают парламентарии, передает ТАСС
volhovm6: Экс-министр обороны Анатолий Сердюков дал Леониду Млечину первое интервью после ухода с должности 28.05.2018 Десять лет назад началась реформа, которая изменила вооруженные силы страны. А первый министр обороны, который привел армию в соответствие с современными требованиями, Анатолий Сердюков, как это случается с реформаторами, добрых слов не услышал и лишился должности. К разговорам о былом Анатолий Эдуардович не склонен. Это единственное интервью, которое дал Сердюков после ухода из министерства. Беседовал с ним Леонид Млечин — Когда я в феврале 2007 года вошел в кабинет президента, там был Сергей Борисович Иванов, на тот момент министр обороны. Президент мне сказал: «Есть такое мнение, что вы должны занять пост министра обороны». Для меня это было… сказать, неожиданно,— это мало. Шок. Потому что я никакого отношения к армии не имел, кроме как служил срочную. Конечно, президент объяснил, с чем это связано,— с экономикой, с финансами. Вот этими проблемами должен заняться человек со стороны. — Понятно, что когда президент поручает что-то делать, положено ответить: благодарю за доверие! Но не было страшно в первую ночь? — Не в первую. А по мере погружения в те проблемы, которые стояли перед Министерством обороны. Часть вопросов — организационные, финансовые, правовые — были мне понятны. Что касается военных дел... Я сразу попросил Академию Генерального штаба организовать мне курсы. И восемь месяцев с 6 до 10–11 вечера изучал новую для меня науку. Каждый день. Потому что в любой момент может позвонить верховный главнокомандующий и спросить, скажем, о системе «Бук»: дальность, скорость, высота, технические параметры. Я должен ответить. Не скажешь же, дайте мне время, я посмотрю справочник. И еще я решил, что мне надо объехать все округа, все флоты, посетить все штабы армий, корпусов, дивизий, чтобы понять, какие проблемы необходимо решить немедленно. Несколько месяцев я ездил по стране. После этого и появились первые контуры реформы вооруженных сил. — Что стало для вас главным? — Две основные проблемы. Социальная — денежное довольствие и жилье для военнослужащих, а также школы и детские сады в военных городках, трудоустройство жен. И вторая: каким образом изменить отношение военнослужащих к службе? Проблемы взаимосвязанные: нельзя требовать от солдат и офицеров полноценной службы, не создав достойных условий жизни. Самыми сложными, как ни странно, оказались проблемы, связанные с содержанием колоссальной инфраструктуры и оплатой коммунальных услуг. Выходило, что требуется несколько сотен миллиардов рублей дополнительного финансирования. А таких денег нет. Все эти проблемы копились много-много лет. И с чего начинать, когда все надо решать сразу… — И с чего начали? — На содержании Министерства обороны было 340 всевозможных предприятий. Например, 27 совхозов, где директор совхоза полковник. Мы всех офицеров вернули в армию. Всю эту структуру приватизировали. Продали то, что возможно продать. То, что невозможно продать, передали обратно муниципалитету. — Когда вы приезжали в войска, что вы видели в глазах офицеров: ну вот, сейчас и он будет нас учить жизни? Так примерно? — Это я от всех выслушивал. А нужно было понять, чем в первую очередь заняться. Либо обустраивать военные городки, либо обеспечивать жильем. И мы поняли, что обе задачи придется решать одновременно. Многие офицеры говорили, в каком состоянии армия: техника не боеготова, солдат не хватает. Молодые офицеры уходят, не реализовав себя. Армия стареет. И единственное, чем можно их удержать,— это присвоение очередных званий и раздувание штатов. Собственно говоря, так и происходило. — Настроения в армии, получается, были невеселые? — Да, люди видели, что уже много было попыток все это поменять. Ничего не получилось. Не сильно они доверяли и тому, что мы говорили. Но к концу года мы сформировали конструкцию реформы. Начали объезжать округа и объяснять, что будет. Нельзя было просто подписать приказ и дать директиву: начинайте! Понимали, что это не будет понято и воспринято. Поэтому мы поясняли, что хотим сделать, сколько времени на это потребуется. Расписали шаг за шагом. И указали, какие для этого необходимы средства. Это первый этап. А последний этап — программа перевооружения до 2020 года. — «Мы» — это ваша команда. А кто ее составил? Новые люди? — Если человек был командующим космическими войсками, а я его пригласил к себе заместителем, он новый? Или командующий округом, которого я тоже сделал своим заместителем? А заместитель начальника Генерального штаба генерал армии Николай Егорович Макаров стал его начальником... Со стороны я мог пригласить юристов, финансистов, медиков, менеджеров в каких-то узких направлениях. А остальные — это все внутренние кадры. — Как вы себе подбирали единомышленников? — Весь 2007 год я ездил и выслушивал доклады, выступления. Присматривался к офицерам. Если офицер понимает, почему возникла проблема, и сознает, что нужно сделать, в какие сроки и какими средствами... Если офицер живет службой, если болеет за дело, если ему небезразлично происходящее в армии, то милости просим в команду! — С генералом Макаровым вы точно угадали. — Я взял его личное дело, посмотрел, как он служил, где служил. Он прошел путь от ротного до командующего округом и заместителя командующего сухопутными войсками. То есть знает всю службу. И служил не в Арбатском военном округе, а в Сибири. На Балтике командовал береговыми войсками. Иными словами, у него есть опыт службы и в сухопутной составляющей, и в морской составляющей. И все учебные заведения окончил с золотыми медалями, так что и неплохая теоретическая подготовка. А главное — Макаров желал изменить армию в лучшую сторону, чтобы она соответствовала тем требованиям, тем задачам, тем угрозам, которые сейчас есть. — Какой вы хотели видеть армию? — Я ведь сам был солдатом и считал, что прежде всего нужно офицеру создать комфортные условия для службы. А потом уже предъявлять какие-то требования. Надо обо всем подумать: где будут учиться его дети, чем будет заниматься жена. Дети офицера должны получать полноценное образование. А если он служит в маленьком городке, где практически ничего нет? Приходит офицер домой, ему жена говорит: «Зачем я вышла за тебя замуж? Посмотри, какие у нас дети талантливые, а тут даже преподавателя нет ни музыки, ни рисования». Это важно для службы — какая аура в семье. Мы понимали, как устроены вооруженные силы и вот эта социальная часть в Соединенных Штатах, в Германии. Присматривались к опыту стран, где служат в не очень комфортных условиях, в Швеции, допустим, или Финляндии, где есть очень холодные регионы. Но надо было уложиться в бюджет, который нам выделен. Конечно, хорошо бы повсюду иметь новенькие военные городки с супермаркетами, универмагами, современными кинотеатрами... А как это сделать реальностью? Например, создавать большие военные базы поближе к крупным городам, чтобы использовать уже существующую инфраструктуру. Когда военнослужащим начали платить приличное денежное довольствие, то они стали интересны и местным властям: люди с деньгами дают толчок развитию города. Зарплаты и квартиры — Вы чувствовали поддержку верховного главнокомандующего? — Ни я, ни центральный аппарат Министерства обороны не делали ничего, что не было утверждено верховным. Да мы и не имели права это делать. План реформирования вооруженных сил несколько раз обсуждался на Совете безопасности. Президент провел несколько совещаний. И председатель правительства. Я уж не говорю, сколько было межведомственных совещаний. Мы методично объясняли, что нужно и почему. Все соглашались: «Понимаем, но сейчас не время. Давайте через год, через два». Когда шла речь о денежном довольствии, мой заместитель, Любовь Куделина, говорит: «Ну, если выбьем повышение на 10–15 процентов, это будет победа». Я ответил: «Да у нас инфляция в этих параметрах. Мы должны поднять хотя бы в три раза». Она: «Это нереально». Но в среднем мы зарплату офицерам подняли больше, чем в три с половиной раза. У нас на момент начала реформы не было единой системы учета нуждающихся в жилье. В каждой дивизии свои списки. Офицер меняет место службы и на новом месте вновь становится на учет. Естественно, тебя ставят в конец очереди, если ты, конечно, не командир дивизии. Через три года опять переезжаешь. И опять последний в очереди. Мы сделали единый электронный реестр нуждающихся в жилье. Можешь посмотреть в компьютере, как твоя очередь движется и где какие квартиры есть. Можешь в любой момент выбрать место, где получишь свое жилье. Это, естественно, усложняло для нас работу, но все стало абсолютно прозрачно. А ведь натолкнулись на сопротивление! Повсюду были комиссии, и председатели этих комиссий, секретари, которые там рулили, манипулировали очередью, категорически возражали против электронной очереди... Вот по таким причинам реформу не принимала определенная часть управленческого корпуса. Одна из первых поездок была на Северный флот. Там тяжелые условия службы. Первый разговор — трудный. Люди считали, что им в очередной раз рассказывают какие-то басни. Не верили: о чем вы нам тут рассказываете? Это же просто нереально! Но мы в первый год построили 20 тысяч квартир и раздали. На следующий год 50 тысяч квартир. Очередь на треть сократилась за один год. А копилась она много десятилетий. Понятно, что люди уже начинают по-другому относиться... Здесь уместно одно существенное уточнение: министр Сердюков не просто расшивал узкие места, он вознамерился изменить само содержание военной службы. Служить неподалеку от дома. В выходные видеть семью. Получать отпуск. Не дежурить на кухне, не тратить время на хозяйственные работы. Чтобы армия сосредоточилась на боевой и физической подготовке. Решал при этом и почти что философский вопрос: военный человек в боевой ситуации обязан сражаться, если надо — отдать жизнь, но почему его надо содержать в жалких условиях? — У нас в вооруженных силах было 22 800 военных городков. Если вы миллион военнослужащих разделите на 23 тысячи, то увидите, что на один военный городок приходится чуть более 40 человек. А там как минимум два КПП, на которых должны одномоментно находиться два солдата. Солдат не хватало даже для того, чтобы ходить в караул. Есть большая армия, но чем она занята? Офицер либо дежурный по парку, либо дежурный по части. Либо готовится к дежурству, либо отдыхает после него. За исключением, конечно, космических войск, которые постоянно несут боевое дежурство. Но большая часть армии жила именно так. А когда же заниматься боевой подготовкой, осваивать новую технику? Я уж не говорю о том, чего стоит такое огромное хозяйство. Мы самолетами возили трубы для починки котельных. А на содержании Минобороны — 25 тысяч старых котельных! Ремонтировать их и содержать — разорительно для страны. — Удалось сократить число военных городков или не успели? — Когда я уходил, оставалось 700. А исходили из того, что должно остаться 120. Крупные военные базы. В мирное время воинские части находятся на базах. А если ситуация усложняется, войска рассредоточиваются. Это понятно… Офицеры и генералы Еще одна важная вводная: при Сердюкове ликвидировали существовавшие только на бумаге кадрированные части, в которых практически не было личного состава. Цель — добиться, чтобы все соединения и части находились в постоянной боевой готовности. — Почему ваши идеи вызывали такое сопротивление? — Причин много. Прежде всего консерватизм, нежелание что-либо менять. Идешь себе по ступенькам... И находясь на самой низкой ступени, понимаешь, что будет на верхней. И вдруг выясняется, что ротация должна происходить минимум раз в три года. Что это означает? Я служу в Москве, а мне предлагают ехать на Дальний Восток. Не хочу! Тем более что предлагается заняться подготовкой личного состава. Командир взвода должен принять взвод, ротный — роту. А он никогда солдат не видел! В воинской части 100–150 солдат. И в десять раз больше офицеров. Офицер числится командиром роты, через два года — заместителем командира батальона. А у него нет ни роты, ни батальона. Он так дорастает до командующего армией. А командовать никем не умеет. Ну вот, скажем, такой пример. Освободилась должность командира бригады в одном из округов. Я говорю: «Давайте проведем там выездную коллегию и пригласим нескольких выпускников из Академии Генерального штаба». Троих с золотой медалью, двоих с красным дипломом. Заходит первый — с золотой медалью. Ему задают вопросы, ни на один ответить не может. Пропустили через коллегию всех пятерых. Так и не подобрали командира бригады. Я интересовался, как готовили офицеров в царской армии, в Николаевской академии Генерального штаба. Выпускников было немного. Но эти офицеры могли планировать любого уровня операции. С расчетом пропускных способностей железных дорог, речного транспорта, гужевого... С 2010 года, когда мы уже перешли на новую структуру, пошли первые учения. На уровне батальона, бригады, армейского корпуса… Командующему округом подчинили не только сухопутные части, но и флот, и авиацию, и разведку. Потому что управлять войсками из Москвы невозможно. События будут так быстро меняться, что пока информация дойдет до командующего сухопутными войсками или начальника Генерального штаба, пока от них поступят указания в войска, уже ситуация поменялась. Командующие у меня ездили в Америку. В Индианаполис поехали, в Военно-морскую академию. Она выпускает ежегодно 1200 молодых офицеров. Из них 300 — иностранцы, то есть 900 — это для своего флота. У нас на начало реформ выпускали 16 тысяч морских офицеров ежегодно. А у нас флот меньше американского! Зачем так много? Потому что у нас в первые три года половина увольняется. Выучить морского офицера стоит больших денег. И это называется традицией? Мы не можем иметь 65 высших военно-учебных заведений, если американской армии достаточно трех... Добавим красок до полноты картины. Преподаватели далеки от современной науки. Новой техники, на которой могли бы учиться курсанты, нет. Компьютерные классы безнадежно устарели. Как и тренажеры, на которых будущие летчики отрабатывали тактику скоротечного огневого контакта. Выпускник летного училища летать — и воевать! — не способен, его приходится доучивать уже в воинской части. Но когда Сердюков поставил вопрос о том, что вместо десятка безнадежно устаревших учебных заведений нужно одно современное, располагающее всем необходимым, натолкнулся на ожесточенное сопротивление. — Решили, что Военно-воздушная академия из Москвы поедет в Воронеж. Многие возмутились: она должна быть здесь! Но у нас и так все сконцентрировано в столице. Я имею в виду даже не в рамках Министерства обороны, а в рамках всего государства. Если создали хорошую современную базу в Воронеже, ее надо загрузить. Там все есть и для того, чтобы служить, и для того, чтобы учиться. После войны с Грузией в 2008 году начальник Генштаба генерал Николай Макаров жаловался, как трудно было найти офицера, способного командовать войсками в боевой обстановке: «Командиры, которые, командуя полками и дивизиями, существовавшими только на бумаге, просто были не в состоянии решать вопросы, возникшие в ходе реальной войны. Когда им дали людей и технику, они растерялись, а некоторые даже отказались выполнять задачи. Спрашивается, нужны ли нам такие офицеры?» — На вас сильно подействовала грузинская война? — Война показала, почему нужна реформа. Все всё увидели. Сама эта война не была, конечно, неожиданной. Понимали, что рано или поздно конфликт возникнет. Постоянные провокации против наших военнослужащих в миротворческих силах. На них нападали, их избивали, разоружали... Естественно, все подразделения Северо-Кавказского военного округа готовились. И ведь этот округ — один из самых обеспеченных боевой техникой. Пусть не самой современной, но новой. Но во время боевых действий нам пришлось каждые 20–30 километров располагать ремонтные подразделения — чинить технику, чтобы она могла двигаться дальше. Мы понимали, то вооружение, которое у нас есть, прослужит максимум еще 10 лет. Через 10 лет останется только металлолом. Вот почему появилась программа вооружений до 2020 года. — Когда мой сын принимал воинскую присягу, я с изумлением увидел на плацу молодых офицеров с животами, которые уже не влезали в мундир, сшитый по случаю окончания училища. Подумал: как они воевать будут? — Молодой офицер — это либо ротный, либо взводный командир. А если в подчинении нет личного состава, ты не бегаешь. Сам, что ли, будешь бегать? Не будешь. Мы нашли выход. Если ты мастер спорта, получаешь дополнительный оклад. Если в двух видах мастер спорта, два оклада. Если кандидат в мастера спорта, получаешь половину оклада. Если перворазрядник — треть или четверть оклада. Вперед! Вы себе не представляете, что началось. Люди реально стали заниматься спортом. Это же военный городок. Сосед получил дополнительный оклад. Жена что мужу говорит? Иди, занимайся! Начали сдавать нормативы офицеры всех уровней, включая центральный аппарат. В бюджете была отдельная статья — 40 млн на то, чтобы шить форму для офицеров с нестандартной фигурой. Если ты в нормальную форму влезть не можешь, то выделялись деньги и ты себе перешивал кители, рубашки. Мы эту норму убрали. Добавим: а кое-что еще и ввели. Сердюков распорядился, чтобы Главное управление боевой подготовки и службы войск (начальник генерал Владимир Шаманов) проверило физическую подготовку генералов и офицеров центрального аппарата министерства. Нормативы — подтянуться на перекладине определенное число раз, пробежать 100 метров и километр, проплыть 100 метров. Многие вовсе не сдали, половина — на тройку. — Если не сдал норматив, тебе дается время. А если ты второй раз не сдаешь, то до свидания. Не соответствуешь занимаемой должности. Уже с 2010 года офицеры стали выглядеть лучше, постройнели. Техника новая и старая Сердюков отказывался закупать устаревшие образцы вооружений, требовал разрабатывать новые виды боевой техники. Объявил, что броню для автомобилей, боевых машин пехоты, бронетранспортеров, машин разведки придется закупать в Германии. Услышал в ответ возмущенное: это не патриотично! А отправлять солдата в бой под броней, которую пробивает стрелковое орудие, патриотично? — Есть оружие новое, а есть современное. Можно выпускать старую модель, и она вроде как новая. А современное — это то оружие, которое сейчас нужно и которое будет служить десятилетия. Производить оружие тридцатилетней давности и рассчитывать, что оно еще полвека останется на вооружении, нереально… Министерство обороны долгое время не заказывало вооружений, новых проектов, конструкторских решений. Поэтому сама наука подсела. И самое главное — промышленность частично скукожилась, частично устарела плюс изношенность большая. Нет возможности делать оружие с той точностью, которая необходима. Конечно, у нас как у заказчика было желание побыстрее получить современное оружие. А промышленность физически не может. Конфликт интересов. Они пытались как можно дольше продавать то, что давно производят. А мы стремились как можно быстрей закупить современное оружие. И мы сделали несколько серьезных шагов в сторону производителя. Мы ввели стопроцентное авансирование. То есть заводам не надо брать кредиты. Деньги предприятия получают в начале года. Могут положить на депозит и еще заработать. Но при этом мы ввели жесткий контроль за качеством. И за сроками. Когда подходит время исполнения контракта, говорим: тут у вас брак и от срока отстаете. И начинается: «У нас объективные причины…» Не принимается! Вы вовремя получили все нужные вам средства. Делайте! — Закупки за рубежом должны были взбодрить отечественного производителя? — Тема закупки импортного оружия несколько преувеличена. Даже Советская армия закупала некоторые вооружения за рубежом. Покупать надо хотя бы для того, чтобы понимать, что в мире производят. Скажем, мы создали снайперскую школу, начали обучение. И для нее мы купили абсолютно все винтовки мира. Стоит дополнить: еще в Израиле купили 15 беспилотных летательных аппаратов. И было недовольство: почему обижают своих производителей? Между тем главнокомандующий Военно-воздушными силами, заслуженный летчик России, генерал-полковник Александр Зелин сказал в ту пору о российских моделях: «Принимать их на вооружение — просто преступление». — В мире не так много стран, которые считаются лидерами в производстве беспилотников. Одна из них Израиль. У нас неплохие отношения складываются. И вот мы закупили партию. Знаю, что и другие ведомства их там же покупают. Мы приобрели беспилотники, по большому счету, как учебное пособие. Поставили на учебно-боевое дежурство. Главное — научить офицеров ими управлять, освоить современное оружие. Как без этого техническое задание составить собственному конструкторскому бюро? Или вертолетоносцы «Мистраль»... Таких кораблей у нас нет. И разработок никогда не было. Там очень много таких элементов, которые интересны нашим судостроителям. Заказав эти два корабля во Франции, мы одновременно приобретали технологии корпусной сборки, управления и связи. И экипажи там наши обучались, осваивали современное оборудование. Заниматься новым оружием, когда неизвестно, получится ли, рискованно. Но все, что было наработано за последние десятилетия, мы реализовали. Надо создавать новое. А без международной кооперации в сфере проектирования — это очень сложно. Кто был недоволен? Радикальная военная реформа отправила в отставку лишних генералов и сократила штабы, требовала принципиально иного подхода к военной службе. Поэтому начинаниям министра противостояла часть офицерского корпуса, не желавшая перемен. Отставники не скрывали своих обид, высказывались откровенно и публично. Действующие роптали. — Мы посмотрели, сколько же генералов в запасе, в отставке. По всей стране — 10 тысяч. Из них 7 тысяч — в Москве. И они другой армии, кроме той, в которой когда-то служили, не знают и знать не хотят. — Продолжавшие службу офицеры были довольны, а вот те, кто ушел? — А те, кто ушел,— да. Вот они, собственно… — ...превратились в ваших личных врагов? Вопрос, впрочем, риторический. Генералы делали вид, что их возмущает биография Сердюкова, который начинал трудовую деятельность в мебельном магазине и до Министерства обороны руководил Федеральной налоговой службой. В реальности генералы, преуспевшие в основном по хозяйственной части, не приняли штатского министра, потому что им стало ясно — придется уступать место молодым профессионалам. Недовольных министром накопилось очень много. Особенно в оборонном комплексе. Вместе с семьями — это миллионы избирателей. — Вы чувствовали, что утратили поддержку наверху? — Такое ощущение было. И я пытался уточнить у руководства. Ответ: работай, все нормально. Но чувствовалось, что пора... Наверняка и мы наделали ошибок. Невозможно осуществить такого масштаба реформу и ни в чем не ошибиться. — Что вы тогда ощущали? Обиду? — Я и сам очень устал. Тяжелая работа. Не только физически. Психологически. Мало времени можешь уделить семье, родным, близким. И я прекрасно понимал, что невозможно все время этим заниматься. Всегда будут возникать новые угрозы. Армия — живой организм. Он должен постоянно перестраиваться. Причем достаточно быстро. — Вы предполагали, что ваш уход с должности будет сопровождаться таким шумом, обысками, возбуждением уголовных дел? — Нет. Не предполагал. 6 ноября 2012 года ровно в 11 утра Анатолий Сердюков вошел в кабинет президента. Через 15 минут он вышел уже бывшим министром. Что он успел сделать на этом посту, стало понятно очень скоро, спустя неполных два года — после драматических событий вокруг Крыма и на Украине. Тогда экспертное сообщество и мировая военная печать удивленно отметили, что облик Российских вооруженных сил радикально переменился: у страны оказалась хорошо подготовленная современная армия. Журнал "Огонёк" №19 от 28.05.2018, стр. 22
volhovm6: Военнообязанным гражданам России при прохождении приписной комиссии будут выдавать персональные электронные карты (ПЭК), правда, при этом необходимо согласие молодого человека, сообщают Известия. В настоящее время ПЭК имеются только у военнослужащих. Зашитый в пластик чип содержит всю необходимую информацию, в том числе дату рождения, выписки из личного дела и прочее. Военнообязанным такой документ будет выдаваться только после их письменного согласия на обработку личных данных. Изменения в приказ МО «Об утверждении Инструкции по обеспечению функционирования системы воинского учета» находятся на стадии согласования. Оборонное ведомство начало закупку электронных карт для военнослужащих в 2016 году. Их изготовлением занимается компания «Ангстрем». По мнению эксперта Владислава Шурыгина, ПЭК значительно упростит работу с призывниками. Он отметил, что сегодня призывник или резервист при переезде в другой регион тратит уйму времени на то, чтобы встать на воинский учет. С помощью же пластиковой карты этот процесс сокращается до нескольких секунд. Причем военкомат моментально получает о человеке всю необходимую информацию – от веса и роста до учетной специальности. Это обстоятельство также позволит ускорить работу с призывниками, отправляющимися на военную службу. Российское Минобороны планирует провести работы по разукрупнению военных округов и привести их дореформенным границам 2010 года. Об этом сообщает блог bmpd со ссылкой на газету "АиФ-Урал". Военные округа до реформы 2010 года Военные округа после реформы 2010 года В материале, предоставленным уральским изданием, сообщается, со ссылкой на источник в армейских кругах, что Минобороны планирует провести разукрупнение военных округов с приведением их границ к дореформенным. Всего реорганизации подвергнутся три из четырех военно-административных формирований. По планам военного ведомства, Центральный военный округ с штабом в Екатеринбурге будет разделен. В течении 2019 года из него выведут территорию от Омска до Иркутска, составляющую одновременно и часть Восточного военного округа. Новый округ, выведенный из состава ЦВО, будет располагаться в границах прежнего Сибирского военного округа. Название нового формирования пока неизвестно, но не исключается, что ему вернут старое - СибВО. С образованием нового военного округа естественно сократятся территории Центрального и Восточного военных округов, на данный момент самых больших из всех четырех. Также сообщается о планах разделения и Западного военного округа по "советскому" принципу на условные "Московский" и "Ленинградский" в границах этих округов времен СССР или близко у ним. Южный военный округ, являющийся самым "маленьким" из всех военных округов России, реформироваться не будет. Полная реорганизация округов должна закончиться в 2020 году. Главной задачей нового территориально-административного деления военных округов называется возможность иметь в каждом округе все рода и виды войск, необходимых для решения стратегических задач.
Смирнова: volhovm6 пишет: Южный военный округ, являющийся самым "маленьким" из всех военных округов России, реформироваться не будет. Полная реорганизация округов должна закончиться в 2020 году. Главной задачей нового территориально-административного деления военных округов называется возможность иметь в каждом округе все рода и виды войск, необходимых для решения стратегических задач. На этом военная реформа Шойгу закончится!?? А женщин в армию служить будут меньше приглашать? Судя по участникам форума - женщины здесь большая редкость!!!...
Вице-Председатель: Аранович пишет: Военно-патриотические силы, офицерская и ветеранская общественность России никогда не были противниками военных реформ, направленных на укрепление обороноспособности страны, боевой мощи и боеспособности армии и флота, обеспечение достойного уровня жизни людей в погонах. Наверное из моих социологических исследований понятно, что ставка реформ должна быть сделана на средний офицерский состав. А что получилось??? судить ВАМ!!!
полная версия страницы